2.Розраховуємо зміни фактичної питомої ваги у порівнянні з минулорічними показниками за допомогою абсолютних відхилень . Результати обчислень заносимо в таблицю 4

3.Висновки

Аналізуючи структуру персоналу можна зробити висновки, що суттєвих змін у структурі не відбулося. Збільшення питомої ваги робітників за 2003 в порівнянні з 2002 роком та з 2003 роком свідчать про деяке підвищення виробничого потенціалу підприємства. Такий показник свідчить про підвищення продуктивності праці у розрахунку на одного робітника.

Питома вага спеціалістів та службовців знизилась у 2002 році порівняно з2001 на 0.8% та в порівнянні 2003 року з 2002 роком на 0.2%.

Підвищення питомої ваги основних робітників у загальній чисельності працівників позитивно характеризує роботу підприємства, оскільки супроводжується зростанням продуктивності праці.

Аналіз динаміки чисельності та руху робочої сили

Найвідповідальнішим етапом аналізу забезпеченості підприємства робочою силою вивчення руху.

Склад працівників постійно змінюється скороченням штатів, звільненням з власного бажання, виходом працівників на пенсію, пересуванням на посадах у межах структурних підрозділів та прийманням нових робітників замість вибулих або у зв’язку з розширенням виробництва. Надто велика плинність робочої сили спричиняє додаткові витрати на підготовку та перепідготовку нових робітників, знижує на певний час продуктивність праці не тільки нових працівників, освоюють нові умови праці, а й тих,

Що звільняються потребують певного часу для пошуків нової роботи.

Оборот робочої сили поділяють на необхідний – який відбувається з об’єктивних причин, котрі не залежать підприємства, та надмірний – який включає звільнення працівників за порушення трудової дисципліни, прогули, через недостатньо високу кваліфікацію, у зв’язку з рішенням судових органів.

Крім того, може бути недостатній оборот робочої сили, коли з будь-яких причин уповільнюється необхідне оновлення кадрів підприємства. Про це свідчить зростання кількості працівників пенсійного віку.

Для аналізу динаміки чисельності т а руху робочої сили необхідно:

проаналізувати динаміку та рух кадрів використовуючи такі показники : плинності кадрів, обороту з прийняття, обороту з вибуття, загального обороту, динаміки чисельного складу, постійності;

за результатами аналізу роблять висновки;

Таблиця 5

Аналіз руху робочої сили на ЗАТ “Коломиська швейна фабрика” за 2002-2003 роки

Показники

2002 рік

2003 + Середньооблікова чисельність 3

100.5

2. Прийнято на роботу протягом року

10

12

+ 2

120.0

3. Вибуло працівників:

15

14

- по поважних за власним бажанням

13

10

- за порушення трудової дисципліни

1

4

+ з приймання %

1.7

2.0

+ 0.3

117.6

- з вибуття %

2.6

2.4

- 0.2

92.3

5. плинності кадрів загального обороту %

4.3

4.5

+ 0.2

104.6

7. динаміки чисельного складу %

0.8

0.3

- 0.5

37.5

8. постійності %

97.4

97.6

+ 0.2

100.2

1.Розраховуємо обороту з прийому Кп – це відношення кількості прийнятих працівників Чп до середьоспискової чисельності Чсо

Кп =(Чп : Чсо)х 100

Дані розрахунків заносимо в таблицю 5.

2.Розраховуємо обороту звільнення Кз – це відношення кількості звільнених працівників Чз до середьоспискової чисельності Чсо

Кз = (Чз : Чсо)х 100

Дані розрахунків заносимо в таблицю 5.

3.Розраховуємо плинності кадрів Кпл (ротація персоналу) – це відношення працівників звільнених за власним бажанням за порушення трудової дисципліни Чзбп до середньоспискової чисельності працюючих Чсо

Кпл = (Чзбп : Чсо) х 100

Дані розрахунків заносимо в таблицю 5.

4.Розраховуємо загального обороту Кзо – це відношення кількості прийнятих та звільнених працівників Чпз до середьоспискової чисельності Чсо

Кзо =(Чп + Чз) : Чсо х 100

Дані розрахунків заносимо в таблицю 5.

5.Розраховуємо динаміки чисельного складу Кд – це коливання середньоспискового складу працівників (приймання - звільнення)Чпз до середьоспискової чисельності Чсо

Кд =(Чп – Чз) : Чсо х 100

Дані розрахунків заносимо в таблицю 5.

6.Розраховуємо постійності Кпос – це відношення кількості працівників, працювали весь Чпп до сереньоспискової чисельності Чсо

Кпос = (Чпп : Чсо) х 100

Дані розрахунків заносимо в таблицю 5.

7.Висновки.

Виходячи з розрахунків обороту з прийняття зріс у 2003 році порівняно з 2002 роком на 0.3 пункта або на 117.6%.

обороту з вибуття знизився у 2003 році порівняно з 2002 роком на 0.2 пункта або зниження становить 92.3%

Плинність кадрів у 2003 році залишилась на 2002 року та становить 2.4%. Аналізуючи плинність кадрів , слід відмітити, що вона знижує продуктивність праці на підприємстві. Згідно розрахунків по даному підприємству плинність кадрів не змінилася, отже зниження продуктивності праці не відбувається . Характеризуючи показники руху робочої сили на підприємстві, слід відмітити, що показники використання трудового потенціалу не дають вичерпної характеристики його використання та не можна вважати факторами, котрі безпосередньо впливають на обсяг випуску продукції. Обсяг випуску залежить не тільки чисельності працівників, але кількості затраченої на виробництво праці.

Аналіз використання робочого часу на підприємстві.

Слід пам’ятати, що одним з основних факторів, який впливає на виробіток та продуктивність праці використання робочого часу. Для аналізу використання робочого часу на підприємстві необхідно:

проаналізувати втрати робочого часу- непродуктивного використання робочого часу за звітний та в порівнянні з минулим роком;

проаналізувати втрат робочого часу та використання робочого часу за звітний та минулий рік;

обчислити вплив факторів на загальну величину фонду робочого часу на підприємстві;

Таблиця 6

Аналіз використання робочого часу на ЗАТ “Коломийська швейна фабрика” за 2002-2003 роки

Показники

2002 рік

2003 рік

Відхилення + -

Ум.позн

звіт

1.Середньооблікова чисельність робіт-ників Відпрацьовано одним годин

1642.5

1596

- 46.5

ЛГр

3.Середня тривалість робочого дня год

7.5

7.6

+ Фонд робочого часу тис.год

765.4

750.1

-

1. Розраховуємо абсолютні відхилення показників робочого часу фактичного у порівнянні з минулим роком – при цьому отримання позитивних величин характеризує збільшення показників, негативні величини характеризують зменшення показників. Отримані результати заносимо в таблицю 6.

2.Розраховуємо вплив факторів на фонд робочого часу способом елімінування (способом ланцюгових підстановок) – для цього слід визначити, як впливає середньооблікова чисельність робітників, кількість днів відпрацьованих одним робітником та