структурних підрозділах, щодо наявних та можливих ризиків діяльності ;
2. Оптимізації організаційної структури банку;
3. Створення на принципах ефективності груп ризик-менеджерів, як осіб, що несуть найбільшу відповідальність за управління ризиками.
Література:
1. Бондаренко Л.А. Побудова системи ризик-менеджменту в комерційному банку // Фінанси України . – 2003. – № 9. – с. 85-93.
2. Коваленко Л.О., Ремньова Л.М., Фінансовий менеджмент. – К.: Знання , 2005. – 485 с.
3. Методичні рекомендації НБУ щодо організації та функціонування системи ризик-менеджменту в банках України // www. kbs.flint.kiev.ua
4. Обуздание риска // www. management. com. ua /finance/.
5. Риск-менеджмент – благородное дело // www. finansmag. ru