Розробка нового товару підприємства на промисловому ринку

курсова робота з маркетингу

ЗМІСТ

Вступ

Протягом тривалого часу світова економіка розвивалася переважно за рахунок екстенсивних факторів, а у виробництві домінували традиційні еволюційні процеси і явища.

Розвиток й ідентифікація сучасного виробництва повинні майже цілком будуватися на нових рішеннях в галузі технології, техніки, організаційних форм й економічних методів господарювання, тобто різних нововведеннях, впроваджених у виробництво.

До факторів, що гальмують освоєння нововведень у промисловості, відносяться, насамперед, недоcтача власних фінансових ресурсів і високі ставки за кредитами комерційних банків, зменшення внутрішнього попиту й економічний ризик освоєння нової продукції.

Тільки радикальні заходи для впровадження нових технічних і технологічних рішень, сучасних виробничих процесів, здатних випускати конкурентноспроможні товари, дозволять економіці вийти з затяжної кризи і забезпечити Україні гідне місце у світовому співтоваристві.

Життєздатність економіки будь-якої країни визначається масштабами та якістю накопичення новацій, а саме: нових ідей, технологій, управлінських систем, які є результатом розвитку науки та інноваційної діяльності.

Завданням курсової роботи є виявити ступінь підготовки із питань розробки нового товару підприємства на промисловому ринку.

Обґрунтування рекомендації для прийняття управлінських рішень у сфері промислового маркетингу, управління якістю на визначеному підприємстві.

Методи дослідження, які використовувались в роботі – статистичні.

Об’єктом дослідження є підприємство – СП ЗАТ „Теріхем- Луцьк”, що спеціалізується на переробці пластмас.

Розділ 1. Теоретико-методологічні засади нового товару підприємства на промисловому ринку

1.1. Стратегія розвитку нового продукту

Сьогодні внаслідок швидкого розвитку нових технологій для врахування постійних змін у смаках споживачів фірма не може сподіватись лише на вже існуючі товари, якщо вона хоче утримати свої ринкові позиції та рівень прибутковості. А ринковий успіх та прибутковість промислової фірми насамперед залежать від того, як фірма ставиться до розвитку нових продуктів. Сьогодні розробка нових товарів стає переднім краєм прикладання маркетингових зусиль. Виникає необхідність модифікації вироблюваних товарів, розробки нових товарів та успішного запуску їх у виробництво. Але новаторство – справа дорога та ризикована. Так, за даними досліджень, на ринку промислових товарів невдачі зазнає від 25% до 30% усіх запропонованих новинок. Однак фірми-виробники не припиняють фінансувати дослідницьку роботу, шукають нові шляхи і методи задоволення існуючих потреб споживачів та формують нові потреби, щоб вистояти в конкурентній боротьбі.

Завданням багатьох фірм є пошук такого товару, такої галузі, де вона мала б переваги над конкурентами. Ці переваги можна знайти у впровадженні на ринок новітніх товарів та технологій.

Інноваційні процеси та новий продукт. Специфіка інноваційного маркетингу полягає в процесі планування нової продукції. Для успішного просування продукту крім того, що він буде мати ринкові та технічні параметри, які відповідають вимогам споживачів, споживачі ще мають володіти інформацією про його споживчі якості. Все це потребує підтримки маркетингу.

Політика інноваційного маркетингу полягає у взаємодії між товарними групами; це нові товари і технології, нові матеріали, які перебувають на різних стадіях: дослідницьких та конструкторських робіт, виробничих випробувань, пробного маркетингу, масового виробництва.

Зараз в Україні інноваційна діяльність знаходиться у занедбаному стані, вітчизняна економіка відстає в науково-технічному прогресі від індустріальне розвинутих країн. Загальні витрати на науково-технічні розробки за останні три роки зменшилися в шість разів, за останні п'ять років чисельність працівників науково-технічної сфери України скоротилася вдвічі. Сукупні витрати (з розрахунку на одного науково-технічного працівника) на інноваційну діяльність в 1994 році становили у Франції та Німеччині десь близько $140, а в Україні – $8.

Важливе місце в інноваційному маркетингу займає новий товар. Як вже зазначалося, близько 35% нових товарів провалюються. Причинами комерційного провалу є: помилкове визначення рівня попиту, дефекти товару, недостатня реклама та слабке стимулювання збуту, висока ціна, протидія конкурентів, неправильно вибраний час виходу на ринок, виробничі проблеми.

Під інноваційними процесами будемо розуміти виникнення нового продукту.

Під новим продуктом розуміють модифікацію вже існуючого товару або нововведення, яке споживач вважає значущим.

Модифікації являють собою зміни в продукції і включають розробку нових моделей, стилів, кольорів, покращення товарів та появу нових торговельних марок. У процесі інновацій можуть виникати значні та незначні нововведення. До незначних нововведень можна віднести ті продукти фірми, які раніше нею не продавалися, але були присутні у збуті інших компаній. До значних нововведень можна віднести ті продукти, котрі не продавалися ні цією фірмою, ні будь-якою іншою. При їх використанні зростає ризик, витрати і час, за який може бути досягнута прибутковість [26, 118].

За своїм характером і функціональним призначенням нововведення можна класифікувати таким чином:

1) технічні (нові продукти, технології, енергія, нові матеріали, устаткування);

2) організаційні (нові методи і форми організації усіх видів діяльності, добровільне об'єднання компаній, тобто створення асоціацій, товариств);

3) економічні (методи господарювання – прогнозування і планування, фінансування, ціноутворення, мотивація та оплата праці);

4) соціальні (різні форми активізації людського чинника);

5) юридичні (акти та закони).

Інноваційна діяльність представляє собою результати маркетингових досліджень і включає:

Інновації – це об'єкт підвищеної та повсякденної, уваги. Сьогодні роблять спроби побудувати теорію інноваційного процесу, яка б охопила всі стадії нововведень.

Як приклад інноваційного підходу до діяльності можна навести картину, що склалася серед крупних фірм США:

70% нових продуктів – модифікації;

20% – незначні інновації;

10% – значні інновації.

Для інноваційного процесу характерні чотири основні стратегії:

1) наступальна. Вона властива малим інноваційним фірмам і корпораціям, що диверсифікують свою продукцію. Дана стратегія базується на принципах "підприємницької" конкуренції. Фірми випускають товари на ринок з новими споживчими якостями;

2) оборонна. Фірма націлює свою маркетингову діяльність на утримання конкурентних