РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ЗОВНІШНЬОЇ ТОРГІВЛІ

ЗАТ СП «ПРОМІНЬ ГАЛИЧИНА»

2.1. Організаційно-управлінська структура і характеристика господарської діяльності СП «Промінь Галичина»

Організаційна структура управління ЗЕД підприємства залежить від методів виходу на зовнішні ринки. У цьому зв'язку можна виділити два варіанти:

1) безпосередній вихід на зовнішній ринок через власну зовнішньоторговельну фірму або відділ зовнішньоекономічних зв'язків (у великих системах - через управління зовнішньоекономічних зв'язків);

2) вихід на зовнішній ринок за допомогою посередників.

Створення власних зовнішньоекономічних служб на підприємствах виправдано, якщо:

- частка експорту велика в загальному обігу;

- зовнішньоторговельні операції здійснюються регулярно;

- випускається продукція з високим рівнем конкурентоспроможності, бажано унікальна за своїми властивостями;

- невисокий рівень конкуренції на відповідному сегменті світового ринку;

- продукція не потребує серйозної адаптації до закордонних умов використання;

- на підприємстві є необхідна кількість фахівців із зовнішньоекономічної діяльності.

В інших випадках виправдане використання посередників як вітчизняних, так і закордонних або міжнародних. Посередники можуть підвищити ефективність зовнішньоторговельних операцій за рахунок:

- кращого знання ринку, наявності постійної клієнтури;

- зниження витрат транспортування і збереження продукції, у тому числі за рахунок операцій зі значними партіями, що належать різним виробникам;

- скорочення термінів постачань і оформлення документів;

- забезпечення сервісу перед продажем і обслуговування після продажу;

- постачання товаровиробників оперативною і докладною інформацією про зміни конкурентноздатності продукції і ринкової ситуації в цілому, відомостями про реальних і потенційних конкурентів.

Якщо підприємство-виробник виходить на закордонний ринок із сильною конкуренцією і складною продукцією, добре відомою споживачу, має сенс звертатися до закордонних фірм-посередників, що добре знають місцевий ринок і мають на ньому своє місце. Це також має сенс, якщо потрібно "довести" експортовану продукцію до рівня, що задовольняє місцевих споживачів. Як правило, закордонні фірми-посередники обходяться дорожче, ніж вітчизняні.

Відділ зовнішньоекономічних зв'язків є складовою системи управління підприємством-експортером. До його складу входять: протокольний відділ, відділ науково-технічного співробітництва, відділ маркетингу і ряд інших.

До його основних завдань як органу управління належать (Рисунок 2.1).

- планування й організація експортно-імпортних операцій;

- маркетингова діяльність;

- участь у виставках, ярмарках, презентаціях;

- підготовка і укладання зовнішньоторговельних контрактів;

- прийом іноземних партнерів і відрядження власних спеціалістів за кордон і т.д.

Директор

Заступник із загальних питань | Заступник з маркетингу | Заступник з економіки | Заступник з комерції

Протокольно-візовий відділ | Відділ вивчення кон’юнктури і цін | Планово-економічний відділ |

Експортно-імпортний відділ

Бухгалтерія | Відділ реклами | Валютно-фінансовий відділ

Юридичний відділ | Відділ аналізу | Технічний відділ |

Транспортний відділ

Канцелярія

Відділ кадрів | Сектор післяпродажного обслуговування | Відділ патентів і ліцензій

Рисунок 2.1. Структура зовнішньоторговельної фірми

Функціональні обов'язки спеціалістів цих служб наводяться в спеціальній літературі [1].

Об’єктом дослідження даної бакалаврської роботи виступає ЗАТ СП «Промінь Галичина».

ЗАТ СП «Промынь Галичина» – багатогалузеве підприємство із складною структурою управління.

Товариство створене з метою подальшого його розвитку, отримання прибутку від здійснення діяльності, яка не суперечить чинному законодавству України, з метою задоволення соціально-економічних потреб акціонерів і членів трудового колективу товариства.

Деревообробне підприємство на території теперішнього лісокомбінату засноване австрійською фірмою “Зетпетроль”.

Підприємство з кожним разом значно розширюється, збудовано нові цехи: тарний та розпильний.

Основною продукцією є пиломатеріали, заготовки для меблів. За рік підприємство переробляє не менше 100 тис. куб. м. деревини.

У 1977 році смереку стали вважати найбільш придатною сировиною для будівельної та паперової промисловості, почалась масова вирубка лісу.

Потреби капіталістичного ринку у високоякісній деревині постійно зростають і разом з ними зростають вирубки лісу, за якими йде зрушення природного балансу Карпат.

Продукція товариства отримала визнання не лише в нашій країні, а й за її межами. ФРН, Куба, Румунія, НДР, Польща, Чехословаччина, Угорщина - країни, куди експортується продукція.

Велика увага приділяється покращенню санітарно-екологічного стану лісів, створенню нових насаджень, залісненню кам’яних розсипів. Загальна площа створення заповідників становить 2,4 тис. га.

Розміщення підприємства в центральній частині Горган сприяє різнопорідність лісових насаджень і рослин. Головними породами дерев є ялина, яка займає 72 %, смерека - 3%, дуб - 2 %.

Підприємство відзначається високим рівнем механізації та автоматизації. В даний час на СП впроваджено систему використання відходів від розкрою і ламінування деревостружкових плит.

ЗАТ СП «Промінь Галичина» є багатогалузевим підприємством, яке виробляє понад 60 видів продукції: 148 тис. куб. м. деревостружкових плит, 1,5 млн. кв. м. ламінованих плит, 1,5 млн. кв. м. меблевих заготовок, 5 тис. куб. м. чистових меблевих деталей, 15 видів товарів народного споживання, 34 тис. куб. м. залізобетону та багато іншої продукції.

Підприємство підтримує зв'язки з такими країнами, як Росія, Білорусь, Молдова, Польща, Чехія, Словаччина, Німеччина, Угорщина, Сербія.

Правління ЗАТ СП «Промінь Галичина» упродовж 2005 - 2007рр. працює над:

-поглибленням процесу реструктуризації акціонерного товариства;

-пошуком шляхів росту ефективності виробництва;

-залученням інвестицій;

-забезпеченням активного функціонування підрозділів, спільних підприємств в ринкових умовах.

За роки існування спільного підприємства загальна сума інвестицій по ЗАТ “СП Промінь-Галичина” досягла 3 млн.грн.

Спостерігається нарощування обсягів виробництва та виробничих потужностей. Станом на 01. 04. 2004 року товарна продукція по акціонерному товариству в порівняльних цінах склала – 36300,0 тис.грн., а збитки складають 75,0 тис.грн.

ЗАТ СП «Промінь Галичина» є юридичною особою, що має власну назву, статут, печатку і баланс. Відповідно до свого статуту воно може здійснювати будь-які види діяльності, які не суперечать чинному законодавству. Дане товариство має повну господарську самостійність у розв’язанні установчих питань, в оплаті праці своїх робітників, у встановленні цін, у порядку розподілу та використання чистого прибутку та інших видів підприємницької діяльності. Воно