SaskPower обслуговує більш ніж 441,000 замовників і управляє $4.1 мільярдом в активах. В 2005, Корпорація, привносила більш ніж $800 мільйонів до провінційної економіки через придбання вище 80% товарів і послуг від постачальників Саскатчевану, оплата заробітної платні і вигод його працівникам; покупка обвуглюється; і придбання електрики від Незалежних Енергетичних Виробників (IPP).

Вкладення також включають $14 мільйон у гранти, податки, сплачені до місцевих бюджетів та управлінь і приблизно $46 мільйонів в «вугільних роялті», рентних доходах води і провінційному корпоративному головному податку, платоспроможному безпосередньо до Провінції Саскатчеван. Корпорація також зібрала $37 мільйон в муніципальних додаткових навантаженнях для перерозподілу до 419 міст та сільських регіонів.

SaskPower забезпечує 154,269 кілометрів (км) енергетичних ліній (12,159 передачі км і 142,110 розповсюдження км). Ця широка мережа працює, щоб обслуговувати великий географічний район Саскатчеван і широко розкидане населення. Корпорація обслуговує близько трьох замовників за схемний кілометр, поки установок в середній величині Північної Америки близько 12 замовників над тією ж дистанцією. SaskPower має 2,425 постійних штатних працівників в трьох ділових одиницях, 8 корпоративних груп і 3 дочірні підприємства.

Виробнича потужність Корпорації станом на 31 грудня, 2005, склала 3,505 мегаватів (MW). Це включає 3,056 MW власних засобів SaskPower's - три вугле-опалювальні станції, сім гідро станцій, чотири природні газові установки і одина вітряна станція.

Крім того, Корпорація - через її допоміжний SaskPower Міжнародну одиницю – завершує будівництво повітряної установки Centennial Wind Power Facility. Ця установка забезпечить додаткові 150 MW енергії.

SaskPower також має в наявності енергетичну потужність в розмірі 449 MW через тривалі енергетичні договори на покупку із природного газу.

Газ, 16%

Вугілля, 47%

Рисунок 2.1 – Загальна виробнича потужність

Крім того, Корпорація має взаємні зв'язки в сусідніх провінціях Манітоба, Альберта і та межує з північною Дакотою. Ціезабезпечуює SaskPower можливістю експортувати електрику, задовольняючи тамтешній попит і має значну перевагу в експортних ринкових можливостях. Місткість експортного ринку скаладає: 300 MW до Манітоби, 153 MW до Альберти і 200 MW до північної Дакоти.

2.2 Аналіз майнового стану підприємтсва

Так, як корпорація працює на природніх ресурсах (газ, вугілля, енергія вітру), розгляд немо на скільки вона є забезпечена природніми ресурсами.

Таблиця 2.1 – Термін забезпеченості ресурсами

Вклади (Матеріали) | Термін забезпеченості ресурсами, рр (Average Service Life in Years)

Забезпечення: 

Вугілля | 30 років

Природній газ | 24 років

Гідро | 50 років

Вітер | 30 років

Передача (трансмісія) | 35-50 років

Розподіл | 35-40 років

Таблиця 2.2 – Обсяги продажу енергії (в млн. кан. долларів)

Показники / Роки | 2005 | 2004

Дохід від продажу енергії, млн. кан. дол | 46 | 31

Собівартість енергії, млн. кан. Дол | 37 | 27

Межа продажу (Gross margin from electricity trading), млн. кан. Дол | 9 | 4

Можемо прослідкувати що у порівнянні із 2004 роком дохід збільшився на 5 млн кан. дол., що становить 44% росту у 2005 році.

Точка беззбитковості показана тут у вигляді Межі продажу (Gross margin from electricity trading), що складає 9 і 4 млн. кан. дол. відповідно у 2005 і 2004 роках. Зростання рівня точки беззбтковості є свідченням зростання частки компаніїї та зростанням собівартості наданих послуг.

Структура собівартості енергії та пального, придбана додаткова енергія у млн. канадських доларах наведена у таблиці 2.3

Таблиця 2.3 – Структура собівартості виробленої енергії

Показники / Роки | 2005 | 2004

Собівартість енергії з використанням вугілля, млн. кан. дол. | 157 | 176

Собівартість енергії з використанням природнього газу, млн. кан. дол. | 69 | 67

Собівартість енергії з використанням енергії вітру, млн. кан. дол. | 14 | 8

Закуплена додатково енергія, млн. кан. дол. | 192 | 182

Імпорт, млн. кан. дол. | 59 | 67

Всього, млн. кан. дол. | 491 | 500

Прослідковуємо зменшення собівартості у 2005 році (491 млн. кан. дол.) у порівнянні до 2004 року (500 млн. кан. дол). В структурі собівартості, основним фактором, що спричинив такий спад є зниження використання вугілля як матеріалу для забезпечення електро-енергією.

Власність, завод та обладнання, якими володіє SaskPower є записаними на активи підприємства, та включають матеріали. Показники ОФ нведені у таблиці нижче. Показники діяльності SaskPower та їх динаміка наведена у додатку 1 до даної курсової

Таблиця 2.4 – Власність, заводи та вартість обладнання, що використовує SaskPower

Роки |

2005 | 2004

Вартість | Вартість | Амортизація | Незавершене будівництво | Чиста відновлена вартість | Вартість | Амортизація | Незавершене будівництво | Чиста відновлена вартість

Виробництво енергії, млн.кан. дол | 2951 | 1427 | 301 | 1825 | 2868 | 1332 | 73 | 1609

Переробка (Cogeneration), млн.кан.дол | 138 | 14  | 124 | 136 | 9  | 127

Передача та постачання (Transmission), млн.кан. дол | 635 | 271 | 22 | 386 | 631 | 266 | 21 | 386

Розподіл, млн.кан. дол | 1,733 | 706 | 30 | 1057 | 1656 | 658 | 14 | 1012

Інше, млн.кан. дол | 493 | 285 | 16 | 224 | 462 | 264 | 12 | 210

Разом, млн.кан.дол | 5950 | 2703 | 369 | 3616 | 5753 | 2529 | 120 |