існує програма забезпечення гарантованого мінімуму оплати праці, фонди заохочення підрозділів;

у складі департаменту загальних задач мається декретне відділення, співробітниці підприємства можуть під час вагітності займатися легкою працею, іти в декретну відпустку і відпустку по нагляду за дитиною зі збереженням середньої заробітної плати.

Система планування:

Діяльність „Центру Цифрових Технологій” ґрунтується на наскрізній системі планування за центрами прибутку і витрат, що дозволяє вчасно приймати коригувальні дії на різних рівнях управління.

Підприємство не має прострочених заборгованостей перед клієнтами, партнерами, бюджетом, третіми особами і своїми співробітниками.

Документообіг:

„Центр Цифрових Технологій” має встановлений внутрішній корпоративний стандарт документообігу.

Система внутрішнього документообігу дозволяє передавати співробітникам свої знання до єдиної бази знань підприємства, швидко й оперативно одержувати інформацію і приймати рішення. Єдина внутрішня і зовнішня система електронної пошти, постійний виділений канал зв'язку дозволяють усім співробітникам використовувати в повсякденній роботі Інтернет, засоби оперативного зв'язку, знижувати вартість одержання і передачі інформації, збільшувати професіоналізм і продуктивність праці.

Література

“7 S” McKinsey: стратегия, навыки, совместные ценности, структура, сотрудники, системы, стиль.// E-xecutive, Ward Howell International. -2001. Original article: http://www.e-xecutive.ru/workshop/analysis/article_421/

А.В.Бочкарев. Механизм формирования корпоративной культуры.// http://www.management.com.ua/hrm/hrm041.html

Джавада Кадема Лафта. “Эффективность менеджмента организации”. – М.: Русская Деловая Литература, 1999.

Камерон К., Куинн Р., “Диагностика и изменение организационной культур”. – СПб.: Питер, 2001.

Красовский Ю.Д., “Организационное поведение: Учебное пособие для вузов”. – М.ЮНИТИ, 2000.

Крушельницька О.В. Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. –К., „Кондор”. – 2003. – 296 с.

Льюис Ричард Д., “Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию”. – М.: Дело, 2001.

Манаенков Д. Изменение культуры предприятия.// HRM.ru, 2002

Нарейко В. Management by Objectives (управление по целям), E-xecutive, Ward Howell International. 2001. Статья -

Ньюстром Дж. В., Дэвис К., “Организационное поведение”. – СПб.: Издательство “Питер”, 2000.

Палеха Ю.І. Ключі до успіху, або Організаційна та управлінська культури. Навч. посібник. -2-ге вид. доп. –К.:Вид-во Європ. ун-ту, 2002. – 337 с.

Пригожин А.И. “Методы развития организаций”. – М.: МЦЭФР, 2003.

Спивак В.А. Корпоративная культура. Спб: Питер, 2001. – 352 с.

Эдгар Шейн, “Организационная культура и лидерство”. – СПб.: Питер, 2002.