Лідерство

§1. Основи лідерства

1.1. Природа і визначення поняття лідерства

1.2. Вміст поняття лідерства в управлінні організацією

1.3. Лідерство і управління. Лідер і менеджер

1.4. Підходи до вивчення лідерства §2. Традиційні концепції лідерства

2.1. Теорія лідерських якостей

2.2. Концепції лідерської поведінки

§3. Концепції ситуативного лідерства

3.1. Контініум лідерської поведінки Та мені нбаума -Шмидта

3.2. Модель ситуативного лідерства Фідлера

3.3. Модель ситуативного лідерства Херсен і Бланшарда

3.4. Модель лідерства "шлях-мета" Хаузу і Мітчелла

3.5. Модель ситуативного лідерства Стінсона-Джонсона

3.6. Ситуативна модель ухвалення рішень Врума-Йеттона-Яго

3.7. Порівняльний аналіз ситуативних моделей лідерства

§4. Нове в теоріях лідерства

4.1. Концепція атрибутивного лідерства (причинно-наслідковий підхід до вивчення лідерства)

4.2. Концепція харизматичного лідерства

4.3. концепція перетворюючого лідерства або лідерство для

§ 1. Основи лідерства

1.1. Природа і визначення поняття лідерства

Організації, що добиваються успіху, відрізняються від протилежних їм головним чином тим, що мають більш динамічне і ефективне керівництво. В сучасній російській мові під керівництвом, з погляду власника, мається на увазі або індивід (керівник) або група (керівний склад), або ж процес, т.е володіючий індивідуальними особливостями спосіб управління організацією. Синонімами слів керівництво і керівник є слова лідерство і лідер.

Питання лідерства викликали інтерес людей із стародавніх часів. Проте систематичне, цілеспрямоване і широке вивчення лідерства почалося тільки з часів Ф.Тейлора. Було проведено дуже багато досліджень. Проте все ще не існує повної згоди з приводу того, що таке лідерство і як воно повинне вивчатися.

Природа лідерства може краще зрозуміти, якщо його порівняти з власне управлінням. Бути менеджером і бути лідером в організації - це не одне і теж. Менеджер в своєму впливі на роботу підлеглих і побудові відносин з ними перш за все використовує і покладається на посадову основу влади і джерела, її живлячі. Лідерство ж, як специфічний тип відносин управління, грунтується більше на процесі соціальної дії, а точніше взаємодії в організації. Цей процес є набагато більш складним, вимагаючим високого рівня взаємозалежності його учасників. На відміну від власне управління лідерство припускає наявність в організації послідовників, а не підлеглих. Відповідно відносини "начальник-підлеглий", властиві традиційному погляду на управління, замінюються відносинами "лідер-послідовник".

Так, якщо узяти як приклад директора заводу, то за посадою він є менеджером. Посада відкриває йому дорогу до лідерства. Процес впливу на людей з позиції займаної в організації посади називається формальним лідерством. Проте в своєму впливі на людей директор не може покладатися тільки на посаду. Наочно це стає очевидним, коли з'ясовується, що один з його замов, має менше формальної влади, користується великим успіхом в управлінні в стресових і конфліктних ситуаціях або при рішенні життєве важливих для підприємства проблем. Цей заступник користується підтримкою, довір'ям, пошаною, а може бути, і любов'ю колективу за свою компетентність, розсудливість і хороше відношення до людей.

Бути менеджером ще не означає автоматично вважатися лідером в організації, оскільки лідерству значною мірою властива неформальна основа. Можна посідати першу посаду в організації, але не бути в ній лідером. У вищенаведеному прикладі 8 колективі лідером швидше вважатиметься заступник, ніж його безпосередній начальник директор заводу. Процес впливу через здібності і уміння або інші ресурси, необхідні людям, одержав назву неформального лідерства.

Неформальний характер лідерської позиції у великій мірі обумовлений використовуванням особової основи влади і джерел, її живлячих. Ідеальним для лідерства вважається використовування ефективного поєднання обох основ влади.

У ході вивчення проблеми лідерства ученими було запропоновано багато різних визначень даного поняття. Згідно Дж.Терри, лідерство - це дія на групи людей, спонукаюча їх до досягнення загальної мети. Р.Танненбаум, І.Вешлер і Ф.Массарік визначали лідерство, як міжособова взаємодія, що проявляється в певній ситуації за допомогою комунікаційного процесу і направлене на досягнення специфічної мети або цілей. Г.Кунц і С.О'Доннелл вважають, що лідерство пов'язано з дією на людей, переслідуючою досягнення загальної мети.

Сила і примушення при лідерстві часто замінюються спонукою і натхненням. В результаті лідерського підходу дія грунтується на ухваленні людьми вимог лідера без явного або прямого прояву влади. Здатність лідера впливати на людей дає йому можливість використовувати владу і авторитет одержувані від його послідовників.

Лідерство - це тип управлінської взаємодії (в даному випадку між лідером і послідовниками), заснований на найефективнішому для даної ситуації поєднанні різних джерел влади і направлений на спонуку людей до досягнення загальних цілей. З цього і інших визначень лідерства витікає, що лідерство є функцією лідера, послідовників і ситуативних змінних.

Вищенаведені визначення не мають на увазі необхідності лідерства тільки для якогось певного типу організацій. Йдеться про взаємодію або взаємовплив між людьми в рамках будь-якого виду діяльності (освіта, охорона здоров'я, бізнес і т.д.), а не тільки в політичних процесах.

Важливо також відзначити, що управлінська взаємодія типу "лідер-послідовник" не обов'язково припускає його ієрархічний характер, як це має місце у разі відносин "начальник-підлеглий". Лідерство як і влада - це потенціал, що є у людини (мал. 11.1).

1.2. Вміст поняття лідерства в управлінні організацією

Основою лідерства ' є специфічний тип відносин управління, або лідерський тип. Це відносини "лідер-послідовник". Історично лідерський тип відносин виник набагато раніше за відносини "начальник-підлеглий", що з'явилися і оформилися в період першої промислової революції.

Починаючи з дитячих років, проходження за лідером сприймається асеми достатньо природно. Це і батьки в сім'ї, це і вчителі в школі, це і герої, з ким молоді люди хочуть себе асоціювати. Присутність в індивідуальному мікрокосмосі людей іміджу лідера настільки ж стара як і сама людина. Більшістю признається факт, що лідерство пов'язано