Бізнес-план Організація торгового магазину № 32 в ТК “Водолій”

Зміст

Мета бізнес-плану і завдання.

Аналіз ринку.

План маркетингу.

План виробництва.

Управлінський персонал.

Основні характеристики фінансового плану.

Мета бізнес-плану і завдання.

Я хочу працювати в ринковій економіці для задоволення власних потреб, потреб сім'ї, для задоволення вимог споживача.

Започаткувати свій бізнес я хочу в торговому комплексі “Водолій” – відкрити свій магазин для продажу стильного жіночого і молодіжного одягу.

Стартовий власний капітал, деякі види товару беруться під реалізацію.

Головними клієнтами будуть наші прекрасні жінки.

Завіз товарів з заводів і фабрик, які випускають сучасний жіночий товар по розробці провідних дизайнерів і модельєрів.

Товар дають під реалізацію із щомісячними розрахунками кредиторів; власний завіз товару.

Залучати до торгівлі членів сім'ї, родину. Торгівля жіночим одягом є найбільш обширна сфера торгівлі.

Є навики в торгівлі; мав торговий патент. Займався реалізацією неліквідів зі складів ВАТ “Електрооснастка”. Заочно закінчив курси малого бізнесу при Коломийському економіко-правовому коледжі в 1998 р.

2. Аналіз ринку.

Аналізуючи ринок товарів можна стверджувати, що проблем з придбанням товарів і його реалізацією в торгівлі не буде. Відкрити стіл замовлень.

Головними клієнтами мого магазину будуть молоді дівчата і жінки із середньо забезпечених сімей. Вишуковувати модний, стильний одяг, якого немає в магазинах Коломиї; товар береться по гуртовим цінам прямо на швейних фабриках і ринках. В перспективі самому відкрити швейний цех по пошиву сучасних модельних костюмів.

3. План маркетингу.

Товар – найбільш модний, сезонний. Завозити товар вчасно до великих свят, до визначних дат, до останніх і перших дзвоників.

Ціни доступні, можуть мінятися в залежності від попиту і пропозицій ринку.

Сезонні знижки з їх рекламуванням в газетах та радіо і телебаченню.

4. План виробництва.

Приміщення в найбільш перспективному ТК “Водолій”.

Обладнати магазин імпортним обладнанням каркасного типу, яке можна переобладнувати під різний товар.

Реклама магазину в газетах і на телебаченні. Надіюсь на допомогу друзів і родини, які займаються торгівлею.

5. Управлінський персонал.

На початок я і можливо продавець (жінка). Заробітна плата в % від реалізації товару, зацікавленість в продажі.

Кількість товару буде регулювати кількість продавців.

Сам буду менеджером; працювати з клієнтами, які є надійними партнерами і працювати по телефону.

6. Основні характеристики фінансового плану.

Собівартість товару недуже висока, кількість товару в залежності від попиту, прибутки розподіляти правильно.

Товар підшуковується такий, який буде користуватися великим попитом.

Продаж товару за тиждень-два, з подальшим поновленням товару.

Сезонна зміна товару. Розпродаж товару до кінця, працювати без залишків; домовитися з клієнтами-постачальниками про заміну неходового товару на інший.

Прибутки вкладаються в розширення обсягу товару, збільшувати різновидність. Уникати збитків.

Початковий обіг коштів:

стартовий капітал: 1 тис. грн.. власна + 4 тис. грн. кредит.

щомісячний прибуток – 1 тис. грн.

витрати в місяць – 0,2 тис. грн.

чистий дохід – 0,8 тис. грн.

Річний баланс 11 Х 0,8 = 8,8 тис. грн.