4. Процес стратегічного планування

Стратегічний план повинен розроблятись з точки зору перспективи усієї організації, а не якогось окремого її представника.

Від стратегічного плану організації залежить її специфіка, індивідуальність, притаманні усі риси, організаційна структура, персонал тощо.

Саме процес стратегічного планування можна зобразити так:

Схема 2. .Процес стратегічного планування

Стратегічне планування здійснюється в кілька стадій:

Процес розробки плану.

Коригування планових завдань.

Внесення змін і доповнень.

Важливим напрямком використання планування є розробка бізнес-плану, який потрібен для:

самого підприємця як орієнтир у його діяльності;

майбутніх компаній та співробітників, яких доцільно залучати до справи;

банків та інвесторів, послугами яких потрібно користуватися;

найманих менеджерів при здійсненні ними керівних функцій.

Після завершення розробки планування потрібно перетворити у логістичну послідовність цілеспрямованих дій. Ефективність плану визначається двома параметрами:

ступінню прийняття його виконавцями та його якістю;

професійним виконанням.

Тільки при високих значеннях цих параметрів на нього можна покладати певні надії.

Рівень ведення планової роботи на підприємствах сьогодні дещо знизився з ряду об’єктивних причин, тому одне із першочергових завдань менеджменту полягає у її вдосконаленні і посиленні.

Хоч би якою була галузь діяльності, та якщо попереднє планування входить у неї постійним елементом, як тверда звичка, то усі труднощі неминуче відступають перед терпінням і наполегливістю виконавців ...

П’ять років планового і реєстрованого руху перед дають більше, ніж двадцять років випадкових спроб, результати яких лишилися тільки в пам’яті службовців, котрі змінюють один одного.

Список використаної літератури

1 Балабанов І.Т. Ризик – менеджмент: Підручник – К, Вища школа, 1996р.

2 Білуха М.Т. Теорія фінансово-господарського контролю і аудиту: Підручник, К, Вища школа, 1994 р.

3 Брігхен Є.Ф. Основи фінансового менеджменту: Підручник – К, Вища школа, 1997 р.

4Беркар Колас. Управління фінансовою діяльністю підприємства: Підручник – М, Фінанси, 1997 р.

5 Василик О.Д. Державні фінанси України. Навчальний посібник – К, Вища школа, 1997 р.

6 Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995 г.