Під час переходу організації до орієнтації на ринок рекомендуєте починати зміни з її верхніх рівнів. Самому керівництва слід продемонструвати приклад в цьому відношенні. Його задача надихнути низи. Упровадження елементів ринкового проектировани слідує вести по окремих частинах організації і учитыва "місцеві" особливості, при змінах увага повинна була б сфокусовано на розвиток організаційної культури по следующи