В 1997 році після злиття із дніпропетровською страховою компанією «Днепро-Вексель» і створення на її базі першої філії компанія істотно розширює сферу діяльності й здобуває риси класичної універсальної страхової організації. Ці зміни вимагають нового імені для страховика міжрегіонального рівня, тому в 1999 році Компанією прийнята назва - «Вексел-Фінансово-Страховий Альянс» («Вексель-фса»).

За цей період (з1999р. по 2003р.) були відкриті нові філії, освоєні нові страхові програми, поступово колишнього локального страховика стали дізнаватися на всеукраїнському рівні. У компанії з'явилося стратегічне бачення подальшого розвитку. Один з найважливіших напрямків у рамках цієї стратегії - активне впровадження на ринок фізичних осіб. Це вимагає дійсної популярності на всеукраїнському рівні, вимагає яскравого, короткого імені, що запам'ятовується.

… В 2003 році назва Спільноти, за рішенням Загальних зборів акціонерів змінена - «Вексел-Фінансово-Страховий Альянс» («Вексель-фса») було змінено на Закрите акціонерне товариство «Страхова компанія «Веско».

Зміна назви пов'язане з формуванням нової стратегії розвитку Компанії на найближчі 5 років, що містить у собі залучення інвестицій, відкриття нових філій, зміну назви, початок активної рекламної й PR-компаній, активне просування на ринок страхування фізичних осіб.

ЗАТ «СК «Веско», будучи безперервним продовженням 10-ти літньої історії ЗАТ СК «Вексель-фса», несе перед своїми клієнтами всі прийняті на себе зобов'язання, продовжує підвищувати якість своїх послуг, формувати зростаючу мережу партнерів, відкривати філії й представництва на території України.

Сьогодні «Веско» - це холдинг, інтереси якого поширюються не тільки на страховий, але й на фондовий ринок, промислове виробництво. Компанія активно освоює національний ринок. Постійно розвивається мережа філій компанії. Представництва компанії є в Запоріжжі, Києві, Дніпропетровську, Донецьку, Луганську, Кривому Розі, Харкові, Одесі, Львові, Маріуполі, Полтаві, Вінниці, Сімферополі, Сумах, Чернігові, Рівне, Хмельницькому, Херсоні, Енергодарі, Кіровограді, Дніпродзержинську, Северодонецьку, Лисичанську, Бердянську, Мелітополі. Токмаку, Івано-Франківську й Броварах.

«Веско» входить до складу Правління Ліги страхових організацій України, є членом Моторного страхового бюро. В 2003 році компанія виступила одним з ініціаторів створення Українського пула перестрахування сільськогосподарських ризиків, була лідером у перестрахуванні ризиків Пула в західних перестрахувальників і донині залишається його активним учасником.

«Веско» має ліцензії на всі види ризикового страхування. До основних пріоритетів можна віднести:

страхування майна від вогню й інших небезпек,

- всі види автотранспортного страхування,

- страхування вантажів,

- страхування будівельно-монтажних ризиків,

- страхування сільськогосподарських ризиків,

- страхування виїзджаючих закордон,

- страхування від нещасних випадків,

- обов'язкові види страхування.

Стратегічна мета компанії - перенесення акцентів на роботу із приватними особами («рітейл»).

Персональ компанії. Всі штатні співробітники компанії (більше 200 чоловік) є високо кваліфікованими фахівцями й мають вищу економічну або фахову освіту, практичний досвід у сфері страхування. Компанія розвивається, з огляду на традиції й практику провідних західних страхових компаній. Серйозна увага приділяється постійному підвищенню професійного рівня співробітників, із цією метою проводиться навчання їх як в Україні, так і закордоном. Передові рішення в області мотивації праці поряд з постійним ростом професіоналізму співробітників є запорукою динамічного розвитку компанії.

Філософія компанії. Довгострокові плани компанії будуються на наступних принципах:

повне забезпечення гарантій прав застрахованого;

побудова роботи на довірі;

забезпечення високої якості страхування;

лідерство на страховому ринку.

Саме на цих принципах ґрунтується філософія компанії - орієнтація на потреби й інтереси клієнтів, надання широкого спектра послуг шляхом пропозиції традиційних і нетрадиційних рішень, задоволення потреб клієнта в надійній і якісній страховій послугах.

Фінансові показники

За перше півріччя 2006 долі клієнтам страхової компанії «Веско» виплачено 13 026,8 тис. грн. Це майже в 2 рази більше чим за той самий період 2005 р. У першому півріччі компанією отримано страхових премій на суму 61 301,2 тис. грн. Це на 40 % більше чому за той самий період 2005 р.

Активи ЗАТ «СК «Веско» збільшилися на 38 437,1 тис. грн. і за станом на 01.07.2006 м склали 192 105,9 тис. грн., страхові резерви досягли 53 886,3 тис. грн.

Основні відмості про базові показники наведено в малюнках.

Рисунок 2.1. Деякі показники СК „Веско”

.

Рисунок 2.2. Структура портфеля премій «Веско» за підсумками 2005 р

Рисунок 2.3. Зміни в структурі продажів «Веско”

2.2 Оцінка конкурентоздатності послуг страхової компанії „Веско” на ринку України

НА фінансовому ринку ЗАТ СК „ВЕСКО” працює на ряду з більш ніж з 300 компаніями.

Як було відмічено в попередньому розділі, для визначення питання конкурентоздатності Страховика необхідним вважається аналіз його діяльності в наступних напрямках:

1. Фінансові рейтингові показники

Порівнюючи рейтингові показники СК „Веско” і її двох конкурентів – Компанії „А” і Компанії „В”, що також входять в двадцятку кращих компаній згідно з рейтингами Ліши Страхових Організацій України, пропоную звернутися до таблиці 2.4

Як ми можемо засвідчитися, Страхова компанія «Веско» отримала найвищий бал конкурентоздатності, компанія «А» майже не відстає і тримається близько СК «Веско», компанія «В» - на третьому місці

Таблиця 2.1 Порівняння рейтингових показників

Шкала від 1 до 5 балів .

Назва критерію | СК „Веско” | Компанія „А” | Компанія „В”

Показник, тис грн | Бали | Показник, тис грн | Бали | Показник, тис грн | Бали

Активи | 192105,9 | 5 | 134658.6 | 4 | 20781.2 | 2

Гарантійний фонд | 145469,4 | 5 | 18783. 3 | 2 | 2500.1 | 1

Власний капітал | 153569,4 | 5 | 68001.9 | 3 | 12507.2 | 2

Страхові виплати | 13026,8 | 5 | 52003. 3 | 4 | 2100.2 | 1

Страхові платежі | 61301,2 | 3 | 125040,9 | 5 | 7000.1 | 2

Страхові резерви | 53886,3 | 3 | 82300, 6 |