Істотним напрямком підвищення ефективності використання виробничих потужностей є удосконалювання структури основних виробничих фондів.

Запропоновані організаційні і технічні інновації значно впливають на техніко-економічні показники діяльності СП «Промінь Галичина». Перш за все, дані заходи направлені на зниження виробничої собівартості продукції. Зниження собівартості продукції прямо збільшують прибутки підприємства. Результати впливу даних заходів зведені в таблиці 3.8.

Таблиця 3.8.

Економічна ефективність заходів по зниженню собівартості.

Фактори зниження собівартості | Зниження

виробничої собівартості продукції, грн. | Сума,

економії витрат,

тис.грн. | Сума додатково одержан. прибутку, грн.

1.Проведення реконструкції лінії по виробництву ДСП

в т.ч за рахунок умовно постійних витрат:

матеріальних витрат

амортизаційних відрахувань |

-5,511

-6,24

-0,091

+0,82 |

-22595,1

-25584

-373,1

+3362 |

+22595,1

+25584

+373,1

+3362

2.Розширення виробництва за рахунок введення лінії по ламінуванню плити |

-0,237 |

-972,2 |

+972,2

3.Здача в оренду дільниці крокуванню плити

А) за рахунок амортизації

Б) скорочення чисельності |

-1,742

-0,002

-1,74 |

-7161,841

-9,711

-7152,13 |

+7161,841+9,711

+7152,13

Всього | -7,49 | -30729,141 | +30729,141

Вплив організаційно технічних заходів на основні техніко-економічні показники роботи СП «Промінь Галичина» подані у таблиці 3.9.

Таблиця 3.9.

Вплив заходів на техніко – економічні показники

Показники | Факт за 2008р. | Вплив заходів | Проект

2009р. | %

до бази

1 |

2 |

3

Обсяг переробки, м3 | 1769 | +2331 | 4100 | 231,8

Обсяг товарної продукції, тис. грн. |

85968 |

+113282 |

199250 |

231,8

Продуктивність праці, тис. грн. / люд. |

54,14 |

+,66,11 |

120,25 |

222,1

Витрати на 1грн. товарної продукції, коп. |

89,27 |

-11,12 |

-0,49 |

-3,79 |

73,87 |

82,7

Витрати на 1 м3 послуг з переробки деревини, грн. |

43,38 |

-5,51 |

-0,24 |

-1,74 |

36,00 |

82,7

Таким чином, здійснені розрахунки по нововведеннях на СП «Промінь Галичина» дають право зробити висновки про наступне:

зростання обсягу переробки деревини, відповідно і товарної продукції більше, ніж удвічі (231%);

значне зростання продуктивності праці на 222%;

зменшення витрат на одну гривню товарної продукції та на один м3 послуг з переробки деревини на 17,3%.

Враховуючи здійснені розрахунки можна розрахувати:

коефіцієнт інтенсивного використання реконструйованого устаткування,

коефіцієнт екстенсивного використання реконструйованого устаткування.

Коефіцієнт інтенсивного використання реконструйованого устаткування характеризує рівень використання устаткування по потужності і визначається за формулою:

Кі = Пф / Пм (3.4.)

Де Пф – фактична продуктивність устаткування, од / год.,

Пм – можлива (планова) продуктивність устаткування, од. / год.

Зробимо розрахунок коефіцієнта інтенсивності використання устаткування:

Кі = 54,14 / 120,25 = 0,45

Коефіцієнт екстенсивного використання реконструйованого устаткування характеризує рівень використання активної частини основних виробничих фондів у часі і визначається за формулою:

Ке = Тф / Тр (3.5.)

Де Тф – фактичний час роботи устаткування,

Тр – режимний час роботи устаткування

Використовуючи формулу 2.6, зробимо розрахунок коефіцієнта екстенсивності використання устаткування:

Ке = 8599 / 8623,3 = 0,99

Отже, усі зазначені заходи підвищення ефективності використання виробничих ресурсів мають позитивний економічний ефект, а саме:

підвищився рівень спеціалізації робочих місць за рахунок створення спеціальної ремонтної бригади,

відбулося більш раціональне завантаження устаткування за рахунок зменшення кількості техоглядів,

підвищилась ритмічність роботи за рахунок зменшення кількості простоїв та збільшення продуктивного часу роботи обладнання,

покращилася організація ремонтної справи, збільшився товаровипуск та покращилась якість переробки сировини.

Висновки та пропозиції

Процес ринкової трансформації економіки України об'єктивно супровод-жується виникненням і поширенням підприємництва як головного структуроутворюючого елементу ринкового середовища. Підприємницький сектор створює сприятливі умови для становлення реальних ринкових економічних відносин, реалізації прав власності, розвитку особистої ініціативи, активізації економічних інтересів.

Сьогодні акціонерні товариства відіграють важливу роль в економічному роз-витку будь-якої держави. В Україні останніми роками не лише зростає загальна кількість акціонерних товариств, а й їхня питома вага у загальному обсязі виробництва продукції, надання послуг і виконання робіт. Так, за питомої ваги акціонерних товариств серед промисло-вих підприємств у розмірі 14,6% вони забезпечують 63% усього промислового виробництва.

Акціонерне товариство для ринкової економіки є найприйнятнішим видом підприємницького об'єднання, оскільки найповніше забезпечує функцію концентрації й централізації капіталу і його подальшого використання.

Акціонерним визнається товариство, яке має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій рівної номінальної вартості і несе відповідальність по зобов'язаннях майном товариства.

Акціонерні товариства бувають: відкрите акціонерне товариство, акції якого можуть розповсюджуватися шляхом відкритої підписки та купівлі-продажу на біржах; закрите акціонерне товариство (прикладом є ЗАТ СП «Промінь-Галичина», на якому проводилось дослідження), акції якого розподіляються між засновниками і не можуть розповсюджуватися шляхом підписки і купуватися та продаватися на біржі.

Для досягнення поліпшення фінансового стану Акціонерного товариства закритого типу СП “Промінь-Галичина” необхідним є удосконалення системи управління фінансовими ресурсами шляхом упровадження авто-матизованих систем інформаційного забезпечення процесу прийняття управлінських рішень. Упровадження авто-матизованих систем інформаційного забезпечення надасть можливість зробити доступною інформацію про усі під-розділи підприємства, скоротити паперовий документообіг, що прискорить процес та підвищить якість обробки замовлень, конкурентоспроможність і рентабельність підприємства.

Це суттєво підвищить якість управлін-ня фінансовими ресурсами, забезпечить можливість оперативно-го збагачення наявного досвіду управління новими практичними здобутками, покращить вдосконалення управління експортними операціями на підприємстві.

Успішна діяльність будь-якого підприємства на міжнародному ринку вимагає, з одного боку, підвищення конкурентоспроможності продукції на базі досягнень науки і техніки, а з іншого – систематичного вдосконалення методів комерційної роботи. Ці два взаємопов’язані фактори врешті-решт і визначають рівень економічної ефективності зовнішньо-торгівельних операцій підприємства.

Міжнародна економічна діяльність підприємства повинна бути доцільною і ефективною. Її ефективність проявляється у максимізації прибутку при мінімальних витратах, пов’язаних із здійсненням зовнішньоекономічних операцій.

Міжнародна економічна діяльність вітчизняних підприємств ототожнюється із здійсненням експортно-імпортних операцій, які можуть мати різні прояви і тенденції.

Імпорт товарів передбачає купівлю українськими підприємствами у іноземних товарів, робіт, послуг з подальшим ввезенням їх на територію України. В період формування ринкової економіки в України спостерігається відсутність чіткої стратегії у зовнішньоекономічній діяльності через зміну методів державного впливу на управління народним господарством.

Що стосується експортних операцій, то будь-яке