просування марки продукту: інтенсивна реклама марки, розробка більш привабливого упакування, розширення супутніх послуг, концентрація зусиль на закріпленні вже сформованих покупців, а не на залученні нових;

збільшення розмаїтості і варіантності продукту: упровадження безлічі різних деталей оформлення, різного дизайну, відмінного упакування...

підвищення престижності продукту: поліпшення його якості, використання престижних марок і упакувань, підвищення й утримання ціни на високому рівні...

підвищення приступності продукту: розширення мережі продажів, використання різних систем торгівлі, використання непрестижних марок, що дозволяють продавати товар за низькою ціною, розширення систем обслуговування, створення спрощених моделей.

Третім рівнем стратегічних рішень, зв'язаних з походженням продуктом окремих фаз життєвого циклу є маркетингові стратегії. Дані стратегії визначають те, як повинна працювати маркетингова підсистема фірми на різних фазах продукту.

Вироби, що не виконують своїх задач, повинні бути виключені з виробничої програми до того, як вони стануть тягарем для підприємства. Які критерії є при цьому вирішальними, розрізняється від випадку до випадку. Нормальним явищем вважають зняття продуктів, що знаходяться у фазі дегенерації, або продуктів, що осягла невдача при виході на ринок. Іноді очищення виробничої програми необхідні в стратегічних цілях.

При ухваленні рішення необхідно враховувати два моменти. По-перше, продукт, незалежно від фази життєвого циклу, уже зв'язав істотні ресурси підприємства. По-друге, мається, як правило, багато даних. У ситуації, у якій знаходиться продукт, найчастіше їсти можливість провести економічний аналіз, результати якого зіставляються з нормами підприємства. Необхідно відповісти на наступні питання:

Чи знижується частка продукту в збуті підприємства?

Чи спостерігається тенденція до падіння збуту продукту?

Чи спостерігається тенденція до падіння його частки ринку?

Чи знижується покриття витрат за рахунок цього продукту?

Чи упало покриття постійних витрат за рахунок продукту далі визначеної межі?

Якщо на всі питання можна відповісти позитивно, то навряд чи варто зберігати аналізований продукт далі. Для рішення питання про зняття продукту необхідно використовувати дані виробничої системи обліку.

Список літератури

1. Ансофф И. Стратегическое управление/ Под ред. Л. И. Евенко-Пер.с англ. - М.: Экономика, 1989.

2. Аренков И. А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики - СПб.: СПбУЭФ, 1992.

3. Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации - СПб.: СПбУЭФ, 1996.

4. Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы современного маркетинга: учебно-наглядное пособие- СПб.: СПбУЭФ, 1995.

5. Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы маркетинговых исследований - СПб: СПбУЭФ,1996.

6. Долинская М. Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции - М.,1991.

7. Егоров А. Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности - М., 1994.

8. Еферин В. П., Мотин В. В. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях - М., 1993.

9. Завьялов П. С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг - М.: Международные отношения, 1991.

10. Закутина Г. П., Кедровская Л. Г., Шумов Ю. А. Информационное обеспечение конкурентоспособности продукции - М., 1989.

11. Ковальков Ю. А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркетинга - М.: Машиностроение, 1994.

12. Котлер Ф. Основы маркетинга - М.: Прогресс, 1990.

13. Максимова И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. - 1996.

14. Мотышина М. С. Методы и модели маркетинговых исследований - СПб.:СПбУЭФ, 1996.

15. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран - М.,1993.

16. Фатхутдинов Р. А. Менеджмент конкурентоспособности - М.,1995.

17. Хомченко А. Г. Рыночная конкуренция - М., 1994.

18. Чубаков Г. Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия - М., 1996.

19. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-методическое пособие - М., 1996.