Номенклатура виробів основного виробництва підприємства. Основні види продукції:

1. Лічильник газу ротаційний РЛ-4, РЛ-6, РЛ-20.

2. Лічильник газу ЛГ.

3. Лічильник газу ротаційний РГ.

4. Лічильник витратомір мазуту СМ.

5. Обчислювач кількості теплової енергії ОТЕ-1111.

6. Перетворювач вимірювальних різниць тисків.

7. Посудини зрівнювальні(СУ), зрівнювальні двокамерні(5412, 5423,5424), зрівнювальні конденсаційні(СК), розділювальні(СР).

8. Діафрагма для вимірювання витрати рідини і газу ДКС, ДВС, ДБС.

9. Манометр показуючий МП.

10. Манометр та термометр свердловинний уніфікований МСУ, ТСУ.

11. Контролер логічний мікропроцесорний «Ломіконт» Л-110, Л-112, Л-120.Л-122.

12. Контролер малоканальний мікропроцесорний «Реміконт» Р-130.

13. Блок живлення і спряження сигналів БПС-300.

14. Блок живлення 22БП-36.

15. Блок добування кореня БИК-1.

16. Блок регулюючий програмний РЗ 1.

Уніфікований комплекс технічних засобів УКТЗ-М.

ВАТ "Промприлад" уже десятий рік працює в умовах ринкової економіки, що сильно відбилося на загальному стані підприємства. Керівники товариства не мали достатніх знань для адекватної реакції на зміни зовнішнього середовища. Як відомо до факторів зовнішнього середовища, які мають прямий вплив на фірму, відносять: постачальників, чинне законодавство і державні органи, споживачів і конкурентів.

Забезпечення необхідними матеріалами і ресурсами у ВАТ “Промприлад” проходить централізовано. З постачальником необхідного обладнання та сировини керівництво заводу заключає короткострокові договори. Це зумовлено тим, що в сучасних ринкових умовах панує атмосфера невизначеності. В такій ситуації даного постачальника важко віднести до факторів зовнішнього середовища.

ВАТ "Промприлад" пов'язане багатьма мережами з оточуючим його зовнішнім середовищем щодо постачання енергоматеріальних ресурсів, збуту продукції, обміну інформацією, отримання кредитів, воно має зв'язки з посередниками, замовниками робіт і послуг; фінансовими і державними установами, з партнерами і конкурентами. Зі спільними підприємствами і постачальниками продукції на експорт чи імпортерами підприємство підтримує міжнародні економічні зв'язки. Найбільш розвинутими є ринкове зовнішнє середовищем, зв'язки з проектними, науково-технічними, посередницькими державними і громадськими установами та організаціями, а також підприємствами територіально-промислового комплексу, до якого воно входить. Ринкові відносини дозволяють сформувати сприятливе зовнішнє середовище для розвитку комерційної діяльності, однак залишаються негативними стосунки з багатьма контролюючими, податковими та подібними їм функціонерами.

Відносини з постачальниками енергоматеріальних ресурсів під-приємство здійснює на основі своєчасних поставок їх номенклату-ри, якості й вартості. З посередниками, які допомагають підприєм-ству продавати готову продукцію на ринках, здійснювати маркетингові дослідження, надавати консалтингові й рекламні послуги, підприємство зацікавлене працювати постійно. Це ж стосується споживачів продукції, робіт і послуг, тут важлива кон'юнктура, оперативне реагування на її зміни, розширення ринку збуту.

Витримування конкуренції є найскладнішим завданням підпри-ємства, яке вирішується шляхом розробки і дотримання певної ринкової стратегії й тактики поведінки з урахуванням основних чинників, які впливають на подолання конкуренції. Але вирішальну роль відіграє якість, надійність, екологічність продукції, а також витрати на її виготовлення.

Складну систему підприємство охоплює менеджментом, марке-тинговою та іншою дослідною діяльністю й освоєнням, з точки зору організації ринку, всіх структур для отримання ресурсів і збуту продукції. Все це свідчить про складні, багатоцільові зв'язки і залежності, що існують між підприємством, територіально-промисловим комплексом і зовнішнім середовищем — системою вищого рангу складності.

Отже, середовище, в якому працює підприємство, являє собою
структуровану або неструктуровану владну, підприємницьку, географічно-територіальну, правову, ресурсну, екологічну, технічну, географічну, соціальну та економічну систему. У ній закладено доходи і купівельну спроможність населення, його зайнятість і безробіття, економічну свободу підприємства, доступність грошових ресурсів, можливість інвестицій. Політичні й економічні права, як і нормативні акти, регулюють усі сфери діяльності підприємства.

Провівши аналіз бухгалтерських звітів підприємства, можна простежити тенденцію до збільшення чистого прибутку підприємства, оскільки ще в 2003 році ВАТ "Промприлад" отримувало збитки. Спостерігається покращення і інших фінансових показників даного підприємства. Вагомий внесок в цьому відіграло зменшення собівартості продукції, розширення сфери зовнішньоекономічних відносин, зокрема збільшення кількості контрактів на виготовлення продукції з Росією.

Інфраструктура підприємства включає комплекс цехів, госпо-дарств і служб, які забезпечують необхідні умови для функціонування виробничих цехів підприємства, а також самі основні цехи. Вони пов'язані, крім енергоматеріальних, транспортними, інформаційними, комунікаційними мережами. Розмір території, інфраструктури, через транспортні витрати і втрати ресурсів при доставці їх на підприємство та відповідні штрафи, значно впливає на стан, динаміку й економіку виробництва. Для технічного обслуговування виробництва, як правило, задіюється від 40 до 50% промислово-виробничого персоналу. Нестабільний режим функціонування, різноманітність операцій заважають планувати, нормувати і регламентувати діяльність цієї сфери.

На даному підприємстві проводиться належне технічне обслуговування, яке включає в себе капітальний та поточний ремонти, подальше налагодження устаткування, забезпечення допоміжних і обслуговуючих цехів енергією, необхідним пристосуванням, інструментами, напівфабрикатами.

Для відновлення та заміни зношених частин устаткування про-водяться профілактичні, поточні і капітальні ремонти, що підтри-мують його в робочому стані, дають змогу випускати якісні вироби. У випадку поломки чи неможливості ремонту обладнання, яке використовується в технологічних лініях, воно замінюється на аналогічне чи нове. Ремонтні роботи виконуються відповідно до графіка планово-попереджувального ремонту, розробленого на певних нормативах, технічній діагностиці обладнання, проведенні міжремонтного обслуговування, планових ремонтів і модернізації.

На складах, крім зберігання матеріалів, ресурсів, комплектую-чих здійснюються роботи із сортування, нормування й підготовки їх до виробничого використання. До матеріальних і виробничих складів належать також збутові склади, де зберігається готова продукція та матеріали, призначені для продажу, транспортування посередникам тощо. Тут, як і на інших об'єктах інфраструктури, здійснюється облік, повне сортове розміщення за партіями, асортиментом, номенклатурою.

1.2 Забезпеченість підприємства ресурсами: матеріально-технічними, трудовими та природними