характеристика структури управління даним підприємством, економність та ефективність;

характеристика вищих посадових осіб – перераховуються основні управлінські посади, наводяться і мета конкретних людей, проводиться оцінка їх кваліфікації, стаж роботи, перелік осіб що рекомендують дану особу;

надаються дані про умови стимулювання праці управлінців, рівень заробітної платні вищого персоналу;

- розробляється політика (тобто способи і методи підвищення кваліфікації персоналу, джерела фінансування даних витрат)

Зауважимо: діяльність персоналу принесе позитивні результати, коли інтереси підприємства та виконавців будуть сумісні.

Реалізація будь-якого плану. складається із декількох етапів. Перший з них це є виробничий, який передбачає здійснення таких заходів:

- проведення переговорів з постачальниками ресурсів, обладнання, тощо, та заключення договорів з ними.

- вивчення кон’юнктури ринку та заключення договорів-намірів на продаж продукції.

- проведення попередніх заходів по стимулюванню збуту (реклама, тощо).

- установка обладнання, апробація технології, і т. д.

- переговори з кредитором.

Організаційний план закінчується графіком виконання робіт (див табл.4), який дає можливість передбачити:

черговість по строкам виконання робіт;

персональну відповідальність менеджерів;

обсяги капіталовкладень.

Таблиця 4

Графік освоєння виробничих потужностей та збуту продукції.

Перелік заходів | 1 |

2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12

Маркетингове дослідженя доссдоддослідженядослідження | *

Переговори з постачальниками | * | *

Переговори з кредиторами | *

Поставка обладнання | *

Установка обладнання | *

Капітальний ремонт | * | *

Підбір кадрів | * | *

Переговори зпостачалниками | * | * | * | * | * | * | *

Постачанння сировини | *

Освоєння виробництва | * | * | * | * | *

Збут продукції | * | * | * | *

Фінансова частина бізнес-плану

Основне завдання розділу “Фінансовий план” – обґрунтування необхідної суми грошей на здійснення проекту і, найголовніше, довести інвестору, що його капіталовкладення з врахуванням прибутковості, ризиків, інфляції будуть найбільш вигідними. Фінансова частина бізнес-плану допомагає “продати” проект інвестору, показавши всі його переваги.

Саме тому грамотна підготовка розділу “Фінансовий план” є кінцевим аргументом для потенційного інвестора. Зрозуміти загальні умови здійснення будь-якого інвестиційного проекту дуже просто: необхідно поставити себе на місце інвестора. Жодна людина не дасть гроші на проект, який не забезпечить:

повернення витрат за рахунок реалізації;

отримання прибутку не нижче бажаного рівня;

окупить інвестиції в межах прийнятного строку.

Тут і надалі мова буде йти про бізнес-план як інвестиційний проект метою здійснення якого є якомога більше заробити прибутку на вкладені гроші чи їх еквіваленту.

Базовим методом розрахунку ефективності капіталовкладень в бувшому СРСР являється так званий метод приведених витрат, заснований на використанні встановленого нормативу окупності капіталовкладень.

У країнах з ринковою економікою розроблений і широко застосовується великий арсенал методів оцінки інвестиційних проектів. Вони засновані на порівнянні прибутковості капіталовкладень в різні проекти. Як альтернатива для будь-якого проекту можуть розглядатись фінансові вкладення:

- В інші виробничі об’єкти даної галузі чи інших галузей

- Розміщення фінансових коштів в банку під відсотки.

- Купівля цінних паперів

Дані методи безперечно враховують присутність таких явищ в ринковій економіці як інфляція і наявність інвестиційних ризиків. В 1972 р. Міжнародним центром промислових досліджень при ЮНІДО було опубліковано „Керівництво по оцінці проектів”. ЮНІДО – одна з організацій ООН, яка займається промисловим розвитком. В роботі над створенням даного „Керівництва” приймали участь МИРР і МВФ, і саме воно стало еталоном підготовки та аналізу інвестиційних проектів.

В спрощеному вигляді дана методика виглядає наступним чином :

визначення вартості проекту та джерел його фінансування

розрахунок та фінансова оцінка чистих грошових потоків від проекту.

3. Обґрунтування ставки дисконту з врахуванням ризиків та інфляції

4. Визначення економічної доцільності і бізнес – проекту.

Визначення вартості проекту схоже на визначення ціни яку необхідно заплатити при придбанні облігацій чи акцій. Під вартістю проекту розуміють номінальну суму коштів які необхідно вкласти в проект до того, поки він буде давати якусь віддачу. Найбільш простий та поширений спосіб оцінки вартості проекту є “балансовий спосіб” На підставі вже зроблених розрахунків необхідних для здійснення проекту основних та оборотних коштів, моделюють баланс майбутнього підприємства. Ступінь деталізації модельованого балансу залежить від задачі, яка вирішується. У всякому випадку даний баланс повинен допомогти визначити загальну вартість авансованого капіталу, в тому числі необхідну кількість залучених коштів, а також можливість розрахувати основні фінансові коефіцієнти.

При фінансовому плануванні необхідно враховувати, що поточні витрати фінансуються за рахунок поточних пасивів, а капітальні витрати за рахунок довгострокових кредитів. Завдяки цьому оптимізується загальна сума витрат по залученню капіталу.

Таблиця 5

Загальна потреба в інвестиціях та формування джерел фінансування

Актив | Пасив

Потреба в інвестиціях | Сума,

тис .грн. | Джерела фінансування | Сума, тис. грн..

І Основні засоби, в т. ч.: | І Власні кошти

- будівлі | ІІ Залучені кошти, в т. ч.:

- обладнання | - д/ст. кредити

ІІ Оборотні кошти, в т. ч.: | - к/ст. кредити

- запаси і затрати | ІІІ Інші джерела:

- грошові кошти | Заборгованість по з/п;

З постачальниками

з постач.

Всього потреба в інвестиціях | Всього по джерелах фінансування

Методи фінансової оцінки проектів дещо схожі до методів оцінки фінансового стану діючих підприємств. Це є показники фінансової стійкості та ліквідності. Процес управління активами спрямований на зростання прибутку шляхом зміни обсягу і структури власного та позичкового капіталу. Цей процес має назву „фінансовий леверидж” (важіль) і означає, що із введенням проекту в дію, постійно повинні покращуватись такі показники, як:

Коеф. Заборгованості = д/ст. Пасиви