У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент


показників загальної рентабельності та рентабельності по чистому прибутку знаходяться на мінімальному рівні, тому підприємству необхідно вживати заходів щодо підвищення прибутковості і рентабельності.

Завдання № 2

Варіант 2.

2.1. На прикладі одного зі структурних підрозділів організації виконати якісний аналіз персоналу за формою таблиці 3.

2.2. Навести перелік нормативно-правових документів, які використовуються в практиці менеджменту персоналу. Заповнити таблицю 4.

2.3. Вивчити й описати застосовувані в організації методи професійного підбору різних категорій персоналу, оцінити їхню ефективність.

2.4. З’ясувати, якими методами, засобами забезпечується диференціація індивідуальних трудових доходів в організації, навести конкретні приклади для ілюстрації різного рівня заробітної плати з відповідним коментарем.

2.5. Вивчити, як в організації вирішуються питання розвитку соціального партнерства, чи є колективний договір, коли його укладено, як він виконується. Навести структуру колективного договору.

З’ясувати, що відомо робітникам (службовцям) про Генеральну угоду, про угоди на рівні галузі та регіону.

2.1. Якісний склад персоналу Аптеки №8 наведений в таблиці 2.

Таким чином, на підприємстві працюють 25 працівників, з них 19 спеціалістів, які мають відповідну кваліфікацію: 12 провізорів, 4 фармацевти, 2 бухгалтери, фасувальник.

Більшість працівників – 13 – мають вищу освіту, ще 2 – незакінчену вищу, 1 – середньотехнічну освіту, інші – середню.

Максимальний стаж роботи в організацій – 11 років, мінімальний – 1 рік, середній – 5,2 року.

Більшість персоналу – 23 – складають жінки.

Таблиця 2

Якісний склад персоналу Аптеки №8

п/п | Прізвище,

ініціали працівника | Посада

(професія) | Стать

(чол./жін.) | Вік,

років | Загальний трудовий стаж, років | Стаж роботи

в організації | Освіта | Спеціальність

(за дипломом)

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9

1 | Дейко О.І. | Завідувач

аптеки | Чол. | 49 | 33 | 11 | Вища | Провізор

2 | Старкова В.В. | Заступник

завідуючого | Жін. | 44 | 28 | 10 | Вища | Провізор

3 | Федорова С.Г. | Заступник

завідуючого | Жін. | 41 | 25 | 8 | Вища | Провізор

4 | Голуб К.В. | Головний

бухгалтер | Жін. | 46 | 31 | 9 | Вища | Економіст

5 | Загорулько О.І. | Заступник

гол. бухгалтера | Жін. | 45 | 29 | 7 | Вища | Бухгалтер

Продовження табл. 2

6 | Гриб О.В. | Завідуюча

відділом | Жін. | 41 | 23 | 8 | Вища | Провізор

7 | Возко С.М. | Завідуюча

відділом | Жін. | 43 | 22 | 9 | Вища | Провізор

8 | Ахмедова Н.К. | Провізор-

аналітік | Жін. | 40 | 24 | 10 | Вища | Провізор

9 | Мельник Т.М. | Провізор

вища категорія | Жін. | 42 | 23 | 6 | Вища | Провізор

10 | Вдовіченко Л.І. | Провізор

перша категорія | Жін. | 46 | 21 | 7 | Вища | Провізор

11 | Гудзь Л.Ф. | Провізор

перша категорія | Жін. | 41 | 22 | 5 | Вища | Провізор

12 | Засуліч І.С. | Провізор | Жін. | 39 | 19 | 4 | Вища | Провізор

13 | Говорова С.А. | Провізор | Жін. | 37 | 16 | 4 | Вища | Провізор

14 | Деревянко О.В. | Провізор - інтерн | Жін. | 25 | 7 | 3 | Незакінч.

вища | Провізор

Продовження табл. 2

15 | Кочубей Г.А. | Фармацевт | Жін. | 29 | 11 | 2 | Незакінч.

вища | -

16 | Погорелова Л.А. | Фармацевт | Жін. | 26 | 8 | 2 | середня | Фармацевт

17 | Литвина О.В. | Фармацевт | Жін. | 28 | 8 | 3 | середня | Фармацевт

18 | Зозуля Н.І. | Фармацевт | Жін. | 27 | 9 | 3 | середня | Фармацевт

19 | Скачко Н.П. | Фасувальник | Жін. | 22 | 6 | 1 | середня | -

20 | Суботіна Н.П. | Санітарка-мийниця | Жін. | 23 | 4 | 1 | середня | -

21 | Попова В.Б. | Санітарка-мийниця | Жін. | 24 | 8 | 2 | середня | -

22 | Любоя В.О. | Санітарка-мийниця | Жін. | 25 | 8 | 2 | середня | -

23 | Чечер В.М. | Санітарка-мийниця | Жін. | 22 | 6 | 1 | середня | -

24 | Ліховчук Л.Г. | Санітарка-мийниця | Жін. | 27 | 10 | 2 | Незакінч.

вища | -

25 | Чорних П.С. | Робітник з обслуговування і ремонту | Чол. | 42 | 26 | 9 | Середньотехнічна | Слюсар

2.2. У власній діяльності організація керується відповідними законодавчими актами з кадрових питань. Основними інструментами державного регулювання праці та трудових відносин є:

встановлене Конституцією України право на працю та освіту;

рівень мінімальної заробітної плати;

законодавче регламентована тривалість праці та відпочинку, в тому числі відпустки, що оплачуються;

соціальні гарантії соціальне» незахищеним верствам населення (молоді, пенсіонерам, інвалідам), жінкам що мають дітей;

державна пенсійна політика (розмір пенсії, пенсійний ценз);

державна політика з питання зайнятості (розмір допомоги по безробіттю, умови та тривалість її виплати);

соціальні гарантії при звільненні з ініціативи підприємства.

Перелік нормативних документів, що використовуються в практиці менеджменту персоналу Аптеки №8 наведений в табл.. 3.

Таблиця 3

Використання нормативно-правових


Сторінки: 1 2 3 4 5 6