Аналіз та оцінка загальних показників організації виробництва на підприємстві.

Аналіз рівня організації виробництва ми можемо зробити, проаналізувавши загальні показники.

До загальних показників відносяться рівень пропорційності, рівень паралельності, рівень ритмічності та рівень надійності (формули 2.1-2.13).

В Бориславському НГВУ дані показники є пораховані планово-економічним відділом, усі, крім рівня паралельності, оскільки на підприємстві не передбачається одночасного, паралельного виконання окремих операцій та робіт.

Таблиця 3.3.1 – Вихідні дані

Показники | Рік

2004 | 2005 | 2006

Фактичний видобуток нафти, т | 352100 | 336100 | 317806

Планова видобуток нафти, т | 363350 | 349250 | 328451

Тривалість робочого циклу, дні | 256 | 260 | 264

Тривалість основної частини виробничого циклу, дні | 221 | 228,5 | 235

Тривалість транспортних операцій, дні | 6,5 | 6 | 3

Розряд робіт | 6 | 6 | 6

Максимальна пропускна здатність ланки | 6,15 | 6,13 | 6,10

Час простоїв, пов’язаних з виявленням та усуненням неполадок, дні | 13,1 | 15,5 | 17,7

Рівень пропорційності за 2006 рік:

Рівень прямоточності за 2006 рік:

Рівень безперервності за 2006 рік:

Рівень ритмічності за 2006 рік:

Рівень надійності за 2006 рік:

Отже, вихідні дані для аналізу рівня організації виробництва занесемо в таблицю 3.3.2.

Таблиця 3.3.2 – Дані для аналізу рівня організації виробництва в Бориславському НГВУ

Показник | Позна-

чення | Роки | Значення | Абсолютне

відхилення | Темпи

росту, % | Темпи

приросту, %

Баз. | Ланц. | Баз. | Ланц. | Баз. | Ланц.

Рівень пропорційності | 2004 | 0,975 | - | - | - | - | - | -

2005 | 0,978 | 0,003 | 0,003 | 100,31 | 100,31 | 0,31 | 0,31

2006 | 0,983 | 0,008 | 0,005 | 100,82 | 100,51 | 0,82 | 0,51

Рівень

прямоточності | 2004 | 0,975 | - | - | - | - | - | -

2005 | 0,980 | 0,005 | 0,005 | 100,51 | 100,51 | 0,51 | 0,51

2006 | 0,989 | 0,014 | 0,009 | 101,44 | 100,92 | 1,44 | 0,92

Рівень безперервності | 2004 | 0,863 | - | - | - | - | - | -

2005 | 0,879 | 0,016 | 0,016 | 101,85 | 101,85 | 1,85 | 1,85

2006 | 0,890 | 0,027 | 0,011 | 103,13 | 101,25 | 3,13 | 1,25

Рівень ритмічності | 2004 | 0,969 | - | - | - | - | - | -

2005 | 0,962 | -0,007 | -0,007 | 99,28 | 99,28 | -0,72 | -0,72

2006 | 0,967 | -0,002 | 0,005 | 99,79 | 100,52 | -0,21 | 0,52

Рівень надійності | 2004 | 0,951 | - | - | - | - | - | -

2005 | 0,943 | -0,008 | -0,008 | 99,16 | 99,16 | -0,84 | -0,84

2006 | 0,937 | -0,014 | -0,006 | 98,53 | 99,36 | -1,47 | -0,64

Характеристику показників почнемо з рівня пропорційності, який на даному підприємстві досить високий. Це свідчить про однакову трудомісткість робіт на всіх операціях, а також про ефективність виробничої системи, її досконалість. Темпи приросту цього показника невисокі: ланцюгові – 0,31% в 2005 році та 0,51% в 2006 році, базисні – 0,82% в 2006 в порівнянні з 2004 роком.

Рівень прямоточності достатньо високий, щоб можна було говорити про оптимальне розміщення допоміжних та основних цехів на території нафтогазовидобувного підприємства. Цей показник становить у 2004, 2005, 2006 роках відповідно 0,975, 0,980 та 0,989.

Якщо говорити про коефіцієнт безперервності, то його значення зросло на 0,016 у 2005 році у порівнянні з 2004 роком і на 0,011 у 2006 році в порівнянні з 2005 роком. Загальне зростання коефіцієнта склало 0,027.

Що стосується рівня ритмічності, то він знизився у 2005 році на 0,72% у порівнянні з 2004 роком, але у 2006 році збільшився на 0,52% у порівнянні з 2005 роком. В загальному даний коефіцієнт знизився на 0,21%. Даний прин6цип дуже тісно пов’язаний із принципом безперервності. Він означає, що робота всіх підрозділів НГВУ підпорядковується певному ритму, тобто повторюваності.

Розрахунки показують, що коефіцієнт надійності виробничого процесу складає в середньому 0,944. Фонтанним способом експлуатується близько 7% свердловин. Решту свердловин експлуа-тується механізованими способами. А при таких способах видобутку обладнання свердловин потребує більш частішого ремонту, на який витрачається значний час. Це і є причиною такого коефіцієнту на-дійності. В аналізованому періоді найбільший ріст коефіцієнту надійності був в 2004 році 0,951, а в наступні роки він знизився в загальному на 1,47%. Причиною коливання коефіцієнту надійності виробничого процесу є зміна долі часу простою свердловин в ремонті і часу очікування ремонту по часу експлуатації свердловин, часу простою в ремонті і часу очіку-вання ремонту.

З кожним роком зростає також рівень навантаження: темпи приросту склали – 0,53% і 0,63%. Дана тенденція пов’язана зі збільшенням фактичної продуктивності виробництва.

Отже, в цілому по Бориславському НГВУ рівень організації виробництва знаходиться на належному, достатньо високому рівні.

Групу загальних показників рівня організації виробництва доповнимо показниками організації праці, а саме коефіцієнтом використання робітників за кваліфікацією (2.14), коефіцієнтом використання робочого часу (2.15) та коефіцієнтом трудової дисципліни (2.16).

Вихідні дані для розрахунку даних показників наведені в таблиці 3.3.3.

Таблиця 3.3.3 – Вихідні дані

Показники | Рік

2004 | 2005 | 2006

Середній кваліфікаційний розряд робітників | 6 | 6 | 6

Середній