За іронією долі, друга світова війна допомогла прискорити просування новітнього продукту компанії — Nescafй. Після того, як Сполучені Штати вступили у війну, Nescafй став основним напоєм американських солдатів та офіцерів, які несли службу в Європі та Азії. До 1943 року щорічний обсяг виробництва досяг мільйона коробок.

Як і під час першої світової війни, рівень виробництва і продажу в умовах військової економіки значно зріс: загальний обсяг продажу підскочив зі 100 мільйонів доларів у 1938 році до 225 мільйонів у 1945. До кінця війни керівники Nestlй несподівано виявили, що очолюють концерн, який лідирує у світовому кавовому бізнесі, а також в інших, традиційних для Nestlй галузях виробництва.

1944—1975 Зростання виробництва і розширення асортименту

Повоєнні роки стали найдинамічнішою фазою в історії Nestlй. У цей період зростання компанії грунтувалося на розширенні асортименту продуктів харчування, що виробляються компанією. Дой приєдналася компанія Alimentanaвиробник супів і приправ Maggi. Назва змінилася най Alimentana Company. Потім відбулося придбання у 1950 році компанії Crosse & Blackwell, британського виробника консервованих продуктів, а також компаній Findus у 1963 році (заморожені продукти), Libby у 1971 (фруктові соки) і у 1973 (заморожені продукти). Тим часом популярність Nescafй зростала. З до  року продаж розчинної кави майже потроївся, а з  до  — зріс ще учетверо. Обсяг продажу компанії зріс у чотири рази за  років, що минули від закінчення другої світової війни. Розробка нової технології низькотемпературного сушіння привела до появи в  році нової марки розчинної кави — Taster's Choice.

Нарешті, керівництво Nestlй вирішило вперше вийти за рамки харчової промисловості. У  році компанія стала найбільшим акціонером світового лідера у виробництві косметики — компанії L'Oreal

1975—1981 Зміна позицій

У 1974 році позиція Nestlй стала зазнавати змін. Уперше з  року економічне становище компанії погіршилося у зв'язку зі зростанням цін на нафту і сповільненням економічного зростання індустріальних країн. Крім того, впали курси світових валют щодо швейцарського франка. У результаті, в період від до  року ціни на каву зросли у чотири рази, а на какао — утричі. Як і в  році, компанії довелося оперативно реагувати на ринкову ситуацію, що радикально змінилася.

Збільшення обсягів продажу у країнах, що розвиваються, частково пом'якшило наслідки спаду на традиційних дляй ринках, але водночас містило в собі ризик, пов'язаний з нестабільним політичним та економічним становищем у цих країнах. Щоб зберегти баланс, Nestlй придбало компанію Alcon Laboratories, Inc., американського виробника фармацевтичної та офтальмологічної продукції, що не має жодного стосунку до харчової промисловості.

1981—1996 Нові напрями

Під керівництвом нового президента Гельмута Маухера Nestlй увійшла у 80-ті роки з новими силами і прагненням розвиватися далі. Стратегія компанії в цей період полягала у двох основних завданнях: зміцнення фінансової ситуації через внутрішнє регулювання і продовження політики придбання стратегічно важливих підприємств.

У 1984 році поліпшення фінансового становища дало можливість Nestlй зробити кілька нових придбань, включаючи купівлю з аукціону за 3 мільярди доларів США найбільшої американської компанії-виробника продуктів харчування Carnation. Злиття підприємств, що відбулося у 1985 році, стало одним з найбільших за всю історію харчової промисловості.

Серед виробників продуктів харчування «Нестле» відрізняється найбільшими у світі обсягами інвестицій в наукові дослідження і технічні розробки. Така увага до цієї галузі відбиває прагнення «Нестле» виробляти продукцію, яка не лише має добрий смак, а й корисна для здоров'я.

Крім виробництва продуктів харчування, компанія «Нестле» володіє акціями підприємств парфумерно-косметичної та фармацевтичної промисловості.

Кредо «Нестле» — робити життя кращим, пропонуючи споживачам лише якісні і повноцінні продукти.

Nestlй в Україні

У грудні 1994 року Societe pour l’Exportation des Produits Nestlй S.A. відкрило своє представництво в Києві й відтоді веде активну маркетингову і рекламну підтримку таких всесвітньо відомих брендів як Nescafй, Nesquik, Maggi, Nuts, Friskies та дитяче харчування Nestlй.

Сьогодні Nestlй є однією з найсильніших в Україні компаній у сфері продуктів харчування, а також лідером українського ринку кави. Компанія посилює свою присутність на ринку шоколадних виробів та кулінарної продукції. Насамперед Nestlй зміцнює свої позиції та розширює свою присутність в Україні за рахунок інвестицій у місцеве виробництво та промислову інфраструктуру, активного просування торговельних марок, а також постійного зміцнення й розвитку національної мережі збуту.

У 1998 році Nestlй придбала контрольний пакет акцій кондитерської фабрики «Світоч” у Львові, що випускає шоколад та іншу кондитерську продукцію. Відтоді компанія зробила і продовжує робити великі капіталовкладення в технічне оснащення і промислове переоснащення підприємства.

«Світоч»

«Світоч» — одне з найстаровинніших підприємств України, провідний виробник української кондитерської галузі. «Світоч» знаний своїм неперевершеним шоколадом та шоколадними цукерками, в яких поєднуються понадвікові традиції, натуральні складники, виключно фірмова рецептура та сучасні досягнення кондитерської технології. Окрім шоколаду, «Світоч» пропонує також цілий ряд інших високоякісних кондитерських виробів.

Солодощі світочан є надбанням найдавніших кондитерських традицій України. Ще в  році в хроніках Львова вперше згадано про цукерню, яка згодом стала виробничим підрозділом фірми. В  році почала працювати перша українська фабрика цукерок і помадок «Фортуна Нова», яка з часом стає відомою фірмою. Вже на початку ХХ століття швейцарський Берн та галицький Львів називали кондитерськими столицями Європи.

Період встановлення влади більшовиків на західноукраїнських землях, а потім — німецька окупація залишили працюючими лише декілька невеличких кондитерських фабрик у Львові. В  році після об'єднання двох фабрик «Більшовик» та ім.Кірова було створено нове підприємство, що отримало назву «Світоч». Впродовж своєї діяльності за радянських часів «Світоч» був одним з провідних виробників кондитерської продукції для Союзу та став символом української кондитерської промисловості. Торгівельна марка фабрики «Світоч» стала відома не тільки в СРСР, а також й в Європі.

Після проголошення незалежності України, в  році на базі вже приватизованого підприємства було створено Акціонерне товариство «Львівська кондитерська фірма Світоч». Прагнучи до постійного розвитку та вдосконалення виробництва, в  році було започатковано співпрацю з міжнародною компанією «Нестле», яка виступила в ролі стратегічного індустріального інвестора. Як результат за останні декілька років були здійснені та продовжуються значні інвестиції в обладнання та реорганізацію виробничих потужностей «Світоча». Інтеграційні процеси, використання західного досвіду управління в поєднанні з стародавніми рецептурними традиціями продовжує сприяти зміцненню позицій «Світоча» на ринку кондитерської продукції.

Кредо Nestlй — робити життя кращим, пропонуючи споживачам тільки якісні і корисні продукти

Сьогодні Nestlй нараховує 479 фабрик в 81 країнах світу . Корпорація постійно збільшує активи завдяки обміну досвідом і технологіями, а також через удосконалювання керування мережею постачань і загальних ресурсів. Крім того, Nestlй перебудовує виробничу базу з метою приведення її у відповідність із сьогоднішньою ситуацією на міжнародному ринку, зокрема, його лібералізацією. Усвідомлюючи вигоду від масштабу своєї діяльності, Nestlй шукає нові шляхи одержання прибутку, досягнення більшої гнучкості виробництва і скорочення виробничих витрат.

2.2. Характеристика техніко-економічних показників.

Компанія Nestlй представляє собою холдингову компанію,