надавати пропозиції і реалізовувати заходи щодо забезпечення рентабельності, зміцнення фінансового стану та платоспроможності;

забезпечувати належні умови діяльності підрозділів, що входять до його складу за принципом єдиного технологічного процесу;

забезпечувати виконання планово-економічної, маркетингової, фінансової, бухгалтерської діяльності;

забезпечувати експлуатаційну діяльність підрозділів щодо реалізації друкованих видань і товарів народного споживання, тощо;

забезпечувати підрозділи експлуатаційними матеріалами для виконання покладених на них завдань;

забезпечувати контрольні терміни обробки поштових відправлень з метою дотримання графіків поштових перевезень;

здійснювати технологічний контроль, перевірки і ревізії у виробничих підрозділах;

проводити роботи по атестації і тарифікації робочих місць та по перегляду діючих норм часу з врахуванням нових технологій, вимог до якості та скорочення непродуктивних витрат;

вносити пропозиції щодо формування і підготовки резерву керівників виробничих підрозділів та проведення їх навчання, перепідготовки та стажування;

створювати належні умови для високопродуктивної праці, забезпечувати додержання законодавства про працю, правил та норм охорони праці, техніки безпеки, пожежної безпеки, соціального страхування;

виконувати норми і вимоги щодо охорони навколишнього природного середовища, раціонального використання і відтворення природних ресурсів та гарантування екологічної безпеки;

забезпечувати збереження державної, комерційної таємниці та конфіденційної інформації, мобілізаційну готовність, організацію цивільної оборони та роботу в особливих і надзвичайних умовах;

надавати послуги з тимчасового розміщення (проживання), харчування, екскурсійних, розважальних та інших туристичних послуг;

забезпечувати зберігання зброї та боєприпасів до неї, постійний контроль за її використанням згідно є інструкціями;

здійснювати первинний бухгалтерський, податковий обліки та надавати первинну статистичну звітність в Івано-Франківську дирекцію УДППЗ “Укрпошта”.

Майно Підприємства, що надається в оперативне використання, становлять основні фонди та обігові кошти, вартість яких відображається на балансі Підприємства. Майно використовується виключно для діяльності і в межах повноважень Підприємства.

Управління Підприємством здійснює начальник Підприємства, який приймається на роботу та звільняється з роботи директором Івано-Франківської дирекції УДППЗ “Укрпошта”.

Структура та штатний розпис Підприємства затверджується директором Івано-Франківської дирекції УДППЗ “Укрпошта” і розраховується згідно з нормативними документами.

До складу Підприємства входять такі структурні підрозділи: адміністрація, бухгалтерія, група планування, відділ кадрів, відділ охорони праці, відділ з питань надзвичайних ситуацій та захисту персоналу, грута технології та надання послуг, група експлуатації та виробничих питань, група обробки та контролю первинної документації, диспетчерська, головна каса, група механізації, група інформаційних технологій, господарська група, ремонтно-будівельна група, гуртожиток працівників зв’язку, база відпочинку “Смерічка”, дільниця передплати та роздрібної торгівлі та двадцять одне відділення поштового зв’язку.

1.2 Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства

Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства дає можливість отримати всю необхідну інформацію про виробничо-господарську діяльність підприємства.

Основною діяльністю Підприємства є надання послуг поштового зв’язку, а отже основні дані про діяльність Підприємства протягом трьох років наведено в таблиці 1.1

Таблиця 1.1 –Економічні показники діяльності підприємства

№п/п | Показники, тис. грн. | Роки

1 | 2 | 3

1 | 2 | 3 | 4 | 5

1 | Собівартість реалізованої продукції (робіт, послуг) | 2159,129 | 2510,334 | 2855,777

2 | Валовий прибуток | 753,943 | 965,693 | 808,024

3 | Прибуток від операційної діяльності | 601,053 | 782,096 | 346,180

4 | Прибуток від звичайної діяльності | 601,161 | 782,530 | 346,507

5 | Чистий прибуток | 193,963 | 782,530 | 109,830

6 | Рентабельність реалізованих послуг, % | 34,9 | 38,5 | 28,3

7 | Прибутковість виручки від реалізації, % | 6,1 | 8,7 | 1,2

8 | Фондовіддача | 7,65 | 181,6 | 104,9

Простежимо динаміку основних економічних показників за три роки Одержані результати занесемо в таблицю ( табл. 1.2) і базисні темпи росту зобразимо графічно (рис. 1.1):

Таблиця 1.2 – Динаміка основних економічних показників

№п/п | Показники | Роки | Dул | Dуб | Трл | Трб | Тпрл, % | Тпрб,% | Азл | Азб

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11

1 | Валовий прибуток | 1    | 1    

2 | 211,8 | 211,75 | 1,28 | 1,28 | 28,09 | 28,09 | 7,54 | 7,54

3 | -157,7 | 54,081 | 0,84 | 1,07 | -16,33 | 7,17 | 9,66 | 7,54

Продовження таблиці 1.2

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11

2 | Прибуток від операційної діяльності | 1    | 1    

2 | 181 | 181,04 | 1,30 | 1,30 | 30,12 | 30,12 | 6,01 | 6,01

3 | -435,9 | -254,9 | 0,44 | 0,58 | -55,74 | -42,40 | 7,82 | 6,01

3 | Прибуток від звичайної діяльності | 1    | 1    

2 | 181,4 | 181,37 | 1,3 | 1,30 | 30,17 | 30,17 | 6,01 | 6,01

3 | -436 | -254,7 | 0,44 | 0,58 | -55,72 | -42,36 | 7,83 | 6,01

4 | Чистий прибуток | 1    | 1    

2 | 588,6 | 588,57 | 4,03 | 4,03 | 303,44 | 303,44 | 1,94 | 1,94

3 | -672,7 | -84,13 | 0,14 | 0,57 | -85,96 | -43,38 | 7,83 | 1,94

5 | Рентабельність реалізації послуг | 1    | 1    

2 | 3,6 | 3,6 | 1,10 | 1,10 | 10,32 | 10,32 | 0,35 | 0,35

3 | -10,2 | -6,6 | 0,74 | 0,81 | -26,49 | -18,91 | 0,39 | 0,35

6 | Прибутковість виручки від реалізації послуг | 1    | 1    

2 | 2,6 | 2,6