зі своїх виробництв. Фактично компанія буде розробляти два плани: перспективний і річний.
Для реалізації планів маркетингу створюється на підприємстві служба маркетингу.
Для того, щоб бути упевненим в ефективності діяльності фірми, здійснюється маркетинговий контроль. Виділяють три типи маркетингового контролю:
контроль за виконанням планів;
контроль прибутковості;
стратегічний контроль;
Висновки
Аналізу теоретичних проблем управління маркетингом на підприємстві в рамках даної роботи дозволяє зробити висновок про те, що без маркетингу сьогодні немислима діяльність жодної організації, тому що його ігнорування рано або пізно приведе до краху. Вміле і грамотне володіння всім наявним інструментарієм маркетингу, дозволить будь-якому підприємству в повному обсязі використовувати свої конкурентні переваги і відповідно займати лідируюче положення у своїй галузі. У той же час необхідно пам'ятати, що вміле застосування маркетингових інструментів не є абсолютною гарантією життєздатності підприємства. Усе повинно використовуватися комплексно з застосуванням гнучкого підходу, тобто маркетинг є однією з важливих складових менеджменту.
Таким чином, сучасна концепція маркетингу дає теоретичне обґрунтування необхідності застосування маркетингу, як системи внутріфірмового управління. Крім того, вона служить також джерелом практичних рекомендацій з розробки нових форм і методів організації господарської діяльності фірм. Тому маркетинг як теорія, як спосіб мислення, як філософія підприємницької діяльності вимагає уважного наукового вивчення і практичного підходу до використання в практиці управління.
Управління маркетингом (маркетинговий менеджмент) передбачає поєднання задоволення потреб споживачів з досягненням цілей організації. Необхідні заходи: вивчення ринку; реклама; ціноутворення та цінова політика; створення систем збуту; розподіл створеної продукції; збут.
Відправна точка маркетингової діяльності – аналіз ринкових можливостей, метою якого є виявлення привабливостей можливостей, що відкривається на ринку, для фірми.
При позитивному результаті ринкових можливостей здійснюють сегментування ринку для виявлення груп споживачів і потреб. Фірма приймає рішення про вибір сегмента ринку, вивчає позиціювання товарів конкурентів, оцінює обсяг попиту і приймає рішення про позиції свого товару.
Прийнявши рішення про ринкове позиціювання, фірма розробляє для його підтримки комплекс маркетингу, який включає чотири складових: товари, ціна, методи розповсюдження і методи стимулювання і суму витрат на маркетинг і її розподіл по кожній складові.
Для виконання всієї цієї маркетингової роботи фірмі необхідно створити чотири системи: маркетингової інформації, планування маркетингу, організації служби маркетингу і маркетингового контролю.
Література
Бронникова Т.С., А.Г. Чернявский. Маркетинг. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.
Герчикова И.Н. Маркетинг. – М.: Школа международного бизнеса: 1990. – 158с.
Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. 107 с.
Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – М.: Питер ком. 1999. – 896с.
Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. - М.,1992. - 736 с.
Маслова И.В.Анализ теоретических проблем управления маркетингом на предприятии. - http://www.sciteclibrary.com/rus/catalog/pages/2485.html
Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры: Пер. с англ. – М.: Банки и биржи,1994. – 207 с.
Основи економічної теорії (електронний посібник) - http://www.tspu.edu.ua/subjects/economics/
Роджер Л. Маркетинг: Сокращ. пер. с англ. Ю.Б. Кочевлин – М.: Прогресс. 1974. – 356с.