певну винагороду здійснює реалізацію товару на користь і за рахунок власника товару, але від свого імені.
Консигнатор — відрізняється від комісіонера тим, що приймає на свій склад товари власника і реалізує їх від імені власника, але за свій рахунок. Винагороду одержує у міру реалізації товару зі складу залежно від виду консигнації (проста, частково поворотна і безповоротна).
Оптовий агент — посередник, що працює з фірмою-ви-робником за певною угодою і здійснює операції за її раху-нок, при цьому йому може бути надано виняткове право збуту товарів фірми в окремих регіонах.
Світовий досвід свідчить, що у фармацевтичній про-мисловості, як і в багатьох інших галузях, виробники, щоб довести свою продукцію до споживача, дуже рідко обходяться без торговельного посередника.
Перевагами співробітництва виробників з посеред-никами є:
¦ скорочення часу на реалізацію свого товару, тому що відпадає необхідність пошуку ринків збуту власними силами;
¦ фінансова стабільність завдяки ефективному реа-гуванню посередників на кризові ситуації в тому чи іншому сегменті ринку;
¦ оперативне вивчення фармацевтичного ринку для ефективного управління товарними потоками.
Зараз в Україні сформована розгалужена посеред-ницька мережа, що створює умови для підвищення ефективності лікарського забезпечення на всіх етапах розподілення фармацевтичної продукції.
Як оптові посередники виступають:
¦ крупні компанії-дистриб'ютори, що отримують великі партії продукції від іноземних та вітчиз-няних виробників. За результатами рейтингу, провідними серед цієї групи посередників виз-начені компанії Біокон, Фалбі, Оптіма-Фарм, ВВС-ЛТД, фармімпекс, Гедеон Ріхтер-Укрфарм, Альба Україна та ін.;
¦ оптові посередники, що можуть отримувати від-носно невеликі партії продукції від іноземних та вітчизняних виробників;
¦ оптові посередники, що отримують продукцію від крупних компаній-дистриб'юторів;
¦ аптечні склади обласних об'єднань "Фармація" та інших управлінських структур обласного рівня, оптово-роздрібні підприємства "Аптечний склад", що отримують продукцію як безпосередньо від виробників, так і від крупних компаній дистри-б'юторів. Роздрібні посередники представлені державними, колективними і приватними аптеками, а також аптека-ми, що належать до власної роздрібної мережі оптового посередника.
Список використаної літератури
1. Украина. Законы. О лекарственных средствах: Закон // Голос Украины. -1996. - 7 мая.
2. Азарян Е.М. Международный маркетинг.- Киев: "Студ-центр", 1998.-200с.
3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.- М.: Изд-во "Финпрес", 1998.-416с.
4. Громовик Е.П. Особливості, проблеми та перспективи вітчизняного фармацевтичного підприємництва // Фар-мац. журн.- 1997.-№4.~С.З-П.
5. Дяченко С. ВІФЦ : інформація на вітчизняному фарма-цевтичному ринку //Ліки України.-1998.-№ 4.-С.32.
6. Каракай І.О. Зарубіжний досвід маркетингу у фармації // Фармац. журн.-1993.-М5.-С.25-27.
7. Каракай І.О., Каракай Ю.В. Деякі аспекти аналізу світо-вого фармацевтичного ринку // Фармац. журн.-1996.-№2.-С.47-53.
8. Кардаш В.Я. Маркетингова товарна політика: Навч. посібник.-К.: КНЕУ, 1997.-156с.
9. Криков В.И., Прокопишин В.И. Организация и экономика фармации: Учебник.-М.: Медицина, 1991.- 624с.
10. Маркетинг: Учебник / А.Н.Романов, Ю.Ю.Корлюгов, С.А.Красильников и др.; Под ред. А.Н.Романова.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.-560с.
11. Мнушко З.М., Ткаченко О.М., Страшний В.В. Методичні рекомендації по прогнозуванню збуту фармацевтичної про-дукції- X.: УкрФА, 1997.-20с.
12. Створення фармацевтичної маркетингової системи / З.М.Мнушко, В.П. Польщикова, І.А.Шевченко та ін. // Вісник фармації. -1996. -№1-2. - С. 96-101.