Ефективність використання ресурсу визначається іх оборотністю – оборотом, виміряним в часі. Швидкість обороту активів є однією з якісних характеристик фінансової політики підприємства. На оборнотність майна і ефективність його використання впливає взаємодія двох факторів: зміна обсягів продажу і зміна залишків майна, що постійно знаходяться на балансі підприємства.

4. Інформаційний менеджмент

Велику увагу на ЗАТ “Прогрестехбуд” приділяють новітнім технологіям, а саме комп’ютерній техніці. Постіно слідкують за станом комп’ютерів, постійно проводять апгрейди застарілих машин, щоб полегшити роботу працівникам.

Підприємство давно вже під’єднане до всесвітньої мережу Інтернет методом виділеної лінії, що дає можливість постійно слідкувати за тенденціями будівельног ринку, і перебувати в курсі подій, адже відомо хто вчасно володіє інформацією в того є можливість стати лідером у виробництві. Недавно ЗАТ “Прогрестехбуд” створило свій сайт у всесвітній паутині, це дає можливість всім охочим ознайомитись з підприємством.

На замовлення підприємства, комп’ютерна фірма провела сітку, тобто всі користувачі ПК мають можливість спілкуватись, пересилати інформацію один одному не залишаючи робоче місце, що дає можливість економії робочого часу. Тобто є можливість зосереджуватись тільки на роботі. ЗАТ “Прогрестехбуд” також закуповує допоміжну комп’ютерну техніку, наприклад: принтери, сканери, модеми, колонки, і багато комп’ютерних аксесуарів.

Всі операції на ЗАТ "Погрестехбуд" виконуються за допомогою комп'ютера. Автоматизація бухгалтерії забезпечується комп'ютерами (Pentium III) і встановленими на них спеціалізованими програмами “1с: Бухгалтерія v.7.7” і “Заробітна плата Кадри”. Система 1с: Підприємство орієнтоване на проведення періодичних розрахунків і призначене для вирішення широкого обсягу завдань, пов'язаних з урахуванням найрізноманітніших ресурсів і розрахунком тих або інших параметрів по ним. Система дозволяє проводити розрахунки з певною періодичністю від одного дня до року.

А також використовується "1С:Підрядник будівництва" - конфігурація для будівельних підприємств України. Конфігурація "1С:Підрядник будівництва" призначена для ведення бухгалтерського обліку, частково функцій фінансового планування й аналізу в Україні на малі й середніх будівельних , ремонтних і інших підприємствах, орієнтованих на виконання робіт і послуг; середніх і великих будівельних організаціях, а також у будівельних трестах, що мають філії з можливістю автоматизованого обміну обліковими даними між філіями й головною організацією з використанням компонента "Управління розподіленими інформаційними базами (УРІБ)". Конфігурації "1С:Підрядник будівництва" є спільною розробкою фірми "1С" і фірми "ІМПУЛЬС-ІВЦ" і є продовженням лінійки спеціалізованих рішень для будівельної галузі.

Документація підприємства: баланс і звіт про фінансові результати. Баланс складається з активу і пасиву. Актив балансу складаїться з: Необоротних активів (Нематеріальні активи, Незавершене будівництво, Основні засоби, Довгострокові фінансові інвестиції, Довгострокова дебіторська заборгованість, Відстрочені податкові активи, Інші необоротні активи), Оборотніх активів (Запаси, Векселі одержані, Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги, Дебіторська заборгованість за розрахунками, Інша поточна дебіторська заборгованість, Поточні фінансові інвестиції, Грошові кошти та їх еквіваленти, Інші оборотні активи) і Витрат майбутніх періодів.

Пасив балансу складається з : Власного капіталу (Статутний капітал Пайовий капітал Додатковий вкладений капітал Інший додатковий капітал Резервний капітал Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) Неоплачений капітал Вилучений капітал), Забезпечення наступних витрат і платежів, Довгострокових зобов'язань і Поточних зобов'язань (Короткострокові кредити банків Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями Векселі видані Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги Поточні зобов'язання за розрахунками Інші поточні зобов'язання) і Доходів майбутніх періодів. Звіт про фінансові результати складається з трьох частин: І. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ, ІІ. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ, ІІІ. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙ.

5. Контролінг(управлінський облік)

Контролінг є новим явищем у теорії й практиці сучасного управління, що виник на перетині економічног аналізу, планування, управлінського обліку й менеджменту.

Як бачимо на організаційній структурі ЗАТ “Прогрестехбуд” немає служби контролінгу, ці функції виконує головний бухгалтер і головний економіст.

Приклад окремого кошторису наведений в додатках.

На підприємстві використовують розрахунок рядів динаміки валового прибутку та собівартості. Обчислимо динаміку зміни собівартості на протязі 2003-2006 років. Введемо такі умовні позначення:

Базисний абсолютний приріст - = y-y

Ланцюговий абсолютний приріст - = y-y

Базисний темп росту K=

Ланцюговий темп росту К=

Темп приросту базовий Т=

Темп приросту ланцюговий Т=, Т= (К-1)*100%

Середній темп зростання базисний К=

Середній темп зростання ланцюговий К=

Середній темп приросту базисний Т= (К-1)*100%

Середній темп приросту ланцюговий Т= (К-1)*100%

у,у- відповідно базисне та наступне значення показика.

Таблиця 5

Динаміка зміни собівартості та валового прибутку за 2003-2006рр.

Період | Собівартість, тис. грн (Y) | Приріст | Темп росту | Темп приросту | Середній темп зростання | Середній темп приросту

К | К | Т | Т | К | К | Т | Т

2003р. | 4 236,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0% | 0% | 0,77 | 1,10 | -23% | 10%

30.06.2004р. | 2 115,0 | -2 121,5 | -2 121,5 | 0,50 | 0,50 | -50% | -50%

2004р. | 4 347,6 | 111,1 | 2 232,6 | 1,03 | 2,06 | 3% | 106%

30.06.2005р. | 1 280,8 | -2 955,7 | -3 066,8 | 0,30 | 0,29 | -70% | -71%

30.09.2005р. | 2 599,1 | -1 637,4 | 1 318,3 | 0,61 | 2,03 | -39% | 103%

2005р. | 4 058,0 | -178,5 | 1 458,9 | 0,96 | 1,56 | -4% | 56%

01.04.2006р. | 1 661,1 | -2 575,4 | -2 396,9 | 0,39 | 0,41 | -61% | -59%

30.06.2006р. | 3 517,5 | -719,0 | 1 856,4 | 0,83 | 2,12 | -17% | 112%

30.09.2006р. | 5