Трудомісткість одного виробу

Виріб | Трудомісткість, год | Тарифна ставка, грн | Трудові витрати

А | 2,56 | 7,35 | 18,816

Б | 0,93 | 6,83

В | 0,86 | 6,32

5. Матеріальні витрати на один виріб

Виріб | Основні матеріали | Поворотні відходи

А | 1555,26 | 342,19

Б | 146,63 | 50,18

В | 693,2 | 191,63

6. Калькуляція на виготовлення виробів А, Б,В

№ | Назва статті | Витрати на виріб, грн

А | Б | В

1 | Матеріали з урахуванням транспортно-заготівельних витрат | 1555,26 | 146,63 | 693,2

2 | Поворотні відходи | 342,19 | 50,18 | 191,63

3 | Основна зарплата виробничих робітників | 18,816 | 6,83 | 6,32

4 | Нарахування на зарплату | 7,056 | 2,56 | 2,37

5 | Цехові витрати | 99,09 | 35,97 | 33,28

6 | Витрати на утримання та експлуатацію обладнання | 42,15 | 15,30 | 14,16

7 | Загальнозаводські витрати | 120 | 120 | 120

8 | Фабрично-заводська собівартість | 1500,182 | 277,11 | 677,7

9 | Позавиробничі витрати | 75,0091 | 13,8555 | 33,885

10 | Повна собівартість | 1575,1911 | 290,9655 | 711,585

Встановити ціну виробів А, Б, В, виходячи з того, що бажаний рівень рентабельності відносно повної собівартості становить: А – 15%, Б – 18%, В – 20%.

Виріб | Норма рентабельності | Ціна, грн

А | 0,15 | 1811,5

Б | 0,18 | 343,3

В | 0,2 | 853,9

Визначити, які з витрат відносяться до постійних, а які до змінних. Розрахувати економію на умовно-постійних витратах з врахування того, що випуск виробів за рахунок внутрішніх резервів цеху збільшиться для А – 10%, Б – 15%, В – 8%.

Змінні витрати

№ | Назва статті | Сума, грн

А | Б | В

1. | Матеріали з урахуванням транспортно-заготівельних витрат | 1555,26 | 146,63 | 693,2

2. | Поворотні відходи | 342,19 | 50,18 | 191,63

3. | Основна зарплата виробничих робітників | 18,816 | 6,83 | 6,32

4. | Нарахування на зарплату | 7,056 | 2,56 | 2,37

5. | Витрати на утримання та експлуатацію обладнання | 42,15 | 15,30 | 14,16

6. | Транспортні витрати | 3,75 | 0,69 | 1,69 

Всього | 1969,222 | 222,19 | 909,37

Постійні витрати

№ | Назва статті | Сума, грн

А | Б | В

1. | Цехові витрати | 99,09 | 35,97 | 33,28

2. | Загальнозаводські витрати | 120 | 120 | 120

3. | Позавиробничі витрати | 75,0091 | 13,8555 | 33,885 

Всього | 294,1 | 169,8 | 187,2

Економія

1. | Постійні витрати на одиницю продукції, грн | 0,36 | 0,46 | 8,1

2. | Обсяг після залучення резервів, шт | 899 | 423 | 25

3. | Постійні витрати на одиницю продукції при новому обсязі, грн | 0,32 | 0,4 | 7,5

4. | Економія на постійних витратах на од. прод, грн | 0,04 | 0,06 | 0,6

5. | Економія на постійних витратах на всю продукцію, грн | 35,96 | 25,38 | 15

Підприємство розглядає одноразову пропозицію на виробництво додаткового обсягу виробу В у розмірі 30% від запланованого об’єму за ціною на рівні собівартості. Чи слід приймати це замовлення, якщо при цьому скорочуються затрати на транспортування виробу (що становлять 50% позавиробничих витрат).

Без спецзамовлення | Зі спецзамовленням

Виручка | 19639,746 | Виручка | 25617

Змінні витрати | 20915,51 | Змінні витрати | 22692

Маржинальний дохід | -1275,7 | Маржинальний дохід | 2925

Зміна маржинального доходу

Висновок

У ході розрахункової роботи було визначено витрати підприємства на утримання цеху та витрати на утримання та експлуатацію обладнання

Проаналізувавши дані підприємства, ми змогли, вони відповідно становлять 889,81 тис.

грн та 476,68 тис. грн.

Підприємство виробляє три види продукції – А, Б, В. Собівартість виробництва виробу

становить 628,97 грн, виробу Б – 885,73 грн, виробу В – 579,82 грн. При цьому ціни на дані виро

відповідно становлять 723,31 грн – А, 1045,16 грн – Б та 695,79 – В.

Провівши класифікацію витрат на постійні та змінні, ми змогли визначити, що при зміні обсягів товарів А – на 10%, Б – на 15%, В – на 20%, економія на постійних витратах становитиме 18,32 грн – А, 36,9 грн – Б, 15,11 грн – В.

Щодо до додаткового замовлення виробу В, що становить 30% від його обсягу, то дане замовлення необхідно прийняти, оскільки маржинальний дохід, який ми отримуємо від даного спецзамовлення є на 25865,75 грн більший, ніж при нашому обсягу виготовлення продукції В.