б) між працівником і керівником підприємства;

Дана комунікація аналогічна попередньому випадку – (а).

в) між заступником з фінансової роботи і начальником комерційного відділу;

Внутрішня, формальна комунікація. Горизонтального типу, оскільки горизонтальні комунікації мають місце тоді, коли у обговоренні якогось питання беруть участь особи, що знаходяться на одному управлінському рівні (працюють у одному і тому ж або суміжних підрозділах).

В залежності від того, що вирішується (розглядається) вищезгаданими посадовцями – можливий варіант діагональної комунікації, якщо потреба в них виникає тоді, коли один із функціональних підрозділів призначається відповідальним за реалізацію певного проекту і перебирає на себе функції штабу.

г) між керівником підприємства і заступником з науково-дослідної роботи.

Дана комунікація – внутрішня, формальна. Вертикальна. В залежності від спрямування інформації може бути низхідною (керівник підприємства інформує заступника з науково-дослідної роботи) та висхідною (інформація йде від заступника до керівника підприємства).

Список використаної літератури

Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту. – Львів, «Світ», 1995. – 296 с.

Друкер П. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Уч.пос. – Издательский дом «Вильямс», 2000. – 398 с.

Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посібник. К.: КНЕУ, 1998. – 224 с.

Колпаков В.М. Методы управления. – К.: МАУП, 1997. – 160 с.

Кредісов А.І., История учений менеджмента.. – К.: ВИРА-Р, 2000. – 336 с.

Кредісов А.І., Панченко Є.Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. К.: Т-во “Знання”, 1999. – 556.

Ру Д., Сульє Д. Управління / Пер. з фр. – К.: Основи, 1995. – 442с.

Стадник В.В. Йохна М.А Менеджмент. Навч. посібник. – К.: Академвидав, 2003. – 464 с.