Даний коефіцієнт є відношенням високоліквідних активів до поточних зобов'язань і дорівнює 0,17 (9206,0:53137,5). Це означає, що на дату балансу на 1 дол. боргів підприємство мало 17 центів мобільних платіжних засобів для їх оплати.

8. Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості.

За ступенем ліквідності до грошових коштів найближче знаходяться розрахунки з дебіторами за відвантажену їм продукцію, виконані роботи, надані послуги. Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості показує рівень ефективності отримання грошей від дебіторів. Він розраховується як відношення вартості товарів, реалізованих у кредит, до середньої вартості дебіторської заборгованості. За балансом (Додаток 1) середня вартість дебіторської заборгованості складає: (53562,7 + 30681,8): 2 = 42122,3 дол. Тоді коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості за звітний рік становить 14,9 рази. Це означає, що за рік дебіторська заборгованість здійснила біля п'ятнадцяти оборотів.

Крім коефіцієнта, наочним індикатором оборотності дебіторської заборгованості є показник тривалості одного обороту. Він визначається як відношення кількості календарних днів у періоді до коефіцієнта оборотності дебіторської заборгованості. Для СП Промінь Галичина середня тривалість перебування коштів у розрахунках із дебіторами в звітному році складала 24 дні (365 : 14,9).

9. Коефіцієнт оборотності виробничих запасів.

Цей коефіцієнт показує рівень ліквідності виробничих запасів. Він розраховується за тим елементом запасів, що є основним натурально-речовим компонентом готової продукції підприємства і визначається як відношення вартості прямих витрат матеріальних ресурсів, списаних на витрати реалізованої продукції (Додаток 2), і середньорічної вартості запасів по балансу (Додаток Б):

705487,8 : ((88030,8+50991,3): 2) =10,1 раз.

Це означає, що засоби, вкладені СП Промінь Галичина у сировину і матеріали, оберталися протягом звітного року приблизно 10 разів.

Розраховується також показник тривалості одного обороту запасів як відношення календарного числа днів у періоді і коефіцієнта оборотності запасів. Для СП "Помінь-Галичина" значення цього показника складає 36 днів (365: 10,1).

До групи показників фінансової стійкості відносяться коефіцієнти, які характеризують здатність підприємства погашати свої фінансові зобов'язання.

10. Коефіцієнт співвідношення позикового і власного капіталу.

Цей коефіцієнт характеризує співвідношення між фінансовими зобов'язаннями підприємства та його власним капіталом. Він розраховується по балансу (Додаток 1):

станом на кінець року: (53619,0 + 25193,9): 224141,4 = 0,35;

станом на початок року: (53137,5 + 36555,6): 459304,0 = 0,20.

За звітний рік на СП Промінь Галичина розмір фінансових зобов'язань, що припадають на один долар власних капіталів, знизився з 0,35 до 0,20 центів. Це означає, що платоспроможність підприємства зросла.

11. Частка власного капіталу у фінансуванні активів підприємства.

12. Частка позикового капіталу у фінансуванні активів підприємства.

Ці два показники вже розраховувалися нами раніше при проведенні вертикального аналізу балансу (Додаток 4).

Питома вага власних капіталів у фінансуванні активів СП Промінь Галичина збільшилася з 74 % у минулому році до 84 % у звітному році.

Це збільшення відбулося головним чином за рахунок скорочення з 18 % до 9% частки короткострокового позикового капіталу у фінансуванні майна підприємства, з 8 % до 7 % скоротилася участь довгострокових кредитів і позик у покритті інвестицій в активи СП Промінь Галичина.

13. Співвідношення ринкової і бухгалтерської вартості (ціни) однієї акції підприємства.

У звітному році для СП Промінь Галичина прибуток на одну акцію склав 23,52 дол. Цей показник визначений за даними бухгалтерського обліку і звітності. Його порівнюють із фактичною ціною акції, що встановлюється за результатами торгів на фондовій біржі.

14. Співвідношення дивідендів, що виплачуються на одну акцію, і ринкової вартості однієї акції.

Цей коефіцієнт вимірює відповідність між виплачуваними по акції дивідендами і ринковою ціною акції.

В загальному можна виснувати, що фінансовий стан фірми покращується, зросла активність на ринку, збільшились обсяги реалізації продукції.

2.2.3. Аналіз п’яти сил конкуренції

До 2004 року ВАТ «Надвірнянський лісокомбінат», в структурі якого знаходиться ЗАТ СП «Промінь-Галичина» був монополістом у своїй галузі у західному регіоні. З 2004 року почав відновлювати свої виробничі потужності Делятинський лісокомбінат, хоча раніше налагоджене виробництво кухонних меблів він не відновив.

Рівень конкуренції зростає у зв’язку із зростанням запитів споживачів та появою нових технологій обробки деревини та деревостружкових плит. Існуючі конкуренти не можуть зрівнятися ні за масштабами виробництва, ні за розмірами виробничих площ. Перевага конкурентів полягає у більш швидкому реагуванні на потреби споживачів, оскільки їх масштаби діяльності є меншими.

Проте, попит на продукцію зростає і підприємство розширило коло замовників, якими стали державні установи і організації. У цій сфері виробництва меблів, яке носить масовий характер конкуренція практично відсутня.

Потенційні конкуренти.

Потенційним конкурентом для ВАТ «Надвірнянський лісокомбінат» та СП Промінь Галичина« може стати Делятинський лісокомбінат, який розташований за 12 кілометрів. Проте це підприємство ще повністю не відновило свою діяльність та зв’язків. ВАТ має налагоджену систему постачання сировини і матеріалів та систему збуту продукції на внутрішньому та на зовнішньому ринках.

Щодо потреб у капіталі, то обидва підприємства знаходяться практично на однаковому рівні: потреба у капіталі є гострою (для одного – започаткувати виробництво, а для другого – успішно функціонувати).

Конкурентна сила замінників.

Можливість появи товарів замінників існує постійно. Тому у цьому напрямку ВАТ уже має деякі напрацювання. Враховуючи специфіку меблів для широкого вжитку чи побутового призначення підприємство не може працювати орієнтуючись на індивідуального споживача, оскільки виробництво є серійним. Тому, підприємство укладає договори з державними підприємствами, установами, організаціями, закладами культури і освіти, тощо на виробництво, доставку і монтаж меблів. Така орієнтація виробництва є способом подолання виробничих труднощів підприємства та стратегічним виходом з ситуації, що склалася.

Безперебійне забезпечення сировиною і матеріалами є запорукою ефективної виробничо-господарської діяльності підприємства. Стосовно нашого підприємства, то сировиною для виробництва меблів є відходи деревини, які переробляються