Бухгалтерія |

5 |

Визначає, формулює, планує, здійснює і координує організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства, здійснює контроль за ефективним використанням матеріальних. Забезпечує раціональну організацію обліку і звітності на підприємстві і в його підрозділах на основі централізації та автоматизації обліково-обчислювальних робіт, прогресивних форм і методів бухгалтерського обліку . Складає баланс підприємства .

Відділ кадрів |

7 |

Очолює роботу із забезпечення підприємства працівниками потрібних професій, спеціальностей і кваліфікації згідно з рівнем та профілем отриманої ними підготовки і ділових якостей. Керує розробленням перспективних і річних планів комплектування підприємства персоналом з урахуванням перспектив його розвитку, змін складу працюючих у зв'язку з упровадженням нової техніки та технології, механізації і автоматизації виробничих процесів, а також пуском виробничих об'єктів. Бере участь у роботі з прогнозування і визначення потреби в кадрах на основі планів економічного і соціального розвитку підприємства. Вирішує питання найму, звільнення, переведення працівників, контролює їх розстановку і правильність використання у підрозділах підприємства. Забезпечує приймання, розміщення молодих працівників згідно з одержаною в навчальному закладі професією і спеціальністю, спільно з керівниками підрозділів і громадськими організаціями здійснює проведення їх стажування та виховної роботи.

Систематично вивчає ділові якості та інші індивідуальні особливості працівників підприємства з метою добору кадрів на заміщення посад, які входять у номенклатуру керівника підприємства, і створення резерву на висування, здійснює контроль за його обновленням та поповненням, сприяє формуванню складу кадрів керівників із затвердженого резерву.

До недоліків організаційної структури управління ЗАТ “Протрестехбуд”

віднесено:

відсутність підрозділу з управління персоналом;

незначна увага до впровадження інноваційних проектів через відсутність відповідного підрозділу в апараті управління товариства;

відсутність служби маркетингу, що обмежує проведення ринкових досліджень у сфері будівництва;

у складі фінансово-юридичної служби не представлений підрозділ, спеціалізований на управлінні фінансовою діяльністю підприємства та цінними паперами.

3.Характеристика виробничо-господрської діяльності підприємства

За час проходження практики на ЗАТ “Прогрестехбуд” одним із завдань було дослідження стану реалізації функцій та методів менеджменту та характеристика використання наукових розробок, сучасних технологій, методик при їх реалізації на підприємстві. Загалом можна стверджувати, що управління діяльністю ЗАТ здійснюється за добре відлагодженою схемою, яка включає планування, організування, мотивування, контроль та регулювання діяльності самого підприємства, а також застосування економічних, технологічних, соціально-психологічних методів менеджменту.

Основними факторами, які значно впливають на виробничо-господарську діяльність ЗАТ “Прогрестехбуд” є політичні (взаємовiдносини України з країнами СНД), фінансово-економічні (неплатоспроможнiсть покупцiв, нестача оборотних коштiв, високi податки, звуження ринку збуту, конкуренцiя,), соціальні (наявність непромсфери), а також незначний вплив мають і виробничо-технологічні фактори .

Основною метою фінансового аналізу є отримання невеликої кількості найбільш інформативних параметрів, що формують об’єктивну і точну картину його прибутків і збитків ,змін у структурі активів і пасивів, у розрахунках з кредиторами і дебіторами. Фінансовий аналіз у ринковій економіці виконує найважливішу функцію – функцію управління. Серед методів фінансового аналізу виділяють:

Горизонтальний (часовий аналіз);

Вертикальний (структурний аналіз);

Трендовий аналіз;

Аналіз фінансових коефіцієнтів;

Порівняльний аналіз;

Аналіз рядів динаміки;

Факторний аналіз.

Горизонтальний аналіз полягає в побудові однієї, або декількох аналітичних таблиць, в яких абсолютні показники доповнюються відносними темпами зростання або спадання. Різновидом горизонтального аналізу є трендовий аналіз. Вертикальний аналіз дає уявлення фінансового звіту у вигляді тільки відносних показників. Мета: розрахунок питомої ваги окремих статей балансу до підсумку балансу і оцінці його змін.

Таблиця3

Динаміка балансу на початок та кінець 2006р.

Актив | На початок звітного періоду | На кінець звітного періоду | Горизонтальний аналіз | Вертикальний аналіз

абсолютне відхилення, тис. Грн | відносне відхилення, % | на поч. року, % | на кін. року, % | відхилення %

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8

І. Необоротні активи:       

Нематеріальні активи:       

Залишкова вартість | 3,4 | 1,6 | - 1,8 | - 52,9 | 0,010 | 0,006 | -0,004

Первісна вартість | 6,0 | 6,0 | - | - | 0,017 | 0,023 | 0,006

знос | - 2,6 | - 4,4 | - 1,8 | 69,2 | -0,007 | -0,017 | -0,010

Незавершене будівництво | 2 916,7 | 5 431,9 | 2 515,2 | 86,2 | 8,325 | 20,950 | 12,624

Основні засоби:       

Залишкова вартість | 1 686,4 | 2 568,4 | 882,0 | 52,3 | 4,814 | 9,906 | 5,092

Первісна вартість | 2 139,7 | 3 439,4 | 1 299,7 | 60,7 | 6,108 | 13,265 | 7,157

знос | - 453,3 | - 871,0 | - 417,7 | 92,1 | -1,294 | -3,359 | -2,065

Довгострокові фінансові інвестиції:       

які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств       

інші фінансові інвестиції | 4 020,0 | 4 107,3 | 87,3 | 2,2 | 11,475 | 15,841 | 4,366

Довгострокова дебіторська заборгованість | - | - | -   | 0,000 | 0,000 | 0,000

Відстрочені податкові активи | - | - | -   | 0,000 | 0,000 | 0,000

Інші необоротні активи | - | - | -   | 0,000 | 0,000 | 0,000

Усього за розділом І | 8 626,5 | 12 109,2 | 3 482,7 | 40,4 | 24,624 | 46,703 | 22,079

ІІ.