7) впровадження у виробничі процеси прогресивних технологій, нової техніки і передового досвіду щодо розповсюдження преси, складських робіт, операцій по розрахунках з видавництвами, постачальниками та підприємствами;

8) проведення заходів щодо забезпечення охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії;

9) здійснення контролю та проведення документаційних ревізій та перевірок у структурних підрозділах;

10) здійснення інших видів діяльності, не заборонених чинним законодавством при одержанні відповідних ліцензій.

Центр "Торгпреса" є одним з 24 філій ОППЗ "Черкасипошта". Дев'ятнадцять філій - це районні відділи зв'язку, що розміщені по всій Черкаській області, а решта це - ОРП "Періодика", Черкаський поштамт, автобаза зв'язку, Центр "Торгпреса", та ОППЗ "Черкасипошта" - що заходяться у м. Черкаси. До функцій Центру "Торгпреса" (далі Центр) відповідно до його завдань входить:

1) організація розповсюдження філателістичних цінностей та знаків поштової оплати через торгову мережу підприємства та вчасне забезпечення ними філій ОППЗ;

2) укладання договорів з видавництвами на розповсюдження їх видань у роздріб;

3) укладання угод з поліграфічними підприємствами на друкування марок та знаків поштової оплати;

4) організація і продаж друкованої продукції, товарів народного споживання

5) забезпечення оптової закупівлі товарів;

6) збір та обробка замовлень від філій підприємства на постачання товарів;

7) організація ярмарок по продажу товарів для філій підприємства;

8) забезпечення філій за їх замовленнями друкованою продукцією, знаками поштової оплати, товарами та товарно-матеріальними цінностями виробничого призначення, спецодягом;

9) розповсюдження періодичних видань у роздріб.

Отже, діяльність Центру охоплює Черкаську область в цілому, а особливо м. Черкаси, м. Смілу та м. Золотоношу. В м. Черкаси до Центру належать магазин "Кругозір" і 37 кіосків, в м. Сміла - 17 кіосків, в м. Золотоноша - 7 кіосків.

Так як діяльність Центру тим чи іншим чином впливає на діяльність інших 23 філій ОППЗ "Черкасипошта", а діяльність цих 23 філій впливає в свою чергу, на функціонування поштового зв'язку по всій області, то звісно, що Центр займає значне місце у ланцюзі філій ОППЗ, а отже і в області. Тому утворення Центру цілком виправдане зважане на завдання цієї організації, бо кожний районний вузол зв'язку , Черкаський поштамт потребує забезпечення філій цінностями та знаками поштової оплати, а управління автобази зв'язку та ОППЗ "Черкаси пошта" періодикою, товарно-матеріальними цінностями та іншим.

Таблиця2.1 - Основні показники фінансово-господарської діяльності Центру “Торгпреса”

Найменування показника | 2002 рік | 2003 рік | 2004 рік | 2005 рік

Чистий дохід від реалізації продукції(товарів,послуг) (тис.грн) |

9600,2 |

9800,4 |

9892,3 |

9320,9

Собівартість реалізованої продукції(товарів,послуг)

(тис.грн) |

7200,8 |

7531,2 |

7239,2 |

7342,0

Чистий прибуток (тис.грн) | 2321 | 2304 | 2335 | 1791

Аналізуючи чистий прибуток, роблю висновок, що за 2002-2004 роки прослідковується тенденція відносно стабільного прибутку. У 2003 році прибуток становив 230,4 тис.грн., що на 1,7 тис.грн менше від прибутку попереднього 2002 року і на 3,1 тис.грн менше наступного 2004 року. У 2005 році прибуток різко падає і становить 179,1 тис.грн., що на 54,4 тис.грн менше прибутку 2004 року. В процентному відношенні прибуток зменшився на 23,29 % (179,1*100/233,5)

Виручка 2005 року теж значно менша виручки попереднього 2004 року, а конкретно на 571,4 тис.грн ( 5,78%).

Отже, у зв’язку з відсутністю зростання прибутку за 2002-2004 роки, а в останньому звітньому 2005 році і його зменшенням на 23,29% приходжу до висновку, що необхідно дослідити причину такої ситуації і знайти шляхи збільшення прибутку майбутніх періодів.

Для того, щоб зробити остаточні висновки необхідно провести іпорівняльний аналіз балансу Центру.Так як значне зменшеня прибутку відбулося у 2005 році проведемо аналіз балансу на початок та кінець цього року.

Загальна оцінка фінансового стані підприємства проводиться за допомогою “читання” балансу підприємства. Під “читанням” розуміють попереднє загальне ознайомлення з підсумками роботи підприємства та його фінансовим станом. При початковому ознайомленні з балансом для загальної оцінки фінансового стану активно використовують показники горизонтального (динамічного), вертикального (структурного) та трендового аналізів.

Найбільш повну і глибоку інформацію про загальний фінансовий стан підприємства і його динаміку можна одержати шляхом побудови на основі балансу підприємства спеціального аналітичного балансу. Вперше поняття і загальну форму цього балансу запропонував засновник балансоведення Н.А. Блотов у 20-х роках. Порівняльно аналітичний баланс будується на основі бух галерського балансу, шляхом доповнення його показників, структури, динаміки та структурної динаміки вкладень і джерел коштів.

Таблиця 2.2-Порівняльний аналітичний баланс Центру “Торгпреса”

На початок та кінець 2005 року (тис грн..)

Актив | Абсолютні величини | Питома вага | Зміни

на поч.

2005

року

(тис

.грн) | на кін.

2005

року

(тис

.грн) | на поч.

2005 року | на кін.

2005 року | в

абсолют величи-нах

(тис.грн) | у питомій вазі | у

відсот-ках до

початку року | у відсотках до змін валюти балансу

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9

І Необоротні активи | 810,0 | 801,9 | 87,0 | 86,53 | -9 | -0,5 | -1,11 | +160,7

ІІ Оборотні активи | 121,2 | 123,7 | 13 | 13,36 | 2,5 | 0,4 | 2,06 | -44,6

-товарні запаси

-дебіторська заборгованість

-грошові кошти | 18,9

82,2

8,8 | 13,7

92,7

0,8 | 2

8,8

0,9 |

1,48

10,02

0,09 | -5,2

10,5

-8 | -0,5

1,2

-0,82 | -27,51

12,77

-90,91 | 92,9

-92,9

142,9

ІІІ Витрати майбутніх періодів | - | - | - | - | - | - | - | -

Баланс | 931,2 | 925,6 | 100 | 100 | -5,6 | 0 | -0,6 | 100

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9

Пасив

І.Власний капітал | 918,6 | 916,4 | 98,6 | 99,01