Стратегія та тактика підприємства досить реальна, тому керівництво надіється на майбутнє процвітання підприємства і ще більші прибутки.

Аналіз прибутку здійснюють за даними фінансового звіту (форма № 2) і плановими даними підприємства. При цьому дається оцінка виконання плану прибутку (збитку) в цілому і за окремими його видами.

Згідно з даними «Звіту про фінансові результати підприємства «Овен-Люкс» за 2005 рік» можна зробити такі висновки: план з чистого прибутку підприємство недовиконало, недобір прибутку становив 53 тис.грн. Це сталося, в першу чергу, через значне невиконання плану з валового прибутку(-80 тис.грн.)

При вивченні одержаних сум прибутків за кілька років, треба встановити, яка склалась тенденція в їх зміні, чи відображає вона зростання ефективності роботи підприємства. У зв'язку з цим слід особливо ретельно дослідити якість прибутків. Це поняття характеризує достовірність розрахунку сум прибутків і збитків, що одержує підприємство. В першу чергу таке явище пов'язують з відлагодженістю і надійністю бухгалтерського обліку на підприємстві та якістю складання балансів і фінансових звітів. Керівники підприємства можуть відносно легко змінювати за власним бажанням такі види витрат, як витрати на рекламу, ремонтні роботи, науково-дослідницькі розробки і підготовку кадрів. Ці витрати, які можуть значно коливатися залежно від змін фінансової політики підприємства, називають у західних підручниках дискреційними. Форсоване скорочення таких витрат приводить до одночасного зростання прибутків, проте цей процес справедливо пов'язують із зниженням їхньої якості.

Аналіз показника співвідношення чистого прибутку й обсягу продажу підприємства за кілька років досить надійно констатує можливі погіршення якості прибутків.

3.4 Розрахунок беззбиткової діяльності ПП «Овен-Люкс»

Точка беззбитковості характеризує таку ситуацію, за якої загальні доходи від продажу продукції фірми повністю покривають витрати на її виробництво й реалізацію (ситуація, коли фірма не отримує прибутків, але не має і збитків). Таким чином, точка беззбитковості показує, скільки одиниць продукції має продати фірма, щоб її витрати окупилися її доходами. Продаж кожної наступної одиниці продукції приноситиме фірмі прибуток. Навпаки, зменшення обсягів продажу продукції нижче за рівень, визначений точкою беззбитковості, означає, що фірма нестиме збитки.

Для визначення точки беззбитковості необхідно знати:*

ціну продажу одиниці продукції фірми;*

прямі витрати (змінні витрати) на одиницю продукції;*

загальні операційні витрати.

Обчислення точки беззбитковості здійснюється за формулою:

Тв=Зов/(Цоп-Вп) *

де, Зов — загальні операційні витрати фірми;

Цоп — ціна одиниці продукції фірми;

Вп — прямі витрати на одиницю продукції.

Точку беззбитковості можна визначити і графічним методом (рис.3.6). У процесі обчислення точки беззбитковості підприємець має можливість моделювати різні ситуації (змінювати ціну одиниці продукції, рівень прямих та операційних витрат) і спостерігати, як такі зміни впливатимуть на прибуток фірми. Таким чином, аналіз беззбитковості є дуже корисним інструментом фінансового планування. При цьому він має більше значення для кредитора, ніж для інвестора. Кредитора передовсім інтересує питання про здатність фірми обслуговувати борг, тоді як інвестор шукає підприємницькі проекти з високою нормою прибутку.

Рис.3.6 Графік беззбитковості [19, с.265]

На підприємстві ПП «Овен-Люкс» планується робота на перспективу, що видно із таблиці 3.6.

Таблиця 3.6.

Очікувані показники діяльності на перспективу по ПП «Овен-Люкс»

Показники | 2006р | 2007р | 2008р | 2009р | 2010р | Ріст, %

2007р.

до 2006р | 2008р.

до 2006р | 2009 р.до 2006р. | 2010 р.до 2006р.

1. Товарообіг тис.грн. | 16602.0 | 19807.0 | 21356.3 | 22402.6 | 24536.3 | 1,19 | 1,28 | 1,34 | 1,47

2. Очікуваний прибуток тис.грн. |

1809.6 |

2178.8 |

2370.5 |

2509.1 |

2772.6 |

1,20 |

1,30 |

1,38 |

1,53

3.Коефіцієнт прибутковості,% |

10.9 |

11.0 |

11.1 |

11.2 |

11.3 |

1,00 |

1,01 |

1,02 |

1,03

12.0

11.9

11.8

11.7

11.6

11.5

11.4

11.3

11.2

11.1

11.0

10.9

2006 2007 2008 2009 2010

Рис.3.7 Очікувана динаміка росту коефіцієнта прибутковості по ПП «Овен-Люкс»

Отже, як бачимо, ПП «Овен-Люкс» добре планує свою діяльність на перспективу з метою отримання прибутку, враховуючи всі фактори, які можуть вплинути, як зовнішні, так і внутрішні.

В наступних періодах, керівництво планує здійснити ряд нововедень для збільшення обсягу продажу та оптимізації витрат.

Так як підприємство працює тільки три роки, основним завданням є завоювання ринку та стоврення іміджу для підприємства.

Тому плануючи напрямки використання прибутку треба вибирати найкращі варіанти, а витрати повинні бути не найнижчі, а оптимальні.

Оновлюючи виробничі фонди, полегшуючи умови праці, оновлюючи асортимент можна бачити плоди нормальної фінансово-економічної діяльності підприємства – підвищився попит на товари, а отже зросли обсяги товарообігу і в свою чергу прибуток.

ВИСНОВОК

З переходом економіки України до ринкових відносин підвищується самостійність підприємств, їх економічна та юридична відповідальність за результати діяльності. Різко зростає значення фінансової стійкості суб’єктів господарювання, що зумовлює об’єктивну необхідність визначення тенденцій розвитку їх фінансового стану та перспективних фінансових можливостей. На вирішення таких питань спрямована фінансова стратегія підприємства. Розробка фінансової стратегії – це галузь фінансового планування, складовою частиною якої виступає обґрунтування фінансової стійкості підприємства.

Фінансова стратегія включає методи та практику формування фінансових ресурсів, їх планування та забезпечення фінансової стійкості підприємства за ринкових умов господарювання. Фінансова стратегія охоплює всі форми фінансової діяльності підприємства: оптимізацію основних та оборотних засобів, формування та розподіл прибутку, грошові розрахунки та інвестиційну політику. Адже для того, щоб прийняти раціональне рішення необхідно проаналізувати забезпеченість підприємства фінансовими ресурсами, доцільність та ефективність їх розміщення і використання, платоспроможність підприємства, його фінансові взаємовідносини з партнерами. Оцінка цих показників є необхідною для ефективного управління підприємством. З їх допомогою керівники здійснюють планування, контроль, покращують і вдосконалюють напрямок своєї діяльності.

Фінансовий стан – найважливіша характеристика економічної діяльності підприємства, це комплексне поняття, яке є результатом взаємодії всіх елементів системи фінансових відносин