У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент


1994 року Бориславський завод рiзко скоротив поставки алмазного порошку нашому пiдприємству, а з 1995 року фактично припинив виробничу дiяльнiсть. В 1997 роцi ВАТ розпочало освоєння алмазних порошкiв у Львовi.

ВАТ багатономенклатурне серiйне виробництво. Пiдприємство спецiалiзоване на випуску алмазного iнструменту для машинобудiвної промисловостi, заточки i доводки рiжучого iнструменту, обробки екранiв кiнескопiв, виготовленнi нестандартного обладнання для алмазно-абразивної галузi, установок для порiзки листового металу, товарiв народного вжитку. Виробництво забезпечене всiм технологiчним обладнанням для виготовлення iнструменту iз надтвердих матерiалiв на всiх видах зв"язок (органiчна,металева ,керамiчна). Бiльшiсть обладнання випуску 1960-1970 рокiв. Загальна площа територiї складає 67000м.кв.,iз них 37000м.кв.по вул.Б.Хмельницького,116 i 30000м.кв. по вул. Волинськiй. Загальна площа забудови 29750м.кв.,коефіцієнт забудови 0.44. Виробничi площi складають 12300м.кв.

Виконавчим органом ВАТ "Алмазiнструмент", який здiйснює керiвництво його поточною дiяльнiстю є Правлiння АТ. Правлiння складається iз 7 чоловiк. До складу правлiння входять: голова правлiння, заступники голови правлiння, головни бухгалтер, головний iнженер, секретар правлiння, члени правлiння. Посадовими особами органiв управлiння АТ є : голова та члени виконавчого органу, голова та члени Наглядової ради,голова ревiзiйної комiсiї.

Структурнi складовi пiдприємства: Голови правлiння - (пряма пiдпорядкованiсть), Головний iнженер, Заступник голови правлiння, Помiчник голови правлiння, Головний бухгалтер, Заступник голови правлiння з економiчних питань та контролiнгу, Служба якостi , Iнженер з охорони працi i ТБ, Фахiвець з Цiнних паперiв.

- Служба заступника голови правлiння : ВМТЗ(мат. склад , алмазна каса), Виробництво (ЦАI. IЦ), Збут (склад гот.продукцiї)

- Служба помiчника голови правлiння : Юрисконсульт, Охорона, Їдальня, Медпункт, Канцелярiя, Архiв . РБД.

- Служба Заст. гол правл.з економiчних питань та контролiнгу : Служба економiки та контролiнгу.

- Служба якостi : ВТК , Хiм .лабор., Випр. лабор. , Лаб. спектр. анал.., Метролог. служба i КВП.

Основними видами продукцiї являються : - алмазнi хонiнгувальнi бруски для обробки цилiндричних поверхонь деталей машин i пiдшипникiв , каменя i ручнi притирки для доводки твердосплавного рiжечого i мiрного iнструменту; -цилiндричнi i фасоннi головки алмазнi для шлiфування внутрiшнiх i зовнiшнiх поверхонь; -круги алмазнi еластичнi для обробки екранiв кiнескопiв; -круги алмазнi шлiфувальнi для заточки i доводки рiжучого iнструменту iз твердих сплавiв; -круги алмазнi алиазнi шлiфувальнi для фактурної обробки природного каменю, керамiки, технiчного скла та iнших труднооброблювальних матерiалiв i сплавiв; -алмазних елементiв для оснащення вiдрiзних пил, якi застосовуються для порiзки каменю; -алмазнi порошки.

Товариство планує збiльшити об’єм товарообороту, розширити асортимент продукцiї, покращити обслуговування клієнтiв. ВАТ "Алмазiнструмент" є одним iз провiдних виробникiв алмазного iнструменту. У 2009 роцi пiдприємство планує продовжувати виконання своїх планiв по розширенню ринкiв збуту, покращення якостi продукцiї, розширення асортименту; освоїти виробництва кругiв 9А3,1А1 на базi алюмiнiєвого точеного корпусу; органiзувати виробництво i реставрацiю алмазних сегментних пил для мокрої рiзки бетону , асфальту , мармуру i гранiту.

Однiєю з проблем, що впливають на дiяльнiсть пiдприємства є вiдсутнiсть позитивних змiн в економiцi , високий податковий тиск , низький платоспроможний ринок. Податковий режим залишається одним iз основних негативних чинникiв впливу на пiдприємство. У список податкiв, що спричиняють найбiльшi труднощi входять: податок на додану вартiсть , нарахування на фонд зарплати , податок на землю.

Основою благополуччя підприємства є його фінансовий стан. Тому потрібно здійснити аналіз діяльності підприємства шляхом розрахунку фінансових коефіцієнтів для точної діагностики стану, виявленні “вузьких” місць та шляхів їх подолання.

А1>П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.

Проведемо експрес-аналіз фінансового стану ВАТ"Алмазiнструмент", а саме розрахуємо показники фінансової стійкості (див. додаток 1):

1) Коефіцієнт автономії (норма >0,5):

Кавт.= Квл./ВА (2.1),

де: Кавт. – коефіцієнт автономії;

Квл. – власний капітал;

ВА – вартість активів;

Кавт.на поч.= 6845,6/10398,5= 0,66

Кавт.на кін.= 6884,6/8849,1= 0,78

Отриманий результат показує, що підприємство не залежить від зовнішніх джерел фінансування, адже показник автономії є досить високим і відповідає нормі.

2) Коефіцієнт заборгованості (норма 0,5 і <):

Кзаборг.= Кпоз./Спас. (2.2),

де: Кзаборг. – коефіцієнт заборгованості;

Кпоз. – позиковий капітал;

Спас. – сума пасивів;

Кзаборг.на поч.= 3552,9/10398,5= 0,34

Кзаборг.на кін.= 1964,6/8849,1= 0,22

Цей показник відображає частку позикового капіталу у пасивах. Коефіцієнт заборгованості зменшився, що відображає зменшення позикового капіталу в структурі загального капіталу.

3) Коефіцієнт фінансової залежності (норма - 2,0):

Кфін.залежн.= ВА/Квл. (2.3),

де: Кфін.залежн. – коефіцієнт фінансової залежності;

ВА – вартість активів;

Квл. – власний капітал;

Кфін.залежн.на поч.= 10398,5/6845,6= 1,52

Кфін.залежн.на кін.= 8849,1/6884,6= 1,29

З отриманого результату бачимо, що показник фінансової залежності зменшився і складає 1,29. Це значення менше норми. З цього випливає, що питома вага залучених коштів у фінансування підприємства зменшується.

4) Коефіцієнт фінансової стійкості ( норма >1):

Кфін.ст.= Квл./Кз. (2.4),

де: Кфін.ст. – коефіцієнт фінансової стійкості;

Квл. – власний капітал;

Кз. – залучений капітал;

Кфін.ст.на поч.= 6845,6/3552,9= 1,93

Кфін.ст.на кін.= 6884,5/1964,6= 3,50

Отриманий результат показує, що показник фінансової стійкості збільшився майже вдвічі і відповідає нормативному значенню. Отже, підприємство не є залежним від зовнішніх джерел фінансування.

5) Коефіцієнт забезпечення власними оборотними засобами ( >0,1):

Кзаб.вл.об.з.= ОА - ПЗ/ОА (2.6),

де: Кзаб.вл.об.з. - коефіцієнт забезпечення власними оборотними засобами;

ОА – оборотні активи;

ПЗ – поточні зобов’язання;

Кзаб.вл.об.з.на поч.= 5142,3-3552,9/5142,3= 0,31

Кзаб.вл.об.з. на кін.= 4108,8-1964,6/4108,8= 0,52

Отриманий результат показує, що достатня частина оборотних активів фінансується за рахунок власних оборотних засобів, адже показник забезпечення власними оборотними засобами становить 0,5, що >0,1.

6) Коефіцієнт маневреності робочого капіталу ( >0,5):

Км.к.= ОА-ПЗ/Квл. ( 2.7 ),

де: Км.к. – коефіцієнт маневреності капіталу;

Квл. – власний капітал;

Км.к.на поч.= 5142,3-3552,9/6845,6= 0,23

Км.к.на кін.= 4108,8-1964,6/6884,5= 0,31

Цей коефіцієнт характеризує ступінь мобільності використання робочого капіталу підприємства.

7) Власний оборотний капітал:

ВК= ОА-КЗ (2.8),

де: КЗ – короткострокові зобов’язання;

ВКна поч.= 5142,3-3552,9=


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11