Одна з проблем, що виникає при бригадній структурі, - горизонтальна координація робіт взаємозалежних бригад. У компанії "Боінг" з цією метою в структуру введений ще один рівень, який складається з п'яти інтеграційних бригад, у кожну з який увійшли від 12 до 15 представників робочих бригад.

2.Характеристика організаційної структури управління на прикладі ВАТ “Вінницький завод тракторних агрегатів”

2.1 Організаційно-економічна характеристика діяльності ВАТ “ВЗТА” і основних показників діяльності

Відкрите акціонерне товариство "Вінницький завод тракторних агрегатів" (колишній чавунно-ливарний завод "Молот") - одне з найстаріших підприємств міста - був заснований 18 червня 1880 року. Після націоналізації у січні 1919 року йому була залишена попередня назва. З 1970 року завод носить теперішню назву.

“Вінницький завод тракторних агрегатів” - є колективним підприємством. Статутний фонд підприємства становить 853576 гривень. Цей статутний фонд поділено на 3414304 штук простих іменних акцій номінальною вартістю 0,25 грн.

Акціонерне товариство випускає акції на весь розмір статутного фонду та проводить їх реєстрацію в порядку, передбаченому чинним законодавством. Акціонери акціонерного товариства без обмежень можуть розпоряджатися акціями АТ, в тому числі продавати чи іншим чином відчужувати їх на користь інших юридичних та фізичних осіб, якщо інше не встановлено чинним законодавством.

Продукція ВАТ “Вінницький завод тракторних агрегатів” не має сьогодні аналогів на Україні. Але через низьку купівельну спроможність індивідуальних, колективних та інших господарств реалізація продукції відбувається не досить великими темпами. В той же час завдяки високій якості і надійності вироблюваної техніки завод одержав можливість розширити ринки збуту. Крім традиційних споживачів в Україні і країнах СНД. агрегати до сільськогосподарської техніки охоче закуповують Польща, Болгарія та інші країни Європи.

Метою діяльності підприємства є задоволення потреб народного господарства та населення в продукції виробничо-технічного призначення, товарах широкого вжитку та послугах населенню і отримання прибутків від своєї діяльності.

Предметом діяльності підприємства є:

- розробка, виробництво і реалізація вузлів та деталей для тракторів, сільгоспмашин, автомобілів і запасних частин до всіх видів машин та обладнання;

- виробництво інструменту і оснастки;

- розробка і виробництво спеціального і нестандартного устаткування в т.ч. стороннім замовникам;

- розробка, виробництво і реалізація товарів народного споживання з різних видів матеріалів і сировини;

- виробництво і реалізація пару і теплоенергії;

- проведення ремонту і модернізації устаткування і монтажних робіт;

- будівництво об’єктів соціально-побутового, виробничо-технічного призначення і житлових будинків;

- маркетинг внутрішнього і зовнішнього ринку;

- ділерсько-посередницької операції з підприємствами, розташованими на Україні та за її межами;

- бартерні операції;

- надання товарних і фінансових інвестицій ділерам та посередницькими структурами ВАТ “ВЗТА”;

- сервісне обслуговування виготовленої продукції та продукції пов’язаної з комерційною діяльністю;

- операції з цінними паперами;

- випуск в обіг всіх видів акцій, облігацій, векселів;

- консультації, аудиторські, експертні, фінансові та правові послуги;

- здійснення ділових контактів з юридичними та фізичними особами в Україні та за кордоном, укладання з ними угод та інших юридичних актів в тому числі: купівлі-продажу, займу, перевезення, страхування, доручення, комісії, зберігання;

- реконструкція та розширення діючого підприємства;

- маркетингові послуги;

- зовнішньоекономічна діяльність, експортно-імпортні операції;

- вести розрахунки в валюті, векселями і безбанківські взаємозаліки;

- давати фінансову допомогу, займи і кредити.

А також будь-які інші види господарської, фінансової, торгівельно-посередницької і комерційної діяльності, якщо вони не заборонені Законодавством України.

Виробнича структура ВАТ “ВЗТА” включає цехи та служби, які виконують різноманітні функції, забезпечуючи виконання планів в установлені строки. Дана структура визначається характером випускаємої продукції, її складністю, типом виробництва, а також номенклатурою і об’ємом випуску, формами взаємозв’язку з іншими підприємствами.

Організаційна структура ВАТ “ВЗТА” побудована за лінійно-функціональним принципом: керівники підрозділів за ступенями управління здійснюють свою діяльність на принципах єдиноначальності, але для забезпечення необхідної компетенції управлінських рішень при керівникові створюються функціональні підрозділи (відділи, групи, бюро), які позбавлені права віддавати розпорядження іншим підрозділам управлінського апарату. До переваг цієї структури можна віднести єдиноначальність, підвищення якості команд, до недоліків - втрати часу при узгодження рішень, протиріччя в роботі відділів.

Щоб визначити загальні тенденції розвитку підприємства, проведемо аналіз показників діяльності підприємства за останні три роки.

В якості вихідної інформації для проведення розрахунків використовуємо дані із статистичної річної звітності підприємства, а також різноманітну оперативну і облікову інформацію.

Таблиця 2.1 – Рівень та динаміка основних економічних показників діяльності підприємства

Показники | Роки | Відхилення 2005 від

2003 | 2004 | 2005 | 2003 | 2004

Абс. відхи-лення (+,-) | Віднос-не , % | Абс. відхи-лення (+,-) | Віднос-не , %

1. Обсяг продукції (робіт,послуг),тис.грн. | 23798,3 | 44557 | 45175,3 | 21377 | 89,8 | 618,3 | 1,4

2. Чиста виручка від реалізації, тис. грн. |