У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент



Реферат - Логістика
22



4

1. Визначення та місце логістики в с-мі Мн. Правила логістики.

Логістика – наука, яка увійшла до вітчизняного економічного лексикону разом із процесом перебудови механізму господарювання та необхідністю пристосовувати його до мінливих умов перехідного до ринку середовища. Логістика – це ринкова концепція організації та управління господарською діяльністю підприємств. Якщо маркетинг забезпечує виробництво продукції відповідно до ринкового попиту, то логістика відповідає за те, щоб продукція вироблялась відповідно до необхідних параметрів конкурентоспроможності, які визначає маркетинг.

Логістика – це комплексна наука, яка тісно пов’язана із маркетингом, економікою та організацією виробництва, фінансами та інше. Вона виникла на основі цих дисциплін і відповідає сучасному рівню їх управління.

Поняття логістики на підприємстві охоплює такі сфери діяльності, як постачання, виробництва та збут продукції. Особливе місце належить транспортному господарству підприємства та процесам складування та зберігання продукції. Основним завданням, які вирішує логістика у вказаних сферах діяльності – це забезпечення найменших витрат, пов’язаних із рухом матеріальних ресурсів через вказані сфери діяльності від постачальників через сферу постачання, виробництво і збут до кінцевих споживачів продукції.

Нижче вказано шість основних постулатів, на яких сьогодні бу-дуються сучасні логістичні системи, за якими товари чи продукти просуваються від вироб-ника до споживача.

По-перше, нам потрібен конкретний товар,

по-друге, цей товар має бути не-обхідної якості,

по-третє — товар потрібен нам у необхідній для нас кількості,

по-четверте — цей товар потрібен нам у визначений нами час,

по-п'яте — товар повинен бути у визначено-му нами місці,

по-шосте — наші витрати під час покупки мають бути мінімальними.

2. Поняття та завдання заготівельної логістики.

Логістика постачання охоплює функціональну галузь матеріально-технічного постачання підприємств і включає в себе зовнішнє транспортування матеріалів, їх складування на підприємстві та відповідне переміщення до місця виробничого складування в процесі виготовлення.

Логістика постачання забезпечує оформлення, облік і передачу замовлень на матеріальні ресурси. Логістика постачання вирішує завдання:

підбір постачальників;

вибору каналів постачання матеріалів;

розроблення умов взаємодії з постачальниками.

При забезпеченні підприємства матеріалами вирішуються наступні основні завдання:

зменшити засоби, пов’язані в запасах;

мінімізувати витрати на доставку матеріалів;

забезпечити своєчасне постачання.

Сучасні принципи логістики передбачають такі методи постачання:

співробітництво з постачальником (спільні проекти, спільне конструювання);

постачання матеріалів у міру потреби;

довгострокові ціни;

самосертифікацію в постачальника;

доставку невеликими партіями;

взаємини через комп'ютерні мережі комунікацій.

Основними поняттями логістики постачання є точність і термін постачання, готовність до постачання, гнучкість підприємства, якість поставок, інформаційна готовність підприємства.

Основна мета заготівельної логістики полягає у задоволенні потреб виробництва у сировині, матеріалах, напівфабрикатах з максимально можливою ефективністю. Виділяють наступні завдання заготівельної логістики відповідно до основних постулатів логістики:

Встановлення оптимальних термінів поставок ( коли потрібно). Забезпечення точного співвідношення між кількістю поставок та потребою в них (скільки потрібно). Дотримання вимог по якості сировини та комплектуючих (з якою якістю).

Отже, заготівельна логістика займається пошуком та організацією закупівель необхідних матеріалів відповідної якості і кількості, у визначені терміни, у певному місці поставок, з мінімальними затратами та найменшими цінами.

3. Поняття та завдання виробничої логістики.

Виробнича логістика охоплює функціональну галузь безпосереднього виробництва як процесу виготовлення і включає в себе процеси від початку виробництва до передачі продукції у функціональну галузь збуту, в тому числі внутрішньотранспортні переміщення напівфабрикатів, комплектуючих, тобто всі процеси між операціями постачання та збуту. Виробнича логістика інтегрує в собі також транспортування матеріалів, части, комплектуючих всередині підприємства, між виробничими ділянками, включаючи проміжне складування. Традиційно оптимізація виробництва на підприємстві планується на основі принципу максимального використання виробничих потужностей. Виробнича логістика ставить за мету комплексне планування та управління матеріальним потоком в процесах виготовлення, внутрішньовиробничого транспортування і складування та відповідним інформаційним потоком, забезпечуючи витратну та часову оптимізацію характеристик матеріального потоку.

Основна мета виробничої логістики полягає в організації у відповідності із замовленнями безперервного технологічного процесу при одночасній мінімізації наявності товарів в процесі виготовлення та затрат на виробництво.

Основними параметрами логістики виробництва є:

час виробничого процесу (час від надходження замовлення до моменту вручення готового виробу замовникові);

час виготовлення продукції (час від моменту надходження матеріальних ресурсів у виробництво до передачі готової продукції на склад підприємства);

затрат на виробництво.

На ці параметри впливають час виробничих операцій, міжопераційні затримки, час підготовчих і споряджувальних робіт.

4. С-ми У запасами. Осн. параметри в с-мах У запасами.

Матеріальні запаси -- це продукція виробничо-технічного призначення, яка знаходиться на різних стадіях виробництва і обі-гу, вироби народного споживання та інші товари, що очікують на вступ у процес виробничого або особистого споживання.

Запаси відносяться до числа об'єктів, які вимагають значних капіталовкладень і тому представляють один із факторів, визначаючих політику підприємства і впливаючих на рівень логістичного обслуговування і цілому.

Система управління запасами - сукупність правил і показ-ників, які визначають момент часу й обсяг закупівлі продукції для поповнення запасів.

Залежно від методу забезпечення підприємства запасами виділяють такі системи управління запасами

1.Система управління запасами з фіксованим розміром замовлень. Ця система проста і є свого роду класичною. У даній системі розмір замовлен-ня на поповнення запасу є постійною величиною. Замовлення на постачання продукції здійснюється за умови зменшення наявного на складах логістичної системи запасу до встановленого мінімаль-ного критичного рівня, який називають «точкою замовлення». Основний параметр – оптимальний розмір замовлення. Критерії мінімізації сукупних затрат на зберігання запасів дозволяє визначити оптимальний розмір замовлення.(ОРЗ).

де, А –затрати на постачання одиниці продукції;

S – потреби в замовленні продукції;

і – затрати на зберігання одиниці продукції.

2. Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями

Замовлення робиться в строго визначені моменти часу, які знаходяться один від одного через рівні інтервали.

де, N – кількість робочих днів

OPS – оптимальний розмір замовлення;

I –


Сторінки: 1 2 3 4 5





Наступні 7 робіт по вашій темі:

Набуття навичок в управлінській діяльності з напрямків: використання сучасних методів і технологій використання персоналу, організація та планування потреби в кадрах, перебудова системи відносин працівників на базі сучасних підходів в менеджменті. - Дипломна робота - 94 Стр.
Аналіз організаційної структури та вдосконалення її внутрішніх звя’язків на прикладі регіонального представництва ЗАТ Страхової компанії “ЕТАЛОН-Поліс” в м. Івано-Франківськ - Дипломна робота - 53 Стр.
Організаційна структура управління підприємством невиробничої сфери та її вдосконалення в умовах ринку - Дипломна робота - 102 Стр.
Заходи і розрахунки по технічному переоснащенню відділення системи живлення на СТО "СВ-кар" м. Івано-Франківська - Дипломна робота - 38 Стр.
ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ - Реферат - 12 Стр.
стратегічний менеджмент - Реферат - 24 Стр.
Аналіз та розробка стратегії управління підприємствами готельного господарства - Реферат - 7 Стр.