І

Зміст

Вступ 3

1 Характеристика об'єкта дослідження 4

2 Теоретичні та методичні питання аналізу використання основних фондів. 14

3 Аналіз використання основних виробничих фондів підприємства 22

Висновки 31

Список використаної літератури 33

Вступ

і

В умовах ринкової економіки та створення конкурентного середовища однією із головних задач є покращення використання виробничого потенціалу, і насамперед основних виробничих фондів.

Особливо важливою ця проблема постала перед великими промисловими підприємствами. Адже, основні фонди відіграють важливу роль у підвищенні ефективності суспільного виробництва і, з прискоренням науково-технічного прогресу, ця роль посилюється. Основні фонди, разом із технологічним та трудовим потенціалом, формують суспільний продукт праці і цим самим відіграють вирішальну роль у формуванні наукового прогресу. Тому важлива є оцінка рівня ефективності основних фондів, а точніше оцінка технологічного потенціалу, який в них закладений.

Дана робота вимагає глибокого і послідовного аналізу всіх можливих методів раціонального використання основних фондів. Глибокого вивчення напрямків та джерел підвищення ефективності використання основних фондів, виявлення закономірностей, які обумовлюють різні рівні використання виробничих фондів, враховуючи останні досягнення науки і техніки.

Метою даної курсової роботи є проведення аналізу використання основних фондів на ДП "Осмолода", а також оцінка резервів покращення використання основних фондів.

1 Характеристика ДП "Осмолода" ЗАТ

"ТК МГЗ"

1.1 Характеристика продукції та умов функціонування підприємства

Підприємство "Осмолода" виникло як дочірнє підприємство ЗАТ "ТК МГЗ" у 1997 році на базі лісокомбінату "Осмолода", який почав діяти у 1959 році.

ДП "Осмолода" розташоване в смт Брошнів, Івано-Франківської області, Рожнятівського району.

Основною метою діяльності підприємства є виготовлення виробів із деревини та отримання прибутку від їх реалізації. Зокрема, ДП "Осмолода" спеціалізується на випуску пиломатеріалів з глибокою їх переробкою і на виробництві деревостружкових плит. Всі пиломатеріали переробляються на чорнові меблеві заготовки, чистові брускові деталі, віконні та дверні блоки тощо. Зі своєю продукцією фірма вийшла не тільки на вітчизняний ринок, але і завойовувала нішу на зарубіжних ринках.

Працюючи на різних ринках, керівництво усвідомлює, що потрібно весь час підвищувати якість продукції, щоб вона була конкурентоспроможною. Саме з цією метою у 2000 році була запущена нова лінія по виробництву деревостружкових плит. Із впровадженням нових технологій зменшилися витрати на виробництво та значно покращилася якість продукції.

Працюючи в деревообробній галузі, підприємство займається такими видами діяльності:

Виготовлення дерев'яних панелей, столярних виробів, дерев'яної тари та
інші виробів із деревини;

Вироблення деревостружкових плит;

Обробка деревини;

Виробництво будівельної продукції;

Виробництво товарів народного споживання;

Придбання продукції лісового господарства, надання послуг, що пов'язані
з лісовим господарством;

Ремонтні роботи;

Організація виставок, аукціонів, ярмарок;

Столярне і слюсарне виробництво;

Оптова і роздрібна торгівля промисловими товарами;

Маркетингова діяльність;

Надання послуг, пов'язаних із посередницькою діяльністю, передачею
досвіду, продажем і закупівлею ліцензій, патентів.

Починаючи з 2000 року підприємство працює, отримуючи прибутки. За рахунок чистого прибутку ДП "Осмолода" утворює фонд оплати праці, виробничого і соціального розвитку, резервний, а також інші фонди. Зросли також і інші показники, що свідчать про покращення становища на заводі.

Щодо зовнішньої діяльності, то підприємство "Осмолода" проводить експортно-імпортні операції, лізингові угоди, наймає на контрактній основі зарубіжних фахівців для роботи на підприємстві, залучає іноземні інвестиції.

На ДП "Осмолода", як і на інших підприємствах, є підрозділи основного виробництва, де відбувається основний технологічний процес і випускається товарна продукція, та допоміжні виробництва і служби, які призначені для забезпечення основного виробництва всіма видами енергії, транспортними та іншими послугами, ремонту устаткування, а також для забезпечення нормальної виробничо-господарської діяльності підприємства.

На рисунку 1.1 зображена організаційно-виробнича структура ДП "Осмолода".

Рисунок 1.1- Організаційно-виробнича структура ДП "Осмолода"

Оперативне і поточне керівництво підприємством здійснює директор. Він представляє дану виробничу організацію у стосунках із державними та іншими органами і організаціями, укладає договори, видає доручення, приймає на роботу працівників та звільняє їх.

Здійснення основного виробництва забезпечує виробничо-технічний відділ. До нього входять цех переробки деревини, цех ламінування, цех деревних плит, лісопильно-розкрійний цех, а також підрозділ електро- та водопостачання. Головним завданням виробничо-технічного відділу є виконання плану та випуск високоякісної продукції.

Планово-економічний відділ займається роботою по плануванню та економічному стимулюванню на підприємстві, підвищенню продуктивності праці, покращенню організації випуску продукції, зниженню собівартості продукції та підвищенню рентабельності підприємства.

Основними завданнями бухгалтерії є визначення результатів фінансово-господарської діяльності підприємства та формування річних, квартальних і місячних звітів.

Відділ організації праці займається постійним вдосконаленням і впровадженням прогресивних методів організації праці, технічним нормуванням, працює над питаннями оплати праці і матеріального стимулювання з метою росту продуктивності праці.

Відділ кадрів підбирає кадри, вивчає діяльність спеціалістів, які працюють на заводі, планує і організовує їх підготовку і перепідготовку.

Транспортний відділ підпорядковує собі автотранспортний підрозділ та ремонтно-механічний підрозділ. Він забезпечує доставку сировини і матеріалів на завод, а готової продукції — до споживачів.

Збутовий відділ відповідає за організацію збуту продукції, залучає нових клієнтів до співпраці та несе відповідальність за їх задоволення сервісним обслуговуванням.

На підприємстві також діє і служба охорони.

Що стосується умов, в яких працює підприємство, то слід відмітити, що високі податки та значні платежі до бюджету негативно впливають на

технологію розпилювання й обробки пиломатеріалів, сушіння й пакетування продукції.

Загалом весь технологічний процес автоматизований, проте в деяких цехах використовують технологічне обладнання, яке