В 2005, повна частка SaskPower's зросла на 2,527 млн, приблизно 1% понад 2004.

Експортні продажі включають дохід від експорту генерації SaskPower і доходу від торгівлі електрикою. Експортні ціни не підвладні процесу змін тарифів і визначаються зовнішнім ринком. Об'єми продажу залежатьвід економічних умов та є гнучкими до інших юрисдикції.

Експортні доходи, збільшені від $97 мільйонів в 2004році до $114 мільйонів в 2005. Зростання в експортних продажах було спричинене зростанням на 132 GWh в об'ємах продажів завдяки зростанню попиту в межах ринків Онтаріо і Midwest Незалежного Операторатора Системи Передачі (MISO). Крім того, 2005 середня експортна ціна $68/megawatt/година (MWh) зросла порівняно з $5/MWh від 2004 року.

Перспектива

Корпорація очікує, що доходи від продажу в Саскатчевані зростуть в 2006. Цей приріст, що передбачається, відбудеться завдяки результату зростання тарифів на 4.9% і 2% зростання в об'ємах продажів. Тим часом, чекають, що експортні продажі в значній мірі незміняться в 2006. Ці очікування підлягли істотним змінам в результаті погоди, економічних умов, поставників, числа замовників і ринкових умов в інших юрисдикціях.

В 2005, витрати на повне пальне і куплена енергія складали $491 мільйони порівняний з $500 Експортним Доходом у 2004. В 2005 на ринку зниження у витратах було спричинене покращенням на північно-західному ринку на 1% в змішуванні пального.

Простежимо зміни та структуру на рисунку нижче.

Рисунок 2.3 – Структура витрат станом на 2005 рік, загальні витрати склали 1 195 млн. кан. дол..

В 2005, рівні води на гідроелектричних заводах знаходилися в біля рекордних рівнів як результат великої кількості опадів в Саскатчевані і Albertі протягом року. Тому SaskPower змогли збільшити обсяги наданих послуг до 1,827 GWh або 67% понад 2004. Пальне і енергетичні витрати є для SaskPower єдиною найбільшою статтею витрат, розрахованих як 41% загальних витрат в 2005.

Перспектива

Пальне і куплена потужність - є найбільшою статтею витрат компанії, складає $114 мільйонів кан. дол. змінних витрат і має потенціал для зміни. В 2006, ці витрати очікуються істотно зрости завдяки зростанню цін на природній газ і зниження у відносній генерації гідро-електрики до 2005. Додаткові чинники, які матимуть найбільший вплив на витрати пального - це придатність генерації, з використанням вугілля, ціни імпорту і рівні експортних продажів. Не дивлячись на поліпшення в генерації hydro в 2005, пальне і витрати на енергію зросли через зростання потреб у використанні природного газу.

Структура витрат на пальне наведена нижче.

Рисунок 2.4– Структура витрат на паливо на енергію у млн. кан. дол.

Фінансові Витрати - знизились на $10 млн. завдяки капіталізованим оплачуваним відсоткам і складає $147 мільйонів порівняно з 2004. Це зменшення було перш за все завдяки зростанню на $17 млн. капіталу за рахунок будівництва, в значній мірі характерний для будівництва Centennial Wind Power Facility 150-MW. Сприятливий результат зростання в капіталі частково повпливав на довгострокові зобов'язаннях в результаті в сторону їх зниження.

Ліквідність

Ресурси ліквідності свідчать про покращення фінансової частини балансу з рухом грошових коштів, склав $310 мільйонів в 2005, порівняно з $249 мільйонами в 2004. Це зростання пов’язане із приростом в чистому прибутку. Зміна в оборотному капіталі безготівкових розрахунків корпорації зменшилась на $53 мільйони в 2005 порівняно з 2004. Для того, щоб гарантувати безпечним, надійним, рентабельним і екологічно відповідальним запас електрики для його замовників, SaskPower інвестував $473 мільйони в різні проекти протягом 2005, порівняно з $301 мільйонами в 2004. Головні включені інвестиції капіталу:

Звернемо більш детальну увагу на наліз балансу підприємсва. Для цього проведемо вертикальний та горизонтальний аналіз далансу, що в додатку 1.

Рисунок 2.5 – Структура активу і пасиву балансу

Проведемо фінансовий аналіз підприємства. Для аналізу балансу використаємо горизонтальний та вертикальний аналіз фінансової звітності (додаток 1).

Горизонтальний аналіз полягає у зіставленні фінансових даних за два періоди у абсолютному та відносному вимірюваннях. Загальна сума активів зросла на 271 млн кан.дол., або більше ніж на 6%. Це збільшення відбулось переважно за рахунок зростання необоротних активів, що збільшились на 277 млн кан.дол., або на 7,41%. Що стосується оборотних активів, то вони зросли тільки на 1,4%. Виробничі запаси абсолютному вимірі збільшились на 21,0 млн. кан. дол., або на 15,11% відповідно. Проте майже вдвічі зменшились кошти та їх еквіваленти в національній та іноземній валюті.

Аналіз пасивів підприємства показує, що збільшення пасиву відбулося значною мірою за рахунок зростання довгострокових зобов’язань – 276 млн.кан.дол.(12,41%). Статутний капітал збільшився на 14 млн. кан дол.. Також спостерігається зростання нерозподіленого прибутку на 46 млн або на 5,93%, що призвело до зростання балансу на 6,67%. Поточні зобов’язання збільшились на 36%.

За допомогою вертикального аналізу зробимо висновки про структуру балансу у звітному періоді, а також проаналізуємо динаміку цієї структури. Частка необоротних активів є більшою і на початку року становить 91%, зменшуючись до кінця року на 0,79% і становлячи 90,31% всіх активів. Відповідно збільшилась частка оборотних активів з 8,90% до 9,69% у зв’язку із збільшенням незавершеного дебіторської заборгованості та сировини, що на початку року складали майже 3,93% і зросли на 0,39% та 0,04% відповідно. Оскільки основні засоби мають значну долю в активах (див. рис.2.5) і складають майже 80% на початку року і зростають до 85% в кінці року, що є хорошим показником того, що підприємство розширює матеріально-технічну базу.

Власний