87. Петрова И.Л. Украинское хлебопечение – состояние и перспективы // Хранение и переработка зерна.– 2005. - №8. – С.47-51.

88. Панков В.А. Организационно-экономический механизм преобразования крупного предприятия в акционерное общество (на примере заводов тяжелого машиностроения): Автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.06.01/ НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 1996. – 29 с.

89. Пасхавер Б. Современное состояние продовольственной безопасности // Экономика Украины. - 2006. – №4. – С.43-50.

90. Панченко Е.Н. Управление в квадрате // Персонал. – 1998. - №2. – С.34-40.

91. Петти В. Экономические статистические работы: Пер. с англ. – М., 1940. – 182 с.

92. Питерс Т. В поисках эффективного управления: Пер. с англ. / Т.Питерс, Р.В.Уотермен – М.: Прогресс, 1994. – 420 с.

93. Пидпригорщук Я. Устаревшая догма в экономической теории // Экономика Украины. – 1995. - №12.- С.51-59.

94. Попова В. Реалии и перспективы экономического роста в Украине / В.Попова, В.Попов // Экономика Украины.– 2005. - №6. – С.23-29.

95. Похабов В. Методика оценки эффективности системы управления маркетингом на предприятии / В.Похабов, И.Пономаренко // Маркетинг. – 2001. - №5. – С.102-120.

96 Платов В. Современные управленческие технологии. – М.: Дело, 2006. – 383 с.

97. Померанцева Е. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. – М.: Вершина, 2006. – 254 с.

98. Подольчак Н. R-теория системы менеджмента организации // Персонал. – 2004. - №10. – С.74-80.

99. Прокопенко Н.Д., Булеев И.П., Брюховецкая Н.Е. Основные принципы формирования корпоративной культуры и ее использование для повышения эффективности функционирования предприятия // Современные рычаги и методы управления повышением эффективности хозяйственной деятельности. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2000. – С.88-97.

100. Про основні напрямки розвитку трудового потенціалу в Україні на період до 2010 року: Указ Президента України від 3 серпня 1999 р. №958/99 // Офіційний вісник України. – 1999. - №31. – Ст. 1208.

101. Про концепцію дальшого реформування оплати праці в Україні від 25 грудня 2000р. №1375 // Офіційний вісник України. – 2000. - №52. – Ст. 2257.

102. Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник. - М.: Аспект-Пресс, 2006. – 445 с.

103. Развитие промышленного производства: проблемы и решения / А.И.Амоша, Н.И.Иванов, Л.Т.Хижняк и др.; Ин-т экономики пром-сти. – К.: Наук.думка, 2003. – 340 с.

104. Регіональні проблеми формування трудового потенціалу і шляхи їх вирішення: Моногр. / Н.Д.Лук’янченко, В.П.Антонюк, Л.В.Шаульская та ін. / Донец. нац. ун-т;. Ін-т економіки пром-сті. - Донецьк, 2004. – 340 с.

105. Ревва А.М. Розвиток промисловості на основі активізації трудового потенціалу: Автореф. дис. ... канд. екон. наук. 08.07.01/ НАН Україны. Ін-т економіки пром-сті – Донецьк, 2002. – 21 с.

106. Розміщення продуктивних сил України: Підручник / За ред. Е.П.Качана. – К.: Вища школа, 2004. – 375 с.

107. Синельник В.В. Маркетинг в управлении персоналом // Проблемы повышения эффективности функционирования предприятий различных форм собственности: Сб.науч.тр.: В 3т. / НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 2004. – Т.3. – С.173-179.

108. Синельник В.В. Проблемы стратегического управления персоналом современного предприятия // Современные пути инновационного развития общества. – Донецк, ИЭП НАН Украины, 2007. – С.49-55.

109. Сирота С.М. Участь робітників в управлінні підприємством як форма мотивації трудової діяльності // Регіональні перспективи. – 2002. - №3-4. (№22-23). – Червень. – С.243-245.

110. Скударь Г.М. Управление конкурентоспособностью крупного акционерного общества: проблемы и решения. – К.: Наук. думка, 1999. – 496с.

Додаток А

Анкета, запропонована експертам для опитування

Питання | Варіант відповіді | Бали

Ефективність управління діяльністю

1. Чи є у підприємства місія, філософія і стратегічні цілі діяльності? | а) так. І вони добре відомі всьому колективу;

б) так. Але вони рідко доводяться до підлеглих;

в) немає; | 1

0,5

0

2. Чому керівництво Вашого підприємства надає перевагу? | а) досягненню фінансових цілей (знижувати витрати, зберігати платоспроможність та ін.) ;

б) досягненню соціальних цілей (підвищення якості трудового життя персоналу);

в) досягненню маркетингових цілей (проводити те, що має споживчий попит). | 0

0,5

1

3. На Ваш погляд більшість керівників на підприємстві тих, що ухвалюють рішення на різних рівнях, знають і розуміють особливості ситуації? | а) так;

б) частково;

в) немає. | 1

0,5

0

4. Скільки років керівникові Вашого підприємства? | а) до 35;

б) 35-45;

в) 45-55;

г) старше 55. | 1

1

0,5

0

5. Ступінь розділення управлінських і виконавських функцій | а) управлінські групи чітко обмежені;

б) управлінська робота часто не відділяється від неуправлінської діяльності. | 1

0

6. Наскільки співробітники підприємства психологічно готові до введення інновацій? | а) консервативно, схильні діяти звичним чином;

б) нейтрально, необхідно розвивати інноваційних потенціал;

в) доброзичливо, схильні упроваджувати нові ідеї. | 0

0,5

1

Ефективність управління персоналом

7. Чи згодні Ви з твердженням «Персонал – головне надбання підприємства»? | а) повною мірою;

б) у деякій мірі;

в) не згоден. | 1

0,5

0

8. Наскільки цього принципу дотримується керівництво підприємства? | а) дотримується і реалізовує;

б) тільки планувало, але реально не виконувало;

в) не вважало важливим. | 1

0,5

0

9. Чи необхідно упроваджувати новий підхід в управлінні персоналом? | а) необхідно швидкими темпами;

б) можна, але робити це поступово;

в) це не найважливіше на даний час. | 1

0,5

0

10. Що стимулює працівників підприємства розкривати свій потенціал? | а) високий розмір заробітної плати;

б) пошана керівництва і колег;

в) можливість побудови кар'єри;

г) можливість заробляти кошти для існування;

д) можливість навчання, підвищення кваліфікації. | 0,3

0,3

0,3

0

0,1

11. Кваліфікація персоналу підприємства відповідає сучасним вимогам роботи? | а) недостатньо;

б) у деякій мірі;

в) повною мірою. |

1

0,5

0

12. Оцінка результативності праці персоналу.