- православна ( українська автокефальна та російська православна )

друга більш розповсюджена на сході України)

Організації соціального сенсу | Профспілки у місті послаблені та мають організаційні форми. Найбільш сильні на сході країни (загальноукраїнська спілка робітників, профспілкові рухи шахтарів). Присутні у місті організації ВВВ, „афганці”, ліквідатори аварії на ЧАЕС. Вплив їх у місті відносно невеликий. Організації працедавців впливу не мають.

2.5 Державна влада | Стабільність, профіль, підтримка | За 16 років незалежності змінилося 10 державних урядів. Перша половина з них була орієнтована на ринок з державною регуляцією, решта – на ринкову економіку. База підтримки – Верховна Рада, політичні рухи, місцева влада.

Склад урядової влади | Голова держави – Президент В.Ющенко. Строк обрання – 5 років. Орган законодавчої влади – Верховна Рада в складі 450 депутататів. Строк обрання – 4 роки. Вищий орган виконавчої влади – Кабінет міністрів. Призначається ВР та Президентом. Для вирішення спірних питань між Президентом та парламентом існує Конституційний Суд.

Економічна політика, регіональна політика. | Ринкова економіка, регіональна політика спрямована на розвиток інфраструктури, ресурси для цього є

Планування, регуляція економіки. контроль | Основний суб’єкт регулювання – держбюджет та регіональні бюдже0ти. Регуляція – фіскальна (податкова політика, митні збори, тощо). Контроль – статистичний, за звітами податкової адміністрації та відомостей НБУ, а також через контрольно-ревізійне управління.

Податкова система | Податкова система складається з двох загальних типів податків :

державних та місцевих.

Державні : - ПДВ – 20 %,

-податок на прибуток –

60% ( казино ),

45% (для посередників)

25% ( для інших установ)

податок на зарплату персоналу :

-фонд зайнятості – 1.5%,

-соціальне страхування –4%

- пенсійний фонд – 32%

податки з обігу :

- фонд охорони праці – 1 %.

На деякі товари встановлено акцизний збір.

Місцеві податки :

комунальні

земельний

Послуги . які надають державні заклади ( освіта, охорона здоров'я, соцзабезпечення ) | Освіта по держзамовленню безкоштовна. Середня школа – безкоштовна. Інші заклади – платні. Охорона здоров'я – безкоштовні. Медичні препарати та діагностичні послуги платні, але для деяких категорій пільговиків безкоштовні повністю або частково.

Економічний розвиток та функції місцевого самоврядування | Самоврядування розвинене добре, основні функції – проведення заходів для поліпшення місцевого життя

2.6 Політика | Політична система та життя | Багатопартійна система. У країні близько 40 партій. Партійні блоки : „ліві” – комуністи, соціалісти ; „праві” – УНСНУ, БЮТ ; „центристи” – регіони. Блок Литвина. Заканодавча та виконавча влади розділені

Вплив політики на управління | Великий – на законодавчі акти та приватизацію. Незначний на рівні підприємництва. Впливають на уряд „ліві” партії та „центристи”.

2.7 Юриспруденція | Трудове законодавство. Комерційне законодавство. | Є пакет законодавчих актів про працю ( Закон про трудові договори, Про відпустки ), Закон про підприємництво, Закон про зовнішньоекономічну діяльність.

2.8 Фізичне середовище. | Транспорт та зв’язок . | Транспортна мережа розвинута добре. Зв’язок добрий.

Житлове господарство. | Забудова проходить лише у великих розвинутих містах, обласних центрах.

Технічні та інші корисні послуги. | Сектор послуг розвинений не слабо. Основні роботи виконує виробничий сектор.

Охорона навколишнього середовища. | Тільки на законодавчому рівні. Виконання норм контролюється рідко.

3. Визначення місії, цілей та базової стратегії організації

3.1 Методологія | Формування місії та головної мети | Є операційні виробничі плани, річні плани-прогнози. Розробок для надзвичайних ситуацій не снує.

Система стратегічних, операційних планів. Загальна стратегія | Стратегія розвитку.

Маркетинг. Персонал | Для персоналу – стратегія зростання

3.2 Місія і цілі | Оцінка встановлення місії та організаційних цілей | Точні цілі встановлені для виробництва та інвестування в розширення. Оцінка – добре. Загальні цілі – з персоналу. Оцінка – задовільно

3.3 Стратегічний вибір | Оцінка загальних альтернатив зі стратегії і сфер діяльності | Розробкою альтернатив ще ніхто не займався.

3.4 Інвестиції | Основні проекти інвестування, плани, політика інвестування | Проекти інвестування на підприємстві не розроблялись, але впроваджувались „усно”.

4. Фінанси

4.1 Управління фінансами | Стратегія і політика | Стратегія ще не сформульована.

Документація та звітність | Документування виконується добре і своєчасно. Звіти включають іноді помилки, але вони завчасно коректуються.

Можливість доступу, якість | Доступ має тільки керівництво та бухгалтер. Штат укомплектований повністю.

Укомплектованість кадрами, кількість та якість працівників | Розподіл праці не зовсім жорсткий, за штатним розкладом. Якість робіт – середнього рівня

Місце знаходження у структурі підприємства | Підпорядкована директору та менеджеру.

Спрацьованість з банками | Рахунок в „Укрсоцбанку”. Наявний електронний зв’язок .

4.2 Баланс і звіт за прибутками | Порівняльний аналіз | Порівняльний аналіз з конкурентами не проводився. Порівнювалися дані минулих та поточних років.

Загальні показники | Обсяги продукції. Фінансові результати. Використання основних фондів. Рентабельність та виробничий персонал.

Фінансова стабільність і стан | Фінансовий стан за останні чотири роки є стабільно прогресуючим.

4.3 Ресурси фондів і звертання до них | Грошові ресурси і ціна грошей з фондів. Використання можливостей фондів | Фонди коштами не поповнюються.

Прибуток та його використання. Грошовий потік | Прибуток використовувався для відкриття нових торгових залів, придбання обладнання та меблів, інвентаря, та матеріальне заохочення керівництва.

4.4 Фінансове планування. | Техніка, що використовується, та методика | Складається бюджет з витрат, бухгалтерські звіти та річні звіти підприємства.

Оцінка перспектив. | Прогнозування перспектив проводилось усно.

4.5 Аудитування. | Присутність рішення аудитора | Аудит проводить податкова інспекція, рішення знаходиться в річних звітах підприємства.

Якість коментарів аудиторів | Коментарі не інформаційні, включають до себе неофіційні рішення комісій або інспекторів та вимоги до підприємства

5. Маркетинг

5.1 Управління маркетингом | Загальна ідея, концепція | Продаж через свої торгові