Присутня конкуренція міжнародних агентств і українських. У українських агентств є велика перевага. Вони дуже «голодні». І коли переслідують - клієнта, роблять це всерйоз. ТОВ «Дикий захід» не виняток.

В Україні, якщо продажі не збільшуються, то це може і не значити, що имеджева компанія пройшла невдало. Може бути, що в людей просто немає грошей, або не сезон. Рекламні агентства попереджнуть клієнтів, що можуть просто опосередковано впливати на ріст продаж. Реально ж сприяємо лише впізнаванні марки.

Що пропонують рекламодавцю?

По-перше, розміщення реклами на усіх видах міського суспільного транспорту: автобусах, тролейбусах.

По-друге, на транспорті, що забезпечує міжміські і приміські перевезення: автобусах.

По-третє, на вантажних і легкових автомобілях, що належать або автотранспортним підприємствам, або замовнику.

Перспективами розвитку для рекламного агенства «Дикий захід» є приділення великої уваги творчості й авторським правам, а так само професіоналізму адаптації до продуктів західних гігантів.

Для того, щоб виникнула перспектива саморегулювання реклами в Україні необхідно, що б збільшився обсяг ринку реклами і виросла вся інфраструктура.

Потрібно створити імідж торгової марки і послідовно застосувати інші інструменти у рекламі.

Додати масу зусиль по виконанню замовлення вивіски не тільки класно, але і нестандартно.

Постійно працювати над професіоналізмом, гарно знати мову і навички проведення презентацій.

Шрифтові акценти краще робити на ключових словах, що сприяє запам'ятовуванню. Читаність тексту - слабке місце більшості рекламних оголошень. Погано сприймаються масні і курсивні знаки, вигадливі й екстравагантні гарнітури, стильова неоднорідність по тексті, відсутність розрядки між рядками. Часто шрифт не відповідає змісту інформації.

Характерна хиба багатьох текстів - стереотипність. Девізи типу «Ваш надійний помічник», «Ваш вірний друг», «Дзвоніть прямо зараз» не залишаються у пам'яті споживачів у силу своєї безлікості.

Є устояний погляд - шрифт у рекламі повинний бути значним. Але коли весь текст набирається великими буквами, це мішає ілюстрації, надає обертанню нав'язливий, крикливий характер.

ТОВ «Дикому заходу» потрібно створити нову форму реклами:

рекламні стікери, плакати;

щомісячні настінні міні газети в салонах транспортів центральних маршрутів.

Підвищити увагу рекламодавця до купівельних можливостей провінційного пасажира (власників відпочинкових майданчиків, курортів, прокатів, харчевень при дорогах), адже ми знаходимся біля великого відпочинкового місця «КАРПАТИ», лижного курорта ТК «БУКОВЕЛЬ». Як то кажуть нам «карти в руки». ТОВ «Дикому заходу» варто замислитись!

ВИСНОВКИ

В умовах запеклої конкуренції, нестабільного зовнішнього середовища виникає потреба в застосуванні найбільш сучасних і ефективних концепцій розвитку національної економіки.

Чітке розмежування факторів макро- і мікросередовища дозволяє виявити взаємозв'язок підприємства з того або іншого складового цього оточення, що, у свою чергу, сприяє встановленню чіткого розмежування між позитивним і негативним їхнім впливом.

На сьогодні, суб’єктам господарювання для виживання неодмінно слід дотримуватися вимог ринку: задовольняти потреба споживачів більш якісно й по більше прийнятній для них ціні. Дана вимога представляє прагнення суб'єктів ринкового господарства опанувати увагою покупців і спонукати їх придбати свій товар.

Виявлення конкурентних переваг підприємства визначає стійку конкурентну позицію на ринку. Основою якої повинна бути строго відшліфована й щонайкраще сформована стратегія його розвитку.

Поява великої кількості нових підприємств і організацій, лібералізація імпорту, утворення ринку капіталу, акціонерних підприємств, впровадження на ринок України іноземних компаній - все це значно ускладнило ринкову ситуацію й створило умови для бурхливого розвитку конкуренції.

Конкурентоспроможність - не показник, рівень якого можна обчислити для себе й для конкурента, а потім перемогти. Насамперед, це філософія роботи в умовах ринку, що орієнтує на:

- розуміння потреб споживача й тенденцій їхнього розвитку;

- знання поводження й можливостей конкурентів;

- знання стану й тенденцій розвитку ринку;

- знання навколишнього середовища і її тенденцій;

- уміння створити такий товар і так довести його до споживача, щоб споживач зволів його товару конкурента.

Основою рекламної діяльності ТОВ «Дикий захід» є рекламна програма, що визначає спрямованість рекламного впливу, формулює рекламну ідею, виділяє найбільше ефективні засоби поширення реклами, планує об’єми і варіації рекламних виступів.

Присутня конкуренція міжнародних агентств і українських. У українських агентств є велика перевага. Вони дуже «голодні». І коли переслідують - клієнта, роблять це всерйоз. ТОВ «Дикий захід» не виняток.

Якщо ТОВ «Дикий захід» потрібно здійснити запровадження нового товару на ринок, тобто організувати рекламу підприємства-виготовлювача і що випускається продукції, ставляться задачі:

підприємству-виготовлювачу (рекламодавцю) варто підготувати завдання на розробку рекламної програми і вибрати рекламне агентство для її здійснення;

рекламному агентству потрібно розробити і здійснити рекламну програму.

Проаналізувавши конкурентів і щоб досягти кращих показників у порівнянні з іншими підприємствами реклами потрібно обрати конкурентну стратегію. Якщо скористаємось базовими стратегіями М. Портера, то доречно було б вибрати з трьох одну. На мою думку це повинна бути стратегія абсолютного лідерства у видатках.

Щоб сьогодні створити конкурентоспроможне підприємство, треба не просто, модернізувати організацію й керування, але, і чітко знати, для чого це робиться, яка мета повинна бути досягнута. Головне при цьому - уміння визначити й швидко, ефективно використати в конкурентній боротьбі свої переваги.

Підвищити увагу рекламодавця до купівельних можливостей провінційного пасажира (власників відпочинкових майданчиків, курортів, прокатів, харчевень при дорогах), адже ми знаходимся біля великого відпочинкового місця «КАРПАТИ», лижного курорта ТК «БУКОВЕЛЬ». Як то кажуть нам «карти в руки». ТОВ «Дикому заходу» варто