Для економічної роботи електростанції велике значення має використання доброякісного палива.

В загальному можна говорити про погіршення якості вугілля через велику різницю між фактичною та проектною калорійністю. Спостерігається зниження зольності. Ці негативні явища пояснюються зменшенням поставок вугільного шламу і високозольного вугілля Донецького басейну.

Також погіршилась якість палива по вологості. Вона становить 9,0-10,2 % при проектній 6,8 %.

Погіршення якості палива приводить до нестачі вугільної теплоти, обмежує продуктивність системи.

Отже, як видно з приведеної техніко-технологічної характеристики виробництва на Бурштинській ТЕС, процес випуску електроенергії технологічно та технічно підтримується на досить високому рівні. Виключенням є високий рівень зношення основного обладнання енергоблоків, поставка неякісного палива Така ситуація зумовлює необхідність постійного підтримання відповідного технічного стану основних фондів, високого рівня трудової дисципліни. І лише за такої умови, можливе в свою чергу ефективне використання трудових ресурсів.

2.3 Організаційно-виробнича структура Бурштинської ТЕС

Організаційна структура управління Бурштинської ТЕС є лінійно-функціональною, яка передбачає створення при лінійному керівництві функціональних підрозділів, які мають право віддавати розпорядження нижчим підрозділом, минаючи лінійне керівництво, але по строго обмеженому колу питань. Апарат управління ділиться на лінійний та функціональний персонал. До лінійного відносяться : директор, начальники дільниць, майстри, бригадири. До функціонального персоналу відносяться робітники різних функціональних служб. На Бурштинській ТЕС до них відносять: відділ матеріально-технічного постачання, відділ капітального будівництва , відділ підготовки і проведення ремонтів, планово-економічний відділ, бухгалтерія , відділ організації оплати праці, виробничо-диспетчерський відділ , відділ технічного контрою .

Адміністративно-господарське керівництв здійснює директор електростанції, який організовує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за її стан та діяльність, управляє роботою станції на основі главенства.

Як правило керівнику підприємства підлягають безпосередньо такі підрозділи апарату управління:

- планово-економічний відділ, що здійснює перспективне та поточне планування на рівні підприємства та. його виробничих підрозділів, аналіз їх роботи, статистичний облік та організацію внутрівиробничого господарського розрахунку.

- відділ організації оплати праці, здійснює підготовку та бере участь в розробці показників щодо праці та заробітної плати; керівництво організацією технічного нормування та організацією праці; бере участь в узагальненні та розповсюдженні передового досвіду.

- бухгалтерія (головна бухгалтерія), до функцій якої відносяться: облік матеріальних та грошових коштів; розрахунки з працівниками; облік виробництва та його результатів; бухгалтерський облік; контроль за правильністю, законністю та доцільністю всіх господарських операцій.

- відділ технічного контролю, до функцій котрого належать: контроль вхідних даних матеріалів та обладнання; контроль якості продукції; перевірка вимірювальних приладів та інструментів; облік та. аналіз браку та його попередження; розгляд рекламацій споживачів.

- відділ капітального будівництва. Він здійснює комплексне керівництво капітальним будівництвом на підприємстві незалежно від способу його проведення.

Всі економічні служби підприємства очолюються головним економістом на правах заступника з економічних питань.

Технічне керівництво роботою станції здійснює головний інженер, який займається питанням ефективного використання обладнання, паливних і матеріальних ресурсів, забезпечує впровадження нової техніки і технології

Оперативне керівництво здійснює черговий інженер станції , який займається питанням управління режимом роботи обладнання, виводом його

в ремонт і включення в роботу, комунікаційними перевключеннями

електричного обладнання.

Функції керівництва зовнішніми господарськими зв'язками підприємства здійснює заступник керівника з зовнішньоекономічних зв’язків. Його основне завдання — забезпечення виробництва необхідними матеріалами, паливом, обладнанням, інструментом та організація договірних відносин із замовниками та постачальниками. З цією метою йому підпорядковано відділ матеріально-технічного постачання, який відає складанням заявок на матеріальні ресурси, укладанням договорів, контролем за їх виконанням, а також здійснює керівництво складським господарством.

Відділ кадрів відає прийомом та звільненням кадрів, їх переміщенням, організованим набором та контролем за виконанням умов набору та найму.

Виробнича і організаційна структура разом визначають загальну або організаційно-виробничу структуру (рис.1.3), під якою розуміють сукупність виробничих підрозділів , їх взаємозв'язок в процесі виробництва продукції.

Виробничий процес на промисловому підприємстві знаходить своє відображення у виробничій структурі, яка в технологічному відношенні характеризується складом і порядком розташування конкретних видів обладнання, які забезпечують реалізацію виробничого процесу. Виробнича структура визначається технологією виробництва продукції. На Бурштинській ТЕС у відповідності з технологією виробництва електроенергії порядок розташування основного обладнання визначається у відповідності з існуючою технологією виробництва електроенергії: прийом, зберігання і подача палива в топки котлів, перетворення в турбогенераторах енергії теплоти спочатку в механічну, а потім в електричну, відпуск електроенергії в сітку енергосистеми.

В організаційному відношенні виробнича структура представляє собою взаємне розташування цехів, яке залежить від фаз і стадій виробництва потребує поділу всього підприємства на більш мілкі організаційно-виробничі підрозділи. Основним виробничим, організаційно-обособленим підрозділом.

Бурштинської ТЕС є цех — основна структурна одиниця промислового підприємства.

Розрізняють цехи основного і допоміжного виробництва. В цехах основного виробництва здійснюється та чи інша стадія виробничого процесу пов’язана із виготовленням основної продукції, для випуску якої створене підприємство. На Бурштинській ТЕС до основних цехів відносять ті ділянки і стадії виробництва, в яких протікають виробничі процеси по перетворенню хімічної енергії палива в електричну і теплову, тобто в склад основних цехів включають котлотурбінний паливо-транспортний та електричний цехи.

До складу котлотурбінного цеху включають котельні і турбінні агрегати, дільниці подачі рідкого, твердого та газоподібного палива, дільниці пилеприготування та шлаковидалення, а також центральну насосну та водне господарство.

В розпорядженні електричного цеху знаходиться все електричне обладнання Бурштинської ТЕС, а також електротехнічна лабораторія, масляне господарство і електроремонтна майстерня.

Цехами допоміжного виробництва є цехи, які, не будучи безпосередньо пов’язані з виготовленням основної продукції електростанції, матеріально і технічно обслуговують основне виробництво. Ці цехи забезпечують основному виробництву необхідні умови для нормальної роботи та виконання поставлених перед підприємством задач. До їх