що традиційний маркетинг наприкінці 90-х років минулого століття передбачав доволі агресивний характер впливу на покупців - рекламна атака, різнопланові знижки, премії, бонуси та подарунки. Компанії як могли нарощували маркетингові бюджети та врізали прибуток. Саме така ситуація характерна для вітчизняного споживчого ринку. Тому ця робота авторів не втрачає своєї актуальності через основну ідею - підприємства будуть успішними тільки тоді, коли навчаться будувати довготривалі стосунки з клієнтами.
Використання різноманітних дисконтних карток призвело до того, що виробники і торговці навчилися персоніфікувати своїх клієнтів та розробляти для них товари і послуги виходячи з відповідних міркувань.
Особливо важливим в контексті обраної теми є розділ 8 № максимальне залучення потенційного покупця: «наведення мостів» між рекламою і торгівлею».
4. Хаксевер К., Рендер Б., Рассел Р.,. Мердик Р. Управление и органзация в сфере услуг. - СПб.: Питер, 2002.
Книга присвячується широкому колу проблем, пов'язаних з менеджментом у сфері послуг. В ній розкриваються такі питання, як розуміння і характеристика послуг у сучасному суспільстві, купівельна поведінка, сервісний дизайн, управління системою надання послуг. Автори розглядають концепції, теорії і практику управління сервісною діяльністю, зокрема операційних менеджмент, маркетинг, міжнародний менеджмент, економіку, стратегічне управління, психологію, управління людськими ресурсами.
Автори концентруються на суті та видах послуг, особливостях у різних сферах бізнесу.
Показана сервісна організація як система та описані проблеми, і по виникають при наданні послуг. Одним з критерії якісної послуги є її безпека.
Безпека туристичної послуги є одночасно і невід'ємною її характеристикою, і додатковою умовою, що формує конкурентну перевагу. В якості невідємного елементу туристського продукту безпека повинна представляти додаткову очікувану споживачами цінність, яка гарантує якість цієї послуги. Залежно від виду туризму безпеці можуть надавати більшого або меншого значення.
Частина 2
ДОДАТКИ