5. Організація робіт для аналізу.

Щодо організації робіт для аналізу ризику, то пропонується такий їх перелік:

підбір досвідченої групи фахівців;

підготовка відповідного переліку питань;

вибір техніки аналізу ризику;

встановлення (ідентифікація) чинників ризику та їх наслідків;

побудова моделі механізму дії ризиків;

встановлення взаємозв’язку окремих ризиків і інтегрованого ефекту від їх дії;

розподіл ризиків серед сторін, які залучені до даного проекту (об’єкта);

розгляд результатів аналізу ризику. За результатами аналізу ризику складається звіт (доповідна записка) з такою інформацією:

опис ризиків, механізм їх взаємодії і інтегрований ефект, заходи щодо необхідного захисту від ризиків, інтереси всіх зацікавлених сторін у подоланні загрози надто обтяжливого ризику;

оцінка виконаних експертами процедур аналізу ризику, використаних ними даних для одержання висновків;

опис „структури ризику”, тобто ступеня впливу кожного з складових на інтегрований ефект розподілу відповідальності між різними суб’єктами, що беруть участь у даному заході (проекті). При цьому можуть бути обумовлені аспекти щодо компенсаційних заходів за збитки, професійне страхування, боргові зобов’язання тощо.

Література.

Балабанов И. Т. Риск менеджмент. – М.: Фінанси і статистика, 1996.

Вітлинський В. В., Наконечний С. І. Ризик у менеджменті. К.: Борисфен- М, 1996.

Лапуста М. Г., Шаршукова Л. Г. Ризики в підприємницькій діяльності.- М.: «Инфа»- М., 1998.

Райсберг Б. А. Підприємництво і ризик.- М.: Знання, 1992.

Севрук А. Т. Аналіз рівня ризиків. Бухучет. 1993, № 4.