Аналіз виробництва та реалізації продукції, розрахунків з покупцями - Модель факторної системи обсягу продукції. Для забезпечення більш повного задово...

Реферат - Аналіз виробництва та реалізації продукції, розрахунків з покупцями

Модель факторної системи обсягу продукції.
Для забезпечення більш повного задоволення потреб населення у продукції, необхідно, щоб підприємство виконало план не лише по загальному обсягу продукції, але й по асортименту (номенклатурі).
Особливо важливе значення має для підприємства виконання контрактів на поставку товарів для державних потреб. Це гарантує підприємству збут продукції, своєчасну її оплату, пільгу по податкам і т.п..
Номенклатура – це план випуску виробів у натуральних одиницях (загальносоюзний класифікатор промислової продукції, яка діє на території СНД).
Асортимент – перелік найменувань продукції із зазначенням її обсягу випуску по кожному виду чи обсяг, встановлений планом, або це сукупність виробів, що випускаються за різними властивостями і в різній кількості. Асортимент може бути повним і груповим.
План по номенклатурі виконано – це означає, що підприємство випустило всі назви виробу.
План по асортименту вважається виконаним, якщо він виконаний або перевиконаний за всіма без винятку видами продукції. Якщо хоча б по одному виробу план не виконано, то і в цілому план по асортименту не виконано.
Аналіз виконують шляхом порівняння фактичного і планового випуску продукції по виробу.
Оцінка виконання плану по асортименту може виконуватись:
а) за способом найменшого відсотку (%);
б) за питомою вагою окремих виробів, за якими не виконано план;
в) за середнім відсотком, який розраховується шляхом ділення загального фактичного випуску продукції в межах плану на загальний плановий випуск продукції.
Розглянемо це на прикладі (табл.6.1.3)

Таблиця 6.1.3
Виконання плану по асортименту

Примітка. Продукція, виготовлена позапланом або не передбачена планом, не зараховується у виконання плану по асортименту.
Якщо на підприємстві виготовляється продукція, не передбачена планом, то у виконання зараховується продукція лише в межах, тобто фактичний випуск, але не більше плану.
Способи оцінки виконання плану по асортименту: 1) за способом найменшого відсотку :
найменший відсоток виконання плану виробів “А” – 98.82% береться як виконання плану по асортименту; 2)за питомою вагою окремих виробів, за якими не виконано план:
(1ґ100)/3=33.3%;
1 – лише один виріб “А”, по якому не виконано план;
3 – усього виробів – 3 штуки
Виконання плану по асортименту (100-33.3)=66.7%;
3) за середнім відсотком :

Способи визначення суми недоданої продукції окремих видів виробів до загальної планової суми асортименту виробництва продукції, млн. грн.: з вироба “А” – 2000 /168000 – 170000/.
(2000/498000)ґ 100% = 0.40%. 1.За допомогою середнього відсотку асортименту можна знайти резерв випуску продукції = ((середній відсоток асортименту – 100%)ґразом за планом) / 100. 2.Усього зараховано у виконання плану за асортиментом – Разом за планом = Резерв випуску.
Ці два розрахунки дають резерв випуску продукції у цілому по підприємству. 3.У тому числі за видами продукції резерв складає:
-зарахування в межах плану по кожному виду продукції – план по кожному виду (у млн. грн.) = резерв випуску по кожному виду (у млн. грн.);
-або В % резерв випуску по кожному виду (млн. грн.) / разом плановий випуск.

На рис.6.1.5. зображено причини невиконання плану по асортименту.

Рис. 6.1.5. Причини невиконання плану по асортименту

6.2. Аналіз структури продукції
Структура продукції – відношення питомої ваги окремих видів виробів до загального їх випуску (який приймається за 100%).
Виконати по структурі – означає зберегти у фактичному випуску продукції заплановане співвідношення окремих їх видів.
Зміна структури виробництва впливає на обсяг випуску у вартісній оцінці, матеріалоємність, собівартість продукції, прибуток, рентабельність. Наприклад, якщо збільшується питома вага більш дорогої продукції, то обсяг її виробництва у вартісному вираженні зростає і навпаки.
Розрахунок впливу структури виробництва на рівень перерахованих вище показників можна відобразити в табл. 6.2.1.
Таблиця 6.2.1
Аналіз випуску продукції за структурою

Коефіцієнт виконання плану по ТП =(загальна ТП факт / загальну ТП план) = ?8 / ?6 = 46500 / 43000 = 1.0813953
Висновки: у цілому по підприємству план виробництва продукції складає – 108.14% ((46500/43000)ґ100), в тому числі у виконання плану за структурою зараховують 41791 млн. грн., що становить (41791(грн.11) / 43000 (грн.6))ґ100 = 97.19 %
Невиконання плану за структурою відбулося внаслідок невиконання плану по продукції “С” на 4709 млн. грн. або на 10.95 % (4709*100)/43000.
Перевірка 97.19 + 10.95 = 108.14, це свідчить про правильність розрахунків.
У випуску інших видів продукції відбулися структурні зрушення в напрямку збільшення виробництва в цілому на 4700 млн. грн. (46500-41791).
Причинами невиконання плану по структурі можуть бути:
1) невиконання плану матеріально – технічного забезпечення;
2) виробничі неполадки;
3) прагнення підприємства замінити випуск працемісткої продукції, менш працемісткою, але прибутковою.

6.3. Аналіз якості виготовленої продукції
Якість — це здатність продукції задовольнити потреби споживача відповідно до її призначення. Показники оцінки якості продукції зображені схемою (рис.6.3.1. )

Рис. 6.3.1. Показники оцінки якості продукції
Загальні показники - характеризують якість усієї продукції незалежно від її виду і призначення.
Індивідуальні показники - характеризують одну з її властивостей. Показники якості продукції впливають на обсяг продукції. Так, наприклад, питома вага продукції вищої категорії якості впливає на збільшення обсягу продукції за рахунок перевищення ціни. Коефіцієнт сортності — на зменшення або зростання суми знижок з ціни. Процент браку на зменшення обсягу, на вартість забракованої продукції за місяць.
Завданням аналізу якості продукції є:
1) вивчення динаміки всіх показників якості продукції, виконання плану по їх рівню, причини їх змін,

Сторінки: 1 2 3 4 5