| Постанова КМУ “Про затвердження напрямів інвестування залузей економіки за рахунок коштів страхових резервів” | № 1218 від 17.08.2002 р. | Відповідно до частини.18 ст.31 ЗУ “Про страхування” КМУ постановляє затвердити напрями інвестування залузей економіки за рахунок коштів страхових резервів.
В сучасних економічних умовах жодне ЗАТ не може обійтись без знання і використання законів та інших нормативно-правових актів, що регулюють діяльність. Правове регулювання дає змогу вирішити різноманітні питання які виникають з цивільних, трудових, адміністративно-правових відносин. Крім вищенаведених документів нормативної бази ЗАТ користується періодичною спеціалізованою літературою.
Висновки і пропозиції
На підприємстві можна виділити такі основні проблеми як ненормоване зростання прямих матеріальних витрат, високі витрати матеріальних ресурсів внаслідок зростання кількості браку, нераціональне використання прямих матеріальних ресурсів, застаріле виробниче обладнання та недосконалий технічний процес на підприємстві, неефективна система економічного стимулювання і кадрового забезпечення ресурсозбереження, які в результаті впливають на збільшення суми заборгованості, вони вирішуються завдяки регулюванню прямими матеріальними витратами підприємства в умовах започаткування нових видів зовнішньоекономічної діяльності та залучення власних коштів, наприклад шляхом додаткових внесків засновників до статутного капіталу.
Результати аналізу діяльності підприємства вказують, що необґрунтований ріст валових витрат спричинений, зокрема, відсутністю нормування та контролю за використанням матеріальних ресурсів, тому регулювання повинне впливати на зменшення частки прямих матеріальних витрат у собівартості. Найголовнішим недоліком і проблемою регулювання змінних загальновиробничих витрат на ЗАТ "Прогрестехбуд" є відсутність контролю за використання матеріальних ресурсів. Підприємству не вистачає налагодженої системи контролю за величиною прямих матеріальних витрат.
На мою думку, підприємству варто встановити співпрацю із зарубіжними аналогічними підприємствами для проведення спільних навчань, терйнінгів, проходження стажування за кордоном тощо. Варто побудувати системи стимулювання праці за зменшення матеріальних витрат на одиницю продукції (товару, послуги), які вже виправдали себе за кордоном. На досвіді західних колег можна стверджувати, що регулювання змінними загальновиробничими витратами найбільш дієве при впровадженні комплексних програм щодо ресурсозбереження.
Також підприємству треба усунути недоліки організаційної структури управління, до яких відносяться: відсутність підрозділу з управління персоналом, незначна увага до впровадження інноваційних проектів через відсутність відповідного підрозділу в апараті управління товариства, відсутність служби маркетингу, що обмежує проведення ринкових досліджень у сфері будівництва, у складі фінансово-юридичної служби не представлений підрозділ, спеціалізований на управлінні фінансовою діяльністю підприємства та цінними паперами.
Зокрема, можна навести такі можливі шляхи щодо удосконалення покращення умов праці :
Створення оптимальний умов праці, тобто таких умов, при яких зберігається не лише здоров`я працюючих, а й створюються передумови для підтримання високого рівня працездатності ;
Постійне врахування потреб та інтересів працівників підприємства щодо умов праці тощо, тобто це й передбачає застосування стилю керівництва, що базується на компромісі інтересів.
Список використаної літератури
Петрович Й.М., Дубодєлова А.В., Устінова І.Г., Новаківський І.І. Менеджмент організацій : методи виконання випускних робіт. Навч. Посібник – Львів: видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2004-180 с.
Кредісов А. І., Панченко Э.Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. – К.: Товариство «Знання», КОО, 1999. – 556 с.
Нікбахт Е., ГропеліА. Фінанси: Основи 1993
ДОВІДНИК
кваліфікаційних характеристик професій працівників
Захарчин Г.М. “Контролінг” конспект лекцій, 2004р.-72 с.
Петрович Й.М., Захарчин Г.М. Організація виробництва: Підручник,Львів 2004 р.-400с.
Кіндрацька Г.І.Основи стратегічного менеджменту: Навч.посібник за науковою редакцією Кузьміна О.Є., Львів,ДУЛП,1996р.-116с.
Л.Осмятченко, В.Осмятченко „Виконання будівельно-монтажних робіт”. Бухгалтерський облік і аудит: науково-практичний журнал №3, 2006р.-76 с.
Волков О.И. “Экономика предприятия”,- М.: ИНФРА-М, 1997р.
Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: Навчальний посібник. – Львів: Національний університет «Львівська політехніка» (Інформаційно-видавничий центр «ІНТЕЛЕКТ+» Інституту післядипломної освіти), «Інтелект-Захід», 2002. - 228 с.