змінами даних показників, а також виявити причини недоліків у роботі підприємства. Для аналізу діяльності приватного підприємства ми будемо аналізувати такі основні техніко-економічні показники, як обсяг реалізованої товарної продукції, собівартість реалізованої продукції, виручка від реалізації продукції і прибуток.
Таблиця 2.1
Аналіз основних техніко-економічних показників за 2006-2008рр.
Показники | один.вимір | Роки | Фактичне
значення | Приріст | Темп росту | Темп приросту
Баз.% | Лан.% | Баз.% | Лан.% | Баз.% | Лан.%
1.Обсяг реалізованої товарної продукції | Тис. грн | 2006 | 63,5 | - | - | - | - | - | -
2007 | 139 | 75,5 | 75,5 | 218,8 | 218,8 | 118,8 | 118,8
2008 | 266 | 202,5 | 127 | 418,9 | 191,4 | 318,9 | 91,4
2.Собівартість реалізованої товарної продукції | Тис. грн | 2006 | 41,3 | - | - | - | - | - | -
2007 | 96,9 | 55,6 | 55,6 | 234,6 | 234,6 | 134,6 | 134,6
2008 | 145,6 | 04,3 | 48,7 | 352,5 | 150,2 | 252,5 | 50,2
3.Виручка від реалізації продукції | Тис. грн | 2006 | 76,2 | - | - | - | - | - | -
2007 | 166,8 | 90,6 | 90,6 | 218,9 | 218,9 | 118,9 | 118,9
2008 | 319,2 | 243 | 152,4 | 418,9 | 191,4 | 318,9 | 218,9
4. Прибуток | Тис. грн | 2006 | 4,3 | - | - | - | - | - | -
2007 | 10,7 | 6,4 | 6,4 | 248,8 | 248,8 | 148.8 | 148.8
2008 | 34.7 | 30,4 | 24 | 809,6 | 324,3 | 224,3 | 124,3
Вирахувавши абсолютний приріст, темп росту, темп прирослу основних техніко - економічних показників, ми можемо зробити наступні висновки по ефективності роботи приватного підприємства за 2006-2008 роки.
Аналізуючи обсяг реалізованої продукції, ми бачимо, що у 2007 році він збільшився на 75,5 тис, грн,, що становить 118,8% порівняно з 2006 роком. Відповідно у 2008 році величина обсягу реалізованої продукції зросла ще на 202,5 тис. грн., що становить 91,4%.
Щодо собівартості реалізованої продукції, то протягом 2006-2008 років її величина зросла на 104,3 тис грн., що становить 252,5%.
Виручка від реалізації продукції протягом цього ж періоду зросла на. 243 тис. грн., що становить 318,9%.
Величина прибутку протягом 2006-2008 років суттєво зросла на 30,4 тис. грн., що становить 224,3%.
Таким чином , протягом 2006-2008 років дане підприємство функціонувало позитивно і поступово нарощувало обсяги реалізації. Відповідно за цей період підприємство отримало значні прибутки, а саме у 2007 році-10,7 тис. грн., а у 2008- 34,7 тис. грн.
2.3 Портфельний аналіз підприємства
Підприємство «Прод Проек» займається виробництвом сушеного м’яса. Сушене м'ясо є принципово новим товаром що виготовляється в Україні. Аналогічне виробництво на території України не існує, тому ринок збуту даної продукції є необмеженим. Але на ринку є товар іноземного виробника. Підприємство займає малу частку ринку і займається виключно оптовою торгівлею. На підприємстві створені хороші умови праці. Хоча за рахунок малої заробітної плати, спостерігається велика плинність кадрів. Підприємством зацікавлені багато іноземних інвесторів, тому можливе вкладання інвестицій в виробництво даної продукції.
Виходячи з даної нам інформації проведемо, SWOT- аналіз.
Таблиця 2.2
Фактори | Оцінка фактору | Ваговий коефіцієнт | Рейтинг фактору | Підсумок
1 | 2 | 3 | 4 | 5
Сильні сторони
Новий товар що виготовляється в Україні.
Створені хороші умови праці. |
5
4 |
0.6
0.4 |
3
1.6 |
4.6
Слабкі сторони
Підприємство займає малу частку ринку.
Займається виключно оптовою торгівлею.
Мала заробітна плата.
Велика плинність кадрів. |
3
1
2
2 |
0.4
0.2
0.2
0.2 |
1.2
0.2
0.4
0.4 |
2.2
Можливості
Можливе розширення ринку.
Зацікавленість іноземних інвесторів. |
3
4 |
0.5
0.5 |
1.5
2 |
3.5
Загрози
Поява конкурентної продукції на ринку. |
1 |
1 |
1 |
1
На основі проведених розрахунків складаємо SWOT- матрицю.
SWOT- матриця |
Сильні сторони
(4.6) | Слабкі сторони
(2.2)
Можливості
(3.5) | max
max
Загрози
(1)
Стратегія розширення
У внутрішньому середовищі переважають сильні сторони у зовнішньому середовищі можливості, тому доцільною є стратегія розширення.
Висування пропозицій що до формування стратегії підприємства, через аналіз «матриці GE-McKincey».
Таблиця 2.3
Фактори | Підприємство 1 | Підприємство 2
Оцінка | Ваговий коефіцієнт | Оцінка | Ваговий коефіцієнт
1. Нові технології.
2. Якість.
3. Маркетинг.
4. Технологічні перерви.
5. Рівень рентабельності.
6. Престиж.
7. Маштаб виробництва.
8. Обєм і динаміка.
9. Продуктивність.
10. Частка ринку.
11 Адекватність організації. |
3
2
1
4
5
3
4
3
2
1
4
| 0.1
0.15
0.1
0.15
0.1
0.05
0.05
0.05
0.15
0.05
0.1 | 5
4
3
2
1
4
2
3
1
2
1 | 0.15
0.1
0.1
0.15
0.1
0.05
0.05
0.05
0.1
0.05
0.1
1 | 1
Підприємство 1- це ПП «Івано-Франківські ковбаски», підприємство 2- це ТОВ «Мак Маркет».
Таблиця 2.4
Фактори | Привабливість р-ку | Ефективність б-су
П-1 |
П-2 |
П-1 |
П-2
1. Нові технології.
2. Якість.
3. Маркетинг.
4. Технологічні перерви.
5. Рівень рентабельності.
6. Престиж.
7. Маштаб виробництва.
8. Обєм і динаміка.
9. Продуктивність.
10. Частка ринку.
11 Адекватність організації. | 0.3
0.3
0.1
0.4
0.5
0.15
0.2
0.15
0.3
0.05
0.4 |
0.75
0.4
0.3
0.3
0.1
0.2
0.1
0.15
0.1
0.1
0.1 | 0.75
0.6
0.15
0.45
0.2
0.05
0.15
0.25 |
0.8
0.3
0.3
0.15
0.4
0.1
0.05
0.03
2.85 | 2.6 | 2.35 | 2.13
П-1 = 3 * 0.1 – Привабливість.
Ефект бізнесу
Таблиця 2.5
Фактори | Підприємство 1 | Підприємство 2
Оцінка | Ваговий коефіцієнт | Оцінка | Ваговий коефіцієнт
1. Розмір ринку
2. Темп зростання
3. Конкурентні умови
4. Рівень цін
5. Галузева норма Пр.
6.Енергомісткість
7. Чутливість
8. Фінанси | 5
3
1
3
2
1
3
5 | 0.15
0.2
0.15
0.15
0.1
0.05
0.05
0.05 | 4
2
3
1
4
2
1
3 | 0.2
0.15
0.1
0.15
0.1
0.05
0.05
0.1
1 | 1
На основі проведеного аналізу, побудуємо матрицю.
«Матриці GE-McKincey»
5
3.67 |
.П1
2.33 | П2.
1 2.33 3.67 5
Підприємство 1- є