залучення та розміщення іноземної валюти на міжнародних ринках;
- операції з банківськими металами на валютному ринку України;
- інші операції з валютними цінностями на міжнародних ринках.
2. Емісія власних цінних паперів;
3. Організація купівлі та продажу цінних паперів за дорученням клієнтів;
4. Здійснення операцій на ринку цінних паперів від свого імені (включаючи андеррайтинг);
5. Здійснення інвестицій у статутні фонди та акції інших юридичних осіб;
6. Перевезення валютних цінностей та інкасація коштів;
7. Операції за дорученням клієнтів або від свого імені:
- з інструментами грошового ринку;
- з інструментами, що базуються на обмінних курсах та відсотках;
- з фінансовими ф’ючерсами та опціонами.
8. Довірче управління коштами та цінними паперами за договорами з юридичними та фізичними особами;
9. Депозитарна діяльність зберігача цінних паперів;
10. Діяльність з ведення реєстрів власників іменних цінних паперів.
2.Крім того, згідно ліцензії Серія АБ № 113285 від 22.10.2004 р., яка видана Державною комісією з цінних паперів та фондового ринку, банк має право здійснювати професійну діяльності на ринку цінних паперів:
- діяльність по випуску та обігу цінних паперів;
- депозитарна діяльність зберігача цінних паперів.
Серед основних розроблених цілей „УкрСиббанку” на 2008 – 2010 роки є:
стабільне зростання та прибутковість. Під стабільним зростанням розуміють -забезпечення подальшого перебування посеред трьох найбільших установ на банківському ринку України та посилення роботи по залученню нових клієнтів через мережу відділень, а також альтернативні канали продажу (банкомати, internet-банкінг, партнерства). Завдяки використанню переваг зростаючого банківського ринку, банк планує збільшення обсяг бізнес-показників та досягнути частки від 6,2% до 9,6 % у головних сегментах банківського ринку. Задля підтримки стабільного зростання потрібно забезпечити зважене використання інвестицій. Також потрібно продовжити автоматизацію внутрішніх процесів та інвестування в кадрові ресурси, це потрібно робити, задля залучення та утримання найкваліфікованіших працівників найвищого рівня.
Для досягнення намічених цілей потрібно забезпечити клієнтам якісно вищий рівень послуг, а саме підвищити лояльність клієнтів, покращити ефективність бізнесу, збільшити ефективність роботи мережі відділень,а також сконцентруватись на прибутковості та кросс-продажу продуктів.
Банк має такі дочірні підприємства як ТОВ „Українська лізингова компанія”, ЗАТ “КУА “УкрСибЕссетМенеджмент”, ТОВ “Ресторан Театральний” та інші. Станом на 31.12.2007р. дані підприємства володіють більше ніж 10% статутного капіталу (див.табл.2.1).
Таблиця 2.1
Повне найменування
юридичної особи | Ідентифіка
ційний код юридичної особи | Місце знаходження юридичної
особи | Частка заявника в статутному фонді (капіталі) цієї юридичної особи (грн.) | Частка заявника в статутному фонді (капіталі) цієї юридичної особи (%)
ТОВ „Українська лізингова компанія” | 30575865 | 01001 м.Київ, вул. Михайлівська, 12 | 2 397 000 | 99,996
ТОВ “Ресторан Театральний” | 24512029 | 69063 м.Запоріжжя, вул. Чекістів, 23 | 421 750 | 99,70
ЗАТ “КУА “УкрСибЕссетМенеджмент” | 32799200 | 04116 м. Київ, вул Шолуденка,3 | 49 970 000 | 99,94
ЗАТ "СК Український страховий альянс” | 31235110 | 04070, м. Київ, вул. Андріївська 2/12 | 24 513 000 | 49,994
ЗАТ "СК "Веско" |
20474912 |
04070, м. Київ, вул. Іллінська, 8 | 4 938 970 | 49,3897
Дочірні підприємства АКІБ «Укрсиббанк»
Для конфігурування банківських продуктів (контрактних послуг), а також шляхів їхнього просування Управління маркетингових досліджень і аналізу УкрСиббанку проводить різноманітні дослідження як власними силами, так і за допомогою сторонніх спеціалізованих дослідницьких компаній. Дослідження проводяться в таких розрізах: дослідження клієнтської бази УкрСиббанку; дослідження споживачів; дослідження конкурентів; дослідження ринків банківських послуг; дослідження ринків небанківських товарів/послуг; макроекономічні дослідження.
На підставі результатів досліджень Управління маркетингових та комерційних пропозицій банку займається розробкою продуктів, що включає розробку концептів продуктів, конфігурування індивідуальних характеристик продуктів, концепція просування продуктів.
Управління ризиками є ключовим процесом у діяльності АКІБ «УкрСиббанк». Повний комплекс заходів по управлінню ризиками здійснюється Департаментом ризик-менеджментом, а також колегіальними органами різного рівня та характеру.
Управління ризиками у АКІБ «УкрСиббанк» здійснюється шляхом розробки, затвердження, впровадження відповідних норм та процедур, спрямованих на мінімізацію усіх видів ризиків. Департамент ризик-менеджменту здійснює постійний контроль відповідності рівня ризику, який банк приймає на себе у процесі діяльності, даним нормам і процедурам. Функції департаменту ризик-менеджменту основані на диференційованому заході управлінню та контролю за різноманітними видами ризиків, кредитним ризиком, ризиком ліквідності, валютним, процентним, ціновим, пруденційним та операційним ризиком. департамент ризик-менеджментом є незалежним від бізнесу та інших підрозділів банку та підпорядковується безпосередньо заступнику голови правління.
Структура департаменту ризик – менеджменту цілком відповідає основним принципам функціонування ризик – менеджменту у банку і полягає із Управління корпоративного бізнесу, Управління роздрібного бізнесу та Управління загально банківських ризиків. Структури ризик-менеджменту розвинені також по вертикалі – у Регіональних Департаментах банку створені Управління кредитних ризиків, що функціонально підпорядковані підрозділам Департаменту ризик-менеджменту у Головному банку.
Для ефективного контролю за діяльність банку, у структурі банку створені і постійно функціонують такі комітети, як Комітет з управління активами і пасивами банку, Кредитний комітет, Інвестиційний комітет, Продуктово-тарифний комітет.
Комітет з управління активами та пасивами (КУАП) є колегіальним органом, який очолює Голова Правління банку. КУАП здійснює контроль за управлінням активами та пасивами, у тому числі визначає обсяги, структуру активів та пасивів у розрізі статей та портфелів, ставки залучення та розміщення ресурсів, граничні частки продуктів в активах та пасивах з врахуванням аналізу позицій банків-конкурентів, а також частки банку на різних сегментах ринку.
Одніє з найважливіших функцій КУАП є прийняття рішень щодо підтримки адекватного рівня ліквідності, рівень якої повинен бути достатнім для виконання усіх зобов’язань перед клієнтами та