Реферат - Аналіз взаємозв’язку мотивації та результативності діяльності персоналу в регіоні
5

спонукало багатьох менеджерів вишукувати і випробувати різні методи підвищення продуктивності праці. Наприклад, виникає зацікавленість у застосуванні систем колективного розподілу прибутку, обумовленого підвищенням продуктивності праці, так само як і більш традиційних систем стимулювання. У сполученні з зусиллями в області автоматизації, партісипативного рішення проблем і якості трудового життя розподіл прибутку обіцяє великі вигоди в плані підвищення продуктивності праці, більш продуктивного використання матеріалів, енергії і капіталу. Будучи ефективно інтегрованим з загальною системою довгострокового планування продуктивності, він може істотно впливати на продуктивність праці і прибутковість [2].

1.Віханський О.С., Наумов А.И. Практикум за курсом "Менеджмент". — М.: ТРІАДА, 1999. — 307 с.

2.Дмитренко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивація й оцінка персоналу. Учбов. посібник. — К.: МАУП, 2002. — 275 с.

 

---

Сторінки: 1 2