Отже, в результаті дослідження основних показників діяльності санаторію, можна зробити висновок, що санаторій „Горинь” знаходиться в скрутному становищі і для того, щоб подолати кризову ситуацію, необхідно приймати конкретні, зважені рішення. Для того, щоб вивести підприємство із кризового становища з мінімальними збитками, необхідні висококваліфіковані спеціалісти з антикризового управління. І, якщо антикризова програма буде правильно розроблена, то в результаті її впровадження повинні відбутися прогресивні зміни в діяльності санаторію. Після завершення антикризової програми санаторій повинен зміцнити свої позиції на ринку, а також почати завойовувати нові туристичні ринки, тобто розширювати ринки збуту своїх послуг.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Актуальні проблеми економіки – 2005/ № 6, с.126-129.

Актуальні проблеми економіки – 2005/№ 3, с.104-109.

Актуальні проблеми економіки –2003/№ 4, с.59-62.

Менеджер і менеджмент – 2006/№ 9, с.21-26.

Менеджер і менеджмент – 2003/№ 2, с.29-33.

Менеджер і менеджмент – 2005/№ 12, с.47-52.

Базаров Г.З.// Теорія і практика антикризового управління: Підручник для вузів/1996.

Василенко В.О. //Антикризове управління підприємством: Навч. пос./2003, с.9-18; 103-121; 181-186.

Василенко В.О.// Ситуаційний менеджмент: Навч. пос./2005, с.114-141.

Василенко, Ткаченко.// Виробничий (операційний) менеджмент: Навч. пос./2003.

Василенко, Шостка. //Ситуаційний менеджмент: Навч. пос./2003, с.91-102.

Гірняк, Лазановський.// Менеджмент: теорія і практика/ Навч. пос./2003, с.294-309.

Єрмошенко М.М. //Менеджмент: Навч. пос./2006.

Завадський Й. С. //Менеджмент для студентів економічних спеціальностей вузів,1999.

Кузьмін О. Є., Мельник О.Г.// Основи менеджменту//2003, с.48-53.

Менеджмент організацій: підручник за ред. Федулової, 2004.

Нємцов та ін.// Менеджмент організацій/2001.

Шегда// Менеджмент/2002.