На відміну від інших швидко зростаючих сегментів ринку преси (наприкл
ад, ділової або автомобільної), ринок consumer press, за
Consummer press: аналіз рекламних надходжень
На відміну від інших швидко зростаючих сегментів ринку преси (наприклад, ділової або автомобільної), ринок consumer press, за даними Media-Box, проде-монстрував слабкі темпи зростання - 7,5%. А сегмент ділової преси виріс торік на 39%. Очевидно, той обсяг реклами, що існує в consumer press на сьогоднішній день, цілковито влаштовує рекламодавців. А самі ви-дання вичерпали можливості зрос-тання рекламних площ — можливо, існуючі обсяги виходу унеможлив-люють збільшення кількості полос.
З іншого боку, ситуація на ринку вкрай неоднорідна: в той час як в од-них виданнях спостерігається зни-ження рекламних надходжень, в ін-ших відбулось істотне зростання об-сягів уміщеної в них реклами.
ричини насичення
Для споживчої преси характерні дві основні особливості: вона масова, тоб-то призначена найширшій аудиторії, її зміст має в основному розважально-пізнавальний характер і не обтяжений аналітичними матеріалами. Крім того, такій пресі властива специфічна
верстка, яка спрощує прочитання всіх матеріалів, через що подібні видання називають ще "таблоїдами". Великі тиражі і досить значна аудиторія con-sumer press, з одного боку, приваблюють рекламодавців, а з іншого — сама спрямованість на за-надто розмаїту аудиторію (видання можуть читати студенти, пенсіонери, робітники підприємств тощо) "відля-кує" певну частину рекламодавців. Адже будь-яка компанія зацікавлена насамперед у своїй цільовій аудито-рії. Можна припустити, що залучення рекламодавців тими або іншими ви-даннями із сегмента прямо залежить від їхнього вдалого позиціонування на ринку, від того, чи змогли самі ви-дання чітко визначити цільову аудито-рію. Відповідно, зростання реклам-них надходжень до конкретної газе-ти або журналу на цьому ринку можна пояснити наявністю визначеної ауди-торії і більш зрозумілим, на відміну від конкурентів, позиціонуванням.
Найбільшу частку на ринку con-sumer press має газета "Факты" -47,1% (табл. 1). Причому її ринкова частка порівняно з 2002 роком зросла на 5% (водночас темпи зростання рекламних надходжень у газету ста-новлять 19%). Видання лідирує з по-мітним відривом, залишаючи своїх найближчих конкурентів далеко поза-ду. Різниця ж між виданнями в "дру-гому ешелоні" значно меньша і ста-новить відсотки (а не десятки відсотків) частки ринку. Очевидно, що основна конкурентна боротьба розгортається саме в "другому еше-лоні". Про це побічно свідчать і різні темпи зростання рекламних надход-жень до видань. Так, у "Киевских Ве-домостей" вони склали 51,8% і газета перемістилася з 4-ої позиції в 2002 році на 2-у в 2003-му (табл.1). В той же час у "Сегодня" приросту прак-тично не було, а "АиФ в Украине" продемонструвала найбільші темпи ростання серед усієї consumer press
Обсяги залучення реклами у виданнях 2002 і 2003 років
Видання 2002-го
Видання |
Рекламні надходження, $ |
Частка ринку, %
1 |
Факты |
3 445 657 |
42,5
2 |
Комсомольская правда |
1 423 179 |
17,6
3 |
Сегодня |
1031669 |
12,7
4 |
Киевские ведомости |
776 674 |
9,6
5 |
Московский комсомолец |
734 298 |
9,1
6 |
АиФ в Украине |
507 544 |
6,3
7 |
Вечерние Вести |
180025 |
2,2
Усього |
8 099 047
Видання 2003-го
Видання |
Рекламні надходження, $ |
Частка ринку,
% |
% росту порівняно з 2002р.
1 |
Факты |
4103237 |
47,1 |
19,1
2 |
Киевские ведомости |
1 179061 |
13,5 |
51,8
3 |
Сегодня |
1034591 |
11,9 |
0,3
4 |
АиФ в Украине |
817698 |
9,4 |
61,1
5 |
Московский комсомолец |
745 467 |
8,6 |
1,5
6 |
Комсомольская правда |
606 848 |
6,9 |
§7,4
7 |
Вечерние Вести |
215729 |
2,5 |
19,8
сього |
8 702 632 |
7,5
ТОП 5 провідних рекламодавців у 2002 і 2003 роках
ТОП 5 рекламодавців 2002-го
Рекламодавець |
Витрати, $
1 |
1 + 1 |
744 196
2 |
Інтер |
296 965
3 |
Новий Канал |
251967
4 |
UMC |
240 825
5 |
омотехніка |
232 565
Усього по ТОП 5 |
1 766 519
сього |
8 099 047
ТОП 5 рекламодавців 2003-го
Рекламодавець |
Витрати, $
1 |
1 + 1 |
826 288
2 |
Інтер |
477 467
3 |
Домотехніка |
385 288
4 |
UMC |
375 190
5 |
еклама без рекламодавця |
262 669
Усього по ТОП 5 |
2 326 903
Усього |
8 702 632
(61,1%) і піднялася з 6-го на 4-е місце в рейтингу видань. Цікаво, що у бага-тьох газет в 2003 році знизилася кіль-кість виходів рекламних блоків і вод-ночас розширилась їхня площа. Нап-риклад, у "Киевских Ведомостей" в 2002 році вийшло близько 1500 рек-ламних блоків, а в минулому, при зростанні обсягів реклами, трохи більше 1000. При цьому загальна пло-ща виходів складала 290 тис. і 185 тис. блоків, відповідно (табл.1). Схоже на те, що видання залучили більш по-тужних рекламодавців, які оплачують великі площі при меншій періодич-ності виходу блоків. Крім того, тут ймовірне ще і підвищення розцінок на рекламу у виданнях.
В цілому можна виділити кілька причин невисоких темпів зростання ринку consumer press: 1. Загострення конкурентної бороть-би: частина видань демонструє вражаючі темпи зростання рек-ламних надходжень, а частина "тупцює" на одному місці. Тому усереднений показник динаміки зростання ринку невисокий.
2. Ринок не розвивається — на ньому не з'являються нові сильні грав-ці, що представляють реальну заг-розу для вже існуючих видань.
3. Рекламодавці воліють вкладати кошти в рекламу в спеціалізова-них виданнях, які охоплюють вуж-чу, але водночас більш цільову ау-диторію.
4. Самі видання не докладають дос-татніх зусиль для просування себе як ефективного рекламного носія на ринку.
Хто йде в consumer press ?
Практично всі лідируючі рекламо-давці збільшили свої вкладення в за-значений сегмент. Зростання по "Інтеру", "Домотехниці" і UMC склало приблизно 50-60%. Серед рекламо-давців можна виділити явного ліде-ра — канал "1+1" (витратив приблиз-но двоє більше, ніж "Інтер", що роз-ташувався на 2-му місці). Варто зазначити, що у випадку з телеканала-ми має місце бартерна реклама з газе-тами. Тобто видання надають площу під рекламу, а канал ТВ —