Учеб. пособие. – Мн.: Амалфея, 2000. – 256 с.
84. Оськин В. На пороге эмоциональной революции // Управление персоналом. – 2004. - №16. – С.49-53.
85. Павловский М.А. Стратегия развития общества: Украина и мир (экономика, политология, социология). – К.: Техника, 2001. – 312 с.
86. Павленко І.А. Економіка та організація інноваційной діяльності: Навч.посіб. – 2-ге вид. – К.: КНЕУ, 2006. – 202 с.
87. Петрова И.Л. Украинское хлебопечение – состояние и перспективы // Хранение и переработка зерна.– 2005. - №8. – С.47-51.
88. Панков В.А. Организационно-экономический механизм преобразования крупного предприятия в акционерное общество (на примере заводов тяжелого машиностроения): Автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.06.01/ НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 1996. – 29 с.
89. Пасхавер Б. Современное состояние продовольственной безопасности // Экономика Украины. - 2006. – №4. – С.43-50.
90. Панченко Е.Н. Управление в квадрате // Персонал. – 1998. - №2. – С.34-40.
91. Петти В. Экономические статистические работы: Пер. с англ. – М., 1940. – 182 с.
92. Питерс Т. В поисках эффективного управления: Пер. с англ. / Т.Питерс, Р.В.Уотермен – М.: Прогресс, 1994. – 420 с.
93. Пидпригорщук Я. Устаревшая догма в экономической теории // Экономика Украины. – 1995. - №12.- С.51-59.
94. Попова В. Реалии и перспективы экономического роста в Украине / В.Попова, В.Попов // Экономика Украины.– 2005. - №6. – С.23-29.
95. Похабов В. Методика оценки эффективности системы управления маркетингом на предприятии / В.Похабов, И.Пономаренко // Маркетинг. – 2001. - №5. – С.102-120.
96 Платов В. Современные управленческие технологии. – М.: Дело, 2006. – 383 с.
97. Померанцева Е. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. – М.: Вершина, 2006. – 254 с.
98. Подольчак Н. R-теория системы менеджмента организации // Персонал. – 2004. - №10. – С.74-80.
99. Прокопенко Н.Д., Булеев И.П., Брюховецкая Н.Е. Основные принципы формирования корпоративной культуры и ее использование для повышения эффективности функционирования предприятия // Современные рычаги и методы управления повышением эффективности хозяйственной деятельности. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2000. – С.88-97.
100. Про основні напрямки розвитку трудового потенціалу в Україні на період до 2010 року: Указ Президента України від 3 серпня 1999 р. №958/99 // Офіційний вісник України. – 1999. - №31. – Ст. 1208.
101. Про концепцію дальшого реформування оплати праці в Україні від 25 грудня 2000р. №1375 // Офіційний вісник України. – 2000. - №52. – Ст. 2257.
102. Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник. - М.: Аспект-Пресс, 2006. – 445 с.
103. Развитие промышленного производства: проблемы и решения / А.И.Амоша, Н.И.Иванов, Л.Т.Хижняк и др.; Ин-т экономики пром-сти. – К.: Наук.думка, 2003. – 340 с.
104. Регіональні проблеми формування трудового потенціалу і шляхи їх вирішення: Моногр. / Н.Д.Лук’янченко, В.П.Антонюк, Л.В.Шаульская та ін. / Донец. нац. ун-т;. Ін-т економіки пром-сті. - Донецьк, 2004. – 340 с.
105. Ревва А.М. Розвиток промисловості на основі активізації трудового потенціалу: Автореф. дис. ... канд. екон. наук. 08.07.01/ НАН Україны. Ін-т економіки пром-сті – Донецьк, 2002. – 21 с.
106. Розміщення продуктивних сил України: Підручник / За ред. Е.П.Качана. – К.: Вища школа, 2004. – 375 с.
107. Синельник В.В. Маркетинг в управлении персоналом // Проблемы повышения эффективности функционирования предприятий различных форм собственности: Сб.науч.тр.: В 3т. / НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 2004. – Т.3. – С.173-179.
108. Синельник В.В. Проблемы стратегического управления персоналом современного предприятия // Современные пути инновационного развития общества. – Донецк, ИЭП НАН Украины, 2007. – С.49-55.
109. Сирота С.М. Участь робітників в управлінні підприємством як форма мотивації трудової діяльності // Регіональні перспективи. – 2002. - №3-4. (№22-23). – Червень. – С.243-245.
110. Скударь Г.М. Управление конкурентоспособностью крупного акционерного общества: проблемы и решения. – К.: Наук. думка, 1999. – 496с.
Додаток А
Анкета, запропонована експертам для опитування
Питання | Варіант відповіді | Бали
Ефективність управління діяльністю
1. Чи є у підприємства місія, філософія і стратегічні цілі діяльності? | а) так. І вони добре відомі всьому колективу;
б) так. Але вони рідко доводяться до підлеглих;
в) немає; | 1
0,5
0
2. Чому керівництво Вашого підприємства надає перевагу? | а) досягненню фінансових цілей (знижувати витрати, зберігати платоспроможність та ін.) ;
б) досягненню соціальних цілей (підвищення якості трудового життя персоналу);
в) досягненню маркетингових цілей (проводити те, що має споживчий попит). | 0
0,5
1
3. На Ваш погляд більшість керівників на підприємстві тих, що ухвалюють рішення на різних рівнях, знають і розуміють особливості ситуації? | а) так;
б) частково;
в) немає. | 1
0,5
0
4. Скільки років керівникові Вашого підприємства? | а) до 35;
б) 35-45;
в) 45-55;
г) старше 55. | 1
1
0,5
0
5. Ступінь розділення управлінських і виконавських функцій | а) управлінські групи чітко обмежені;
б) управлінська робота часто не відділяється від неуправлінської діяльності. | 1
0
6. Наскільки співробітники підприємства психологічно готові до введення інновацій? | а) консервативно, схильні діяти звичним чином;
б) нейтрально, необхідно розвивати інноваційних потенціал;
в) доброзичливо, схильні упроваджувати нові ідеї. | 0
0,5
1
Ефективність управління персоналом
7. Чи згодні Ви з твердженням «Персонал – головне надбання підприємства»? | а) повною мірою;
б) у деякій мірі;
в) не згоден. | 1
0,5
0
8. Наскільки цього принципу дотримується керівництво підприємства? | а) дотримується і реалізовує;
б) тільки планувало, але реально не виконувало;
в) не вважало важливим. | 1
0,5
0
9. Чи необхідно упроваджувати новий підхід в управлінні персоналом? | а) необхідно швидкими темпами;
б) можна, але робити це поступово;
в) це не найважливіше на даний час. | 1
0,5
0
10. Що стимулює працівників підприємства розкривати