Першочерговим завданням у встановленні актуальних напрямків інформатизації управління сьогодні слідує, очевидно, вважати визначення того комплексу планово-фінансових завдань, що висувається вимогами, грає вирішальну роль у твердженні нових методів діяльності підприємства. Важливе значення тут набуває розподіл цих завдань по рівнях управління як у рамках, структур основної ланки, так і в його різноманітній взаємодії зі структурами інших організацій. Особливості фінансово-виробничої діяльності підприємства в сучасних умовах господарювання, логіка перебудови управління дозволяють уже сьогодні достатньо повно виявити ситуацію, що укладається, в організації рішення таких завдань, установити вимоги до програмних засобів їхній виконання за допомогою обчислювальної техніки. Це, відповідно, повинно визначати основні контури організації інформаційно-технічного забезпечення.

Зрозуміло, і в нових системах управління виробництвом збережуться у своїй основі узвичаєних функції, арсенал методів рішення фінансових і планово-економічних завдань, використовуваних у регулюванні виробничої діяльності підприємства. їхньому апарату управління неминуче прийдеться виконувати, як і в минулому, великий обсяг інформаційних робіт, але адекватний новому утриманню цих функцій. Важливе, принципове значення тут набувають інформаційного забезпечення і використання нових інформаційних технологій для рішення завдань, висунутих умовами ринкової економіки.

Серед широкого спектра нових планово-фінансових завдань рекомендується необхідним виділити насамперед завдання стратегічного планування діяльності підприємства, формування напрямків їхнього довгострокового розвитку з урахуванням усіх досягнень НТП. Досвіду виконання подібної функції в практику управління підприємством у минулому не було і поки накопичено ще дуже мало. До того ж підприємство пропонує застосовує побудова моделей розвитку конкурентного виробництва з урахуванням потреб і можливостей нерідко всієї економіки в цілому.

Особо актуальне значення в нових умовах діяльності підприємства одержує ціла група фінансових і планово-економічних завдань, пов'язані з повномасштабним, кількісним і якісним визначенням суспільних потреб у виробленій продукції (послуги). Власне кажучи, на порядку денному стоїть питання розгортання завдань, спрямованих на реалізацію концепції маркетингу, рішення усього властивого йому набору специфічних питань..

ВИСНОВОК

Товариство з обмеженою відповідальністю “Імперово Фудз” яке надалі
іменується "Товариство", утворене у відповідності до вимог Законів України «Про господарські товариства», «Про зовнішньоекономічну діяльність», «Про режим іноземного інвестування» згідно з рішенням зборів учасників (протокол №1 від 18 вересня 2006 року). Товариство володіє значним інтелектуальним потенціалом, має дружні, тісні стосунки з партнерами, оснащене сучасними інформаційними засобами діяльності і управління, облік і управління діяльністю здійснюються при допомозі комп'ютерної мережі.

З метою реалізації напрямків своєї діяльності, досліджуване товариство самостійно виступає в господарському обороті, виступає позивачем та відповідачем в судах, укладає правочини від свого імені, користується кредитами та позиками у національній та іноземній валюті у встановленому законодавством порядку.

Ведення виробничо-господарської та іншої діяльності, спрямованої на створення нових робочих місць, на отримання прибутку на вкладений капітал, а також на задоволення на її основі соціально-економічних інтересів власника та членів трудового колективу підприємства, якнайкраще задовольнити вимоги замовників і суспільства щодо високоякісних та безпечних виробів з яєць, таким чином стати одним із найбільших виробників і операторів на ринку яєчних продуктів України.

Фінансовий стан підприємства дає можливість розглянути фінансове планування на даний момент і обґрунтувати реальні можливості досягнення його цілей.

За ринкової економіки для вирішення виробничих та комерційних завдань, які потребують вкладання коштів, необхідною є розробка внутрішньо фірмового документа - бізнес-плану.

Складений бізнес-плану:

1. дає конкретні уявлення про те, як функціонуватиме підприємство яке місце воно займає на ринку;

2. містить всі виробничі характеристики підприємства, детально описує схему функціонування;

3. розкриває принципи та методи керівництва підприємством;

4. містить програму управління фінансами без якої неможливо проводити справу та забезпечувати ефективність її виконання;

5. показує перспективи розвитку підприємства інвесторам та кредиторам; Наказом Міністерства економіки України, за номером №277 від 25,12,2000 року було затверджено Положення про порядок складання річного фінансового плану державним підприємством.

Фінансовий план складається на рік з поквартальною розбивкою, також відображає обсяги надходжень і спрямування коштів у плановому році з метою забезпечення потреб діяльності та розвитку підприємства, виконання його зобов'язань, уключаючи зобов'язання щодо сплати податків та обов'язкових платежів.

Результати дослідження показали що підприємство функціонує стабільно.

Загалом валовий дохід за 2007р. становив 7475.2 тис.грн., який на 1329.1 тис.грн. більше ніж за попередній період, чистий дохід від реалізації продукції склав – 6323.7 тис.грн., приріст якого збільшився на 1172.2 тис.грн. ніж за попередній звітний період з них.

прибуток від операційної діяльності – 353.3 тис.грн. приріст якого склав 26.7 тис.грн. в порівнянні з попереднім звітним періодом;

прибуток від звичайної діяльності до оподаткування – 52.2 тис.грн. приріст якого склав 6 тис.грн. в порівнянні з попереднім звітним періодом;

прибуток від звичайної діяльності – 39.15 тис.грн. що на 4.5 тис.грн. більше ніж в попередньому звітному періоді;

Загальний рівень рентабельності підприємства у звітному періоді склав 18% що на 2% менше ніж в попередньому періоді.

Рентабельність продажу у 2007 році склала 14%, що на 1% більше ніж в попередньому періоді.

Рентабельність основних фондів у 2007 році склала 19 %.

Значення коефіцієнта фондовіддачі у 2007 році склало 36,39, низьке значення коефіцієнта фондомісткості (0,028) свідчить про низький рівень фондомісткості підприємства.

В ході дослідження були виявлені недоліки, які можуть негативно впливати на діяльність підприємства вцілому.

Коефіцієнт зносу в 2007 році склав 0,35 що свідчить про значну зношеність основних виробничих фондів підприємства.

Від’ємне значення коефіцієнт забезпечення власними коштами -0,08 свідчить про відсутність власних обігових коштів на підприємстві.

Низьке значення коефіцієнта покриття 0,93 означає що підприємство не є платоспроможним.

Значення коефіцієнта загальної ліквідності підприємства у 2007 році склало 0,98 що свідчить про недостатню ліквідність підприємства.

Отже