Товариства.
2.3 Організаційна структура підприємства
Важливе значення для будь-якого підприємства має вибір ефективних способів організації виробництва. Організація виробництва є процесом складним та багатогранним і охоплює ряд проблем. Найважливішою з них є зміцнення та розширення можливостей первинної ланки - підприємства, удосконалення їх організаційних структур, організація системи технічного обслуговування виробництва та його матеріально-технічного забезпечення.
Діяльність щодо формування та побудови процесу виробництва є суттю його організації і передбачає таке розміщення в просторі і часі виконання робіт, яке забезпечувало б виконання всього складу робіт та випуску продукції (надання послуг) в заданому обсязі із заданою періодичністю. В умовах конкретного підприємства сюди відносяться:
раціональна організація трудової кооперації працівників, а також основних та оборотних фондів;
оптимальна побудова виробничого апарату та виробничої структури господарської системи;
удосконалення техніки та технології виробництва та відповідні зміни в структурі виробничого персоналу;
створення передумов для формування нової організації, адекватної умовам, що змінилися.
Забезпечення ефективного функціонування основного виробництва потребує високого рівня його технічного обслуговування та організації допоміжних виробничих процесів. Їх найважливішими видами на підприємствах є: ремонтні, інструментальні, енергетичні, транспортні та складські процеси. З підвищенням технічного та організаційного рівня виробництва зростає і значення допоміжно-обслуговуючих процесів, які повинні відповідати таким основним вимогам:
забезпечувати гнучкість, наступність та мінімальну перебудову при переході основного виробництва з одного виду продукції на інший, при зміні технології виробництва, робіт;
мати профілактичний характер;
створювати умови для організації спеціалізованого виконання робіт та надання послуг з провідного виду обслуговування;
проводити техніко-економічну, технологічну та організаційну регламентацію процесів обслуговування;
забезпечувати умови випуску високоякісної продукції, високоякісного виконання робіт, надання послуг при мінімальних затратах матеріальних і трудових ресурсів.
2.4. Юридичний статус Товариства:
Товариство здійснює свою діяльність відповідно до чинного законодавства України та його статуту. СТ «Плай» має самостійний баланс, розрахунковий , валютний та інші рахунки в банках , фірмову марку та торговий знак, печатку із своєю назвою
Дане підприємство має право укладати угоди , зокрема угоди купівлі –продажу, підряду, страхування майна , перевезення , зберігання, набувати майнові та особисті немайнові права, нести обов»язки , виступати в судді.
Відповідальним за організацію та ведення бухгалтерського обліку у відповідності до п.3 Закону України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16.07.1999 року№996-ХІV є Генеральний директор
Відповідальним за організацію та ведення бухгалтерського обліку у відповідності до Статуту підприємства тап.7 ст.8 Закону України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16.07.1999року №996-ХІV є головний бухгалтер
.
Рис.2.1. Схема організаційної структури СТ «Плай»
Відповідальним за організацію та стан бухгалтерського обліку в структурних одиницях є керівники та головні бухгалтери даних одиниць.
Керівник та головний бухгалтер одиниці СТ «Плай» є відповідальним за організацію та стан бухгалтерського обліку всієї підпорядкованої їм структурної одиниці , незалежно від наявності і її складі окремих бухгалтерій технологічно відокремлених виробництв
Бухгалтерія: займається документальним оформленням всіх господарських операцій, відображенню їх в фінансовій звітності, подачі звітності до відповідних органів в межах їх компетенції, веденням аналітичного та синтетичного обліку.
Планово-економічний відділ – займається плануванням економії витрат на виробництво продукції, шляхами вдосконалення та підвищення якості продукції, зниженням затрат на одиницю продукції, плануванням та економією фонду оплати праці, плануванням збільшення випуску готової продукції тощо.
Комерційний відділ – займається збутом готової продукції, постачанням та забезпеченням матеріально-технічною базою підприємства, в його підпорядкування знаходиться транспортний цех, та дільниця пакування готової продукції.
Виробничо-диспетчерський відділ – контролює якість виготовленої продукції, розробляє та вводить в дію новітні технології, слідкує за технологічними процесами в цехах та філіях.
Відділ кадрів – здійснює підбір кваліфікованих кадрів на підприємстві контролює та слідкує за підвищенням рівня кваліфікації працівників, займається атестацією робочих місць, готує накази на прийом та звільнення працівників, веде особові справи кожного працівника.
Побутово-господарський відділ – займається розвитком та удосконаленням соціальної сфери на підприємстві покращенням та створенням умов праці, організацією культурно-масових заходів для працівників товариства.
Відділ АСУ – розробляє програмне забезпечення як для працівників інженерно-технічного складу так і для працівників цехів, організовують автоматизацію робочих місць, обслуговують робочі місця ІТР та станки ЧПУ.
2.5. Облікова політика СТ «Плай»
Облікова політика розроблена у відповідності до вимог фінансового та податкового законодавства України.
Метою даної облікової політики є створення єдиних засад відображення фактів господарської діяльності СТ «Плай» в фінансовому. Податковому та управлінському обліку.
Під обліковою політикою розуміємо вибрану підприємством, обгрунтовану та розкриту сукупність способів ведення фінансового обліку. До способів ведення обліку відносяться:
організаційна форма бухгалтерської та економічних служб
організація документообігу
система внутрішньовиробничого обліку, звітності та контролю
технологія обробки облікової інформації
методи групування та оцінки фактів господарської дфяльності, погашення вартості активів, визначення доходів та витрат і т.д.
застосування рахунків бухгалтерського обліку та системи облікових регістрів
інші відповідні способи, методи, прийоми.
При розробці даного положення поряд із загальними обов’язковими вимогами та правилами враховані наступні особливості СТ «Плай»:
наявність в структурі значної кількості структурних одиниць, виділених на окремий баланс, в більшості випадків територіально віддалених від апарату управління підприємств;
різноманітність внутрішньогосподарських зв’язків, виробництва та продажу продукції стороннім підприємствам, а також і споживання значної їх частини на господарські потреби- використання у виробництві, капітальному будівництві та соціально-побутовій сфері.
Положення забезпечує єдність методології та організації ведення обліку в цілому та структурних одиницях, достовірність всіх видів звітності ВАТ»Промприлад» - оперативної, бухгалтерської, податкової, статистичної.
Способи, методи, прийоми ведення бухгалтерського обліку визначені підприємством при формуванні даної облікової політики застосовуються з 01 січня 2001 року.
Положення облікової політики є обов’язковими до застосування всіма структурними одиницями СТ «Плай» не залежно від місця їх розташування та рівня підпорядкованості.
В положенні розкриті всі основні аспекти облікової політики – організаційно