ТОВ “Гамма” має лише одну оцінку 10, а ПКФ “Лінк” – жодної. За всіма розглянутими КФУ ВАТ “Мікроприлад” є лідером, окрім виробничих можливостей, де її випереджує ТОВ “Гамма”, яка має потужніші виробничі можливості. Але основною проблемою для ВАТ “Мікроприлад” є витрати. За цим параметром підприємство значно поступається своїм конкурентам, адже використовує найсучасніше обладнання та його програмне забезпечення і високоякісні матеріали, що робить собівартість продукції вищою, ніж у конкурентів.
Крім того, значно підвищує собівартість продукції проведення НДДКР.
Оцінки показують положення компанії у порівнянні з конкурентами по кожному з факторів, виявляючи таким чином, де вона сильна і де слабка, і по відношенню до кого. Окрім цього, загальна оцінка конкурентів дозволяє судити про те, чи має фірма конкурентну перевагу або конкурентне відставання у порівнянні з кожним із суперників. В даному випадку компанія “Мікроприлад” має високу оцінку конкурентної сили і відповідно має конкурентну перевагу над кожним конкурентом.
Знання слабких; сильних сторін фірми необхідне для вироблення стратегії, здатної покращити її положення по відношенню до конкурентів у довгостроковій перспективі. В цілому ж ВАТ “Мікроприлад” повинна намагатися перетворити свої сильні конкурентні сторони у конкурентні переваги і приймати стратегічні рішення, які спроможні захистити її від конкурентних недоліків. В той же час оцінка конкурентної сили показує, який суперник може бути найбільш вразливий при конкурентній атаці і які його самі слабкі сторони.
Так як компанія має значну конкурентну силу в таких основних аспектах діяльності, як якість продукції і імідж фірми, ступінь опанування новітніми технологіями і досконалість дослідницької та експериментальної бази і здатність розробки та уведення у виробництво новинок, рівень сервісного обслуговування і професійність персоналу, в яких конкуренти слабкі, має сенс поміркувати про наступ, щоб, по-перше, використати слабкості конкурентів і збільшити частку ринку традиційної продукції, і, по-друге, заявити про себе під час впровадження і організації продаж сонячних батарей, щоб закріпити імідж надійного постачальника першого і єдиного ексклюзивного виробника другого виду власної продукції.
Список використаної літератури
Адаптивное управление фирмой. /Кудин В.С., Лычагин М.В., Ферапонтова В.П. и др. Научн. Ред. Шеметов П.В. Новосибирск, 2001. - 152 с.
Ансофф И. Стратегическое управление./ пер. с англ. М.: Экономика, 1999 - 507 с.
Батурин А., Чуб В. Стратегический менеджмент организации. – М., 2000.
Вигдорчик Е.А. и др. Российские предприятия: трудный поиск конкурентных стратегий // ЭКО, 1998 №10 с. 51-68.
Відродження виробництва– шлях до відродження економіки України // Легка промисловість, 1999 №3 с. 4 – 6
Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результат. М.: Техн. школ. бизнеса, 2001. – 207 с.
Івахненко В.М. Курс економічного аналізу: Навч. посібн. – К.: Знання – Прес, 2000. – 207 с.
Іспірян Г.І., Нгуен А.К. Методологічний підхід і методика визначення конкурентної позиції фірми на ринку. – К., 1999.
Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посібн. – К.: Т-во “Знання”, КОО, 2000. – 378 с.
Липсиц И.В., Вигдорчик Е. А., Кашин В. Конкурентоспособность российской промышленности /Экспертный институт, Торгово-Пром. Палата. Рос. Федерации. - М.: Инфомарт, 1999 - 105 с.
Окрепилов В.В. Управление качеством и конкурентоспособностью: Учебн. Пособие /С. - Петерб. Гос. Ун-т. экон. И финансов. -СПб: Изд-во СПб ГУЭФ, 2000. - 259 с.
Портер М. Стратегія конкуренції. – К: Основи, 1998. – 390 с.
Селезнев А.З. К вопросу о конкурентных преимуществах на товарных рынках. //Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. - 2001. -№5. -с. 3 - 18.
Синько В.И. Вольдер Б.С. Повышение конкурентоспособности продукции. //Машиностроитель. - 1998. -№3. -с. 32 – 37.
Теория и практика анализа конкурентоспособности фирмы./ авт. Мисаков В.С. Нальчик.: Издательский центр “ЭЛЬФА”, 1999. - 216 с.
Фатхутдинов Р. Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности. //Вопр. Экономики. - 1997 -№5. -с. 118 - 127.
Шварц Г. “Мягкие” составляющие конкурентоспособности. //Пробл. теории и практики упр. – 2001. -№4. -с. 96 - 99.
Юданов А. Теория конкуренции: прикладные аспекты. //Мировая экономика и международные отношения. - М., 2000, №6, с. 41 - 56.